【正文】 裝修工程師 崗位職責 （一） 負責裝修專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計管理、技術(shù)分析工作，配合公司對裝修設(shè)計方案、施工圖進行論證，確保設(shè)計進度達到整體進度要求，設(shè)計質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范、標準；確保設(shè)計經(jīng)濟、合理 。 （九） 及時向上級領(lǐng) 導反饋現(xiàn)場施工情況；參與有關(guān)專題會議；組織并參與隱蔽工程、分部分項工程驗收，并簽署意見。 （五） 協(xié)助項目經(jīng)理組織專業(yè)范圍內(nèi)材料、設(shè)備招標、評標、議標工作，并協(xié)助合同洽談及簽訂，選擇施工隊伍等，確保招標進度達到整體進度要求，成本滿足項目成本控制要求 。 八、 電氣工程師 崗位職責 （一） 負責電氣（強、弱電）專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計管理、技術(shù)分析工作，配合公司對工程的規(guī)劃、設(shè)計進行論證，確保設(shè)計進度達到整體進度要求，設(shè)計質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范、標準；確保設(shè)計經(jīng)濟、合理 。 （九） 及時向上級領(lǐng)導反饋現(xiàn)場施工情況；參與有關(guān)專題會議；組織并參與隱蔽工程、分部分項工程驗收，并簽署意見。 （五） 協(xié)助項目經(jīng)理組織專業(yè)范圍內(nèi)材料、設(shè)備招標、評標、議標工作，并協(xié)助合同洽談及簽訂，選擇施工隊伍等，確保招標進度達到整體進度要求，成本滿足項目成本控制要求 。 （十） 完成領(lǐng)導交辦的其他工作； 七、 水暖工程師 崗位職責 （一） 負責給排水、暖通專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計管理、技術(shù)分析工作，配合公司對工程的規(guī)劃、設(shè)計進行論證，確保設(shè)計進度達到整體進度要求，設(shè)計質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范、標準；確保設(shè)計經(jīng)濟、合理 。隨時了解建筑材料市場行情，對于新型材料要有所了解，緊隨建筑市場的變化； （七） 協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位與有關(guān)方的 關(guān)系，作好與其他專業(yè)的配合工作，確保工程整體目標。 （九） 協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系、政府關(guān)系、各分包單位、各專業(yè)、各工種間的關(guān)系 。 （五） 嚴格按照設(shè)計要求及規(guī)范要求進行施工程序控制，達到設(shè)計規(guī)范及合同要求，檢查工程質(zhì)量，嚴把隱蔽驗收關(guān)，嚴把設(shè)計變更和經(jīng)濟簽證關(guān)，督促工地施工安全文明管理 。負責工程現(xiàn)場項目部日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，努力提日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 22 高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象 。協(xié)調(diào)各方主體及內(nèi)外部工作關(guān)系，負 責對各項目提供服務(wù)和控制 。 （二） 參與項目可行性研究、項目前期規(guī)劃方案論證，組織技術(shù)人員參與設(shè)計方案論證，參與施工圖會審；協(xié)助前期工作的開展，確保工程按時開工 。 （三） 深入施工現(xiàn)場對關(guān)鍵部位和工序進行定時和不定時的檢查與抽查，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能； （四） 組織工程質(zhì)量檢查；組織銜接和及時處理施工過程中的質(zhì)量技術(shù)問題；配合抓好工程進度，安全和成本控制，以及各施工單位的協(xié)調(diào)工作。辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。 日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 20 第四章 工程部崗位職責 一、 工程部工作內(nèi)容： （一） 配合公司進行項目前期運作，設(shè)計規(guī)劃的論證與可行性分析； （二） 負責工程開工前的準備及審查工作，成立現(xiàn)場項目部，創(chuàng)造 “ 三 通一平 ” ，保證工程按時開工； （三） 負責工程施工總承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位招標工作，及隨后的合同談判及草擬； （四） 負責公司開發(fā)所有工程項目施工過程中質(zhì)量、進度、投資的控制管理； （五） 嚴格按照國家的施工 規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定，對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理；審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進度，確保按時完成任務(wù)；指導、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作； （六） 組織工程竣工驗收及物業(yè)移交工作；負責工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。 （二） 熟悉規(guī)劃程序，辦理項目開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)。 （三） 征地拆遷工作 按公司計劃做好征地拆遷的調(diào)查、測算工作，負責征地拆遷工作中各項協(xié)議的簽訂，及時解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題。 3. 負責辦理公司向政府交納的項目開發(fā)費用，并辦理取證工作。 （八） 工程竣 工后，會同有關(guān)部門及時辦理客戶入住手續(xù)。 （四） 負責辦理 項目 方案的報批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。 日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 18 第三章 開發(fā)部崗位職責 一、 開發(fā)部的工作內(nèi)容 （一） 負責提 出建設(shè)項目的可行性研究，并委托建設(shè)項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計。 出納員 所 管的印章必須妥善保管，嚴格按照規(guī)定用途使用。 2. 出納員不得兼管收入、費用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會計檔案 保管工作。 1. 根據(jù)記賬憑證，逐筆按順 序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清日結(jié)。 根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。不得將空白支票交給其他單位或個人簽發(fā)。不得以 “白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。 嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證，進行復核，辦理款項收付。 2. 編制成本、費用報表，編制； 利潤計劃，辦理銷售款項的結(jié)算業(yè)務(wù)；負責銷售和利潤的明細核算。 （五） 負責控制財務(wù)收支不突破資金計劃，費用支出不突破規(guī)定的范圍。 負責編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號，做到規(guī)范 化。 1. 根據(jù)本公司財務(wù)管理制度，負責設(shè)計下發(fā)清查明細表，定期組織對固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進行盤點清查。各種會計報表做到數(shù)字真實，計算準確，內(nèi)容完整，及時使報送政府有關(guān)部門。 （十） 完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。 （六） 組織本公司財務(wù)人員學習政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)， 負責財會人員的考核。 2. 在本公司總經(jīng)理的組織下，應(yīng)將成本計劃和費用預(yù)算案項目分解，逐步落實到各職能部門。 2. 經(jīng)總經(jīng)理審批的財務(wù)收支計劃，應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴格實施，不得隨意突破。 3. 認真審核會計憑證和會計報表，做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時 。 二、 財務(wù)部經(jīng)理崗位職責 （一） 具體負責本公司的財務(wù)會計工作 1. 對各項財務(wù)會計工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。 （十一） 負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理 銀行收付業(yè)務(wù)。 （七） 負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。 （五） 負責資金管理、調(diào)度。 日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 13 第二章 財務(wù)部崗位職責 一、 財務(wù)部工作內(nèi)容 （一） 參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。 （八） 值班人員上崗期間要認真負責，注意崗位形象，見到領(lǐng)導要熱情禮貌。 （四） 禮貌待人，語言文明盡量避免于其他人員發(fā)生爭執(zhí)，問 題難 以解決時、及時 上報上級處理。 日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 12 （六） 每日養(yǎng)成自查、自檢的良好習慣。 （二） 認真遵守 公安交 警、交 通管理部門制定的法規(guī)、法紀。 6. 與安委會、派出所、居委會的聯(lián)絡(luò)。 2. 協(xié)調(diào)公司對外聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急事物，如稅務(wù)、銀行、住建委 、地方政府等單位的公關(guān)協(xié)調(diào)。 （二） 負責辦公用品、低值 易耗品和公司其它物品的采購及保管和發(fā)放工作。搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料，為總經(jīng)理對公司各項問題做出決策提供依據(jù)。 （二） 負責轉(zhuǎn)交 辦理各部門與總經(jīng)理之間的文件往來。 （二） 公司行政管理工作 1. 制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況； 2. 負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理； 3. 根據(jù)董事會批準的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預(yù)算，并嚴格控制行政費用的支出； 4. 負責公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度； 5. 