【正文】 個較小的合法權(quán)益來保全與其相關(guān)的另一個較大的合法權(quán)益。 3） 在地庫出入口開口處堵成道沙包墻并派人看護。 4） 嚴密監(jiān)視，嚴防不法分子趁火打劫。 9）對保安員執(zhí)勤用具、對講機、道閘開關(guān)等予以保護，以防淋雨損壞。 5）樓宇四周停泊的車輛及時疏導(dǎo)至車輛空闊地帶。 十五、遭臺風 暴雨、水浸的處理 臺風暴雨來臨之前： 1）張?zhí)就ǜ?，提醒各廠家、業(yè)主、住戶，各單位進出員工做好防范工作。 立即疏散人 群和轉(zhuǎn)移貴重物品，包括易燃、易腐蝕物品。 說服教育，疏導(dǎo)調(diào)解，也可單獨疏導(dǎo)，認為矛盾不大，可進行全面公開調(diào)解。 協(xié)助公安機關(guān)勘查打斗現(xiàn)場，收繳各種打架斗毆工具，辨認為首分子。 現(xiàn)醉酒漢闖入公共場所大發(fā)酒瘋，打人罵人、毀壞公私財物，甚至調(diào)戲 婦女的應(yīng)立即報告派出所處理。 事主或在場群眾如有受傷，要立即截車送醫(yī)院搶救，并迅速報告公安機關(guān)。 罪犯坐車逃走的，可向“ 110”報警，或向派出所報警。 九、遇有搶劫的處置方法 接報后迅速趕住發(fā)案現(xiàn)場，制止犯罪和抓獲劫匪。 及時通知被撞車輛的車主到場，由雙方協(xié)商不成，報公安交警部門處理。 七、發(fā)現(xiàn)人員被撞的處置方法、 記下肈事車的車牌號碼，車型或色彩，司機容貌，防止肈事 司機逃跑。 保護作案現(xiàn)場，不能讓人觸摸現(xiàn)場痕跡和移動現(xiàn)場的遺留物品，及時向公安機關(guān)報告。 請個人或駕駛員回單位重新開具業(yè)主（廠家）出貨物資放行條。 2 、對載有貨物的車輛，要求駕駛員自覺出示公司簽發(fā)的業(yè)主（廠家）出貨物資放行條或購物發(fā)票。 4 、對方不聽勸阻，胡攪蠻纏，甚至惡言傷人或動手打人的，要及時通知組長 分隊長，制止矛盾激化，不得與對方打架，并將肇事者抓獲扭送公安機關(guān)。 7 、所攜帶的物品是否與身份相符。 3 、觀察對方行為 是否詭秘，是否藏有兇器。如對方不聽指揮勸告，又說：“先生（小姐）真不好意思，這里不 能停車，我們這樣做是為了您好，如果其他車輛碰壞你的車（被他人畫壞了你的車輛）我們也有責任，”，“如果您的車停在這里，我們領(lǐng)導(dǎo)看到我們，會批評我們，請體諒我們的難處”同時應(yīng)多敬禮。 遇業(yè)主經(jīng)過崗位時，應(yīng)右?guī)⑿?，起身問好；如因事與業(yè)主、交流，應(yīng)事先要敬禮。 50、您的需求就是我的職責。 4我會盡量幫助您的。 3讓您久等了！ 3給您添麻煩了。 2您請放心！ 2請多關(guān)照。 2請當心！ 2請走好。 1失陪了。 奉陪。 及時提醒進入車輛鎖好車門窗及后備箱 負責車場的安全管理，維持車場秩序，阻止車輛亂停亂放和注意在場區(qū)逗留人員的舉動 做好當值期間的各項情況記錄工作。 巡邏人員對發(fā)生的各種意外事故和初起火災(zāi)要及時采取措施，對重大事故和火災(zāi)要及時報警，并報告帶班領(lǐng)導(dǎo)。 巡崗時發(fā)現(xiàn)有人盜竊、破壞和不安全隱患時要及時采取得力措施，以確保警備區(qū)域的安全。 禮儀迎送過往車輛，做到站姿標準、敬禮（舉手禮）及時正規(guī) 對進出車輛要進行登記，做到不漏一車。 為保證監(jiān)控室專線報警信息暢通，除緊急情況外不得使用監(jiān)控室專線報警電話。 負責監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。 遇有緊急事件時要及時帶領(lǐng)保安人員趕到現(xiàn)場，根據(jù)具體情況做好組織指揮工作，妥善處理。 當班期間，要詳細記錄當班工作情況和發(fā)生的問題及處理情況，做到交接班記錄字跡清楚，內(nèi)容明確。 負責員工宿舍的管理并對伙食開支情況進行掌控。 掌握保安人員的思想動態(tài)，及時有效地做好員工愛崗敬業(yè)教育。 負責與業(yè)主就保安、 消防工作進行協(xié)調(diào)，取得一致意見后，指導(dǎo)所屬人員落實。 深入現(xiàn)場檢查保安人員執(zhí)勤情況 ，發(fā)現(xiàn)帶有傾向性的問題要及時糾正和解決。 2）、收接方回話后，呼方要玩笑或談與工作無關(guān)的事情。 3）、嚴格按規(guī)定頻率使用，嚴禁亂按或亂調(diào)其他頻率。 交接班時要檢查清楚后再交接，接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報告，應(yīng)負責賠償。 不得在崗位上隨便玩耍或揮舞警棍。事假全年累計不得超過十五天，否則，公司有權(quán)按照嚴重違紀辭退。 