建設項目的招標投標與合同管理范本-全文預覽
【正文】 標的競爭性很差，因此合同條件和合同價格對承包商較為有利。而且因對投標人以往的業(yè)績和履約能力比較了解，減小了合同履行過程中承包商違約的風險。被邀請單位同意參加投標后，從招標單位獲取招標文件，并在規(guī)定時間內投標報價?！ ∵@種招標方式的優(yōu)點是，業(yè)主可以在較廣的范圍內選擇承包單位，投標競爭激烈，有利于業(yè)主將工程項目的建設任務交予可靠的承包商實施，并獲得有競爭性的商業(yè)報價。建設部頒布的《工程建設施工招標投標管理辦法》中規(guī)定：“凡政府的公有制企、事業(yè)單位投資的新建、改建、擴建和技術改造工程項目的施工，除某些不適宜招標的特殊工程外，均應實行招標投標。業(yè)主從中優(yōu)選出信譽可靠、技術能力強、管理水平高的可信賴承包商(設計單位、施工單位、供貨單位)，與之簽訂承包合同將該項工作任務交予其完成。招標是建設項目業(yè)主選擇實施者的過程，即將擬建建設項目的全部任務或其中的部分工作內容以招標文件的形式告之有興趣承擔該項工作任務的有關單位或企業(yè)，要求他們按規(guī)定的條件投標報價，各自提出完成該項工作的計劃和實施價格?！ 榱诉m應社會主義市場經濟體制的需要，工程項目
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