負責公司印章和介紹信的管理，嚴格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定； 6. 負責公 司文件的管理工作； 7. 根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復印機等設(shè)備的使用和管理； 8. 負責公司車輛的管理和調(diào)度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車輛使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作； 9. 負責公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理； 、保衛(wèi)、消防工作的管理； ； 、住宿等工作； 日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 10 ，積極組織好公司級的重大會務(wù)活動和日常的辦公會議； ； ； 、安委會、居委會等單位的聯(lián)系工作； 、代碼證、統(tǒng)計證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。 中期目標是在近幾年加快發(fā)展、開拓市場，加快土地儲備 ， 。 創(chuàng)新 —— 一個企業(yè)生存不能總是一成不變，必須要不斷變幻，出新意，只有走不斷創(chuàng)新的這條路，企業(yè)才能不斷發(fā)展。 一個企業(yè)如同一支鋼鐵部隊，它需要有嚴明的紀律，齊心的合作，才能在無情的戰(zhàn)爭血火中取得勝利，打響一個個戰(zhàn)役，無堅不催，無往而不勝，一個企 業(yè)如同一 只搏激的船，它需要有不移的信念；堅定的精神，才能在市場競爭的大 海 中永往直前，駛向一個個輝煌。將 “ 和諧 ” 宗旨 始終貫穿于企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計，開發(fā)建設(shè)和客戶服務(wù)全程，研創(chuàng)節(jié)能環(huán)保、自然舒適的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品品質(zhì)，通過親情和院式服務(wù)營造，贏得了消費者的廣泛喜愛。 房地產(chǎn)開發(fā)公司 制 度 匯 編 日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 1 目 錄 第一部分 總述 第一章 公司簡介 第二章 公司人員機構(gòu)設(shè)置 第二部分 各部門崗位職責 第一章 綜合部崗位職責 第二章 財務(wù)部崗位職責 第三章 開發(fā)部崗位職責 第四章 工程部崗位職責 第五章 材料設(shè)備部崗位職責 第六章 經(jīng)濟管理部崗位職責 第七章 銷售部崗位職責 第三部分 公司各項管理制度 第一章 行政管理制度 第二章 人事管理制度 第三章 財務(wù)管理制度 第四章 建設(shè)工程招標管理制度 第五章 材料設(shè)備工作管理制度 第六章 經(jīng)濟管理制度 第七章 工程管理制度 第八章 檔案管理制度 日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2 第九章 保密管理制度 第 一 部 分 總 述 日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 3 第一章 公 司 簡 介 日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是山東嘉宏偉業(yè)集團旗下的一個新型房地產(chǎn)開發(fā)公司， 山東嘉宏偉業(yè)集團是集船貨代理、內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)及酒精生產(chǎn)于一體的綜合性大型企業(yè) 。 公司 現(xiàn)有職工 人，其中中級專業(yè) 技術(shù)職稱 人， 高級專業(yè)技術(shù)職稱 人，學士學位 人， 大、中專學歷的 人 ， 公司 本著 “打造精品社區(qū)，引領(lǐng)住宅潮流”的產(chǎn)品理念， 致力于創(chuàng)造自然、建筑、人文交融的和諧人居生活。 今后，我們將一如既往地堅持“發(fā)展才是硬道理”的指導思想，以先進的開發(fā)理念、成熟的開發(fā)經(jīng)驗、誠實守信的經(jīng)營作風，同心協(xié)日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 4 力，開拓創(chuàng)新，在激烈的市場競爭浪潮中，乘風破浪，再掀創(chuàng)業(yè)新高潮，努力把 魯坤 房地產(chǎn)開發(fā)公司，建設(shè)成為 齊魯大地 最具競爭力的房地產(chǎn)企業(yè)之一，為改善全市的住房條件和美化城市環(huán)境做出更大的貢獻。 求實 —— 萬丈高樓平地起，只有腳踏實地，認真地做好本職工作，實現(xiàn)每個人的價值，公司才有價 值。 遠景目標是成為 齊魯大地 房地產(chǎn)界前鋒企業(yè)。 日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 6 第二章 公司人員機構(gòu)設(shè)置 一、 總經(jīng)理 二、 副 總經(jīng)理 三、 總工程師 四、 總會計師 五、 綜合部 （一） 綜合部 主任： （二） 總經(jīng)理秘書： （三） 綜合部助理 ： （四） 綜合部文員 ： （五） 司機： （六） 保安： （七） 臨時工： 六、 財務(wù)部 （一） 經(jīng)理 ： （二） 會計： （三） 出納： 七、 開發(fā)部 （一） 經(jīng)理： （二） 專業(yè)人員： 八、 工程部 （一） 經(jīng)理： （二） 各專業(yè)工程師： 土建： 日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 7 暖通： 電氣： 九、 材料設(shè)備部 （一） 經(jīng)理 （二） 采購員 十、 經(jīng)濟管理部 （一） 經(jīng)理 （二） 招投標人員 （三） 預(yù)決算人員 （四） 檔案保管員 十一、 銷售部 （一） 銷售總監(jiān)： （二） 銷售經(jīng)理： （三） 銷售代表： 十二、 客服部