請假種類： 1）病假 ■任何情形的病假，均應(yīng)提供正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)開具的病休證明。未經(jīng)部門負責人批準擅自外出的，按曠工處理。 員工本人必須親 自考勤，委托他人考勤或代人考勤，將按照《獎懲規(guī)定》進行處罰。 內(nèi)部流動機會：公司將根據(jù)員工能力、工作表現(xiàn)為其提供公司內(nèi)部流動機會，以更好地幫助員工發(fā)揮潛質(zhì)，提升職業(yè)發(fā)展的必要技能。 1隱瞞 和虛報情況，欺騙領(lǐng)導(dǎo)，視情節(jié)輕重，分別罰款 50150 元。 1保安員業(yè)務(wù)學習、軍事訓練考核不合格，每次罰款 10 元。 1應(yīng)急報到要求 3 分鐘趕到指定位置，無特殊原因故意拖延時間，每次罰款 50 元，情節(jié)嚴重者予以辭退。 不履行崗位責任，無故脫崗、私自串崗，每次罰款 50－ 100 元，月累計三次予以辭退。未經(jīng)批準私自外出或在外留宿，每次罰款100 元，容留外來人員留宿每次罰款 150 元。 值班時打瞌睡、睡覺、一次罰款 50 元，半年累計三次予以辭退。 9 、面對窮兇惡極的犯罪分子大智大勇，樹立保安人員光輝形象的根據(jù)與犯罪嫌疑人斗爭情況、兇險程度，呈報公司給予獎勵。 抓獲非法制造、佩帶管制刀具、槍械、爆炸品嫌疑人，送交公安機關(guān)，經(jīng)確認獎勵人民幣 100 元。 四、獎勵制度 抓獲盜竊（贓物價值 2020 元以內(nèi)）嫌疑人送公安機關(guān)，經(jīng)確認獎勵人民幣 3050 元；抓獲盜竊（贓物價值 2020 元以上）嫌疑人送公安機關(guān)，經(jīng)確認獎勵人民幣 50100 元。翻看工作記錄，詢問工作情況，掌握工作重點。 4）、發(fā)現(xiàn)問題，交接雙方須當面說明。 1）、相互轉(zhuǎn)換崗位時，須認真做好崗位工作記錄。 崗中培訓制度 1)、 各現(xiàn)場主管（隊長、班長） 每月應(yīng)擬制保安人員訓練計劃， 主要對人員的行為舉止及 處置突發(fā)情況的能力等內(nèi)容進行訓練。 上崗前培訓制度 1）、學習國家有關(guān)法律、法規(guī)、治安安管條例和本公司的各項規(guī)章制度。 愛護公物及公用設(shè)施，自覺維護和保持環(huán)境衛(wèi)生。 按照本公司《 員工 培訓制度》的要求，接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓及考核。無權(quán)受理或處理民事糾紛、經(jīng)濟糾紛和勞動爭議。 業(yè)主、單位員工進行法制宣傳，做好“四防”工作（防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故），落實各項安全防范措 施， 發(fā)現(xiàn)隱患漏洞或其它不安全因素，協(xié)助業(yè)主、單位及時整改。 按照法律、法規(guī)規(guī)定和公司的規(guī)章制度、規(guī)定，勸阻或制止未經(jīng)許可的進入管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的人員、車輛。最高法院關(guān)于貫徹執(zhí)行《民法通則》若干 問題的意見第178 條也規(guī)定：因緊急避險造成他人損失的，如果險情是由自然原因引起，行為人采取的措 施又無不當，則行為人不承擔民事責任。 防衛(wèi)過當?shù)姆韶熑危?應(yīng)當負刑事責任，但是應(yīng)當減輕或免除處罰。 治安管理 ： 必須通過現(xiàn)行的科學技術(shù)手段與管理手段，依靠各種先進設(shè)備與工具，防止和終止任何危及或影響物業(yè)管理轄區(qū)內(nèi)的業(yè)主或非業(yè)主使用人的生命財產(chǎn)與身心健康的行為與因素，比如電線短路、煤氣泄漏、電梯關(guān)人、水管破裂、火警、偷盜、滋擾以及噪聲等、還有如自然災(zāi)害、人為事故、流氓活動以及合種破壞活動的預(yù)防與阻止，確保業(yè)主或非業(yè)主使用人人身不受傷害，財物不受損失，工作，生活秩序正常。 大連協(xié)和： 日本協(xié)和樓宇管理 株式會社 下屬子公司 設(shè)立年月日： 1996 年 10 月 性質(zhì)：日本獨資 注冊資本金： 20 萬美元 從業(yè) 人員： 300 名 （警備 ? 清掃： 1： 1） 資 格 1： 1997 年 大連物業(yè)管理認定資格 資 格 2： 2020 年 大連物業(yè)管理 3 級資格 業(yè) 務(wù)： 警備業(yè)務(wù) ? 日常 保潔業(yè)務(wù) ? 定期 保潔作業(yè) ? 綜合物業(yè)管理顧問 設(shè)備管理 （ 給排水設(shè)備 、 消防設(shè)備 、 升降機設(shè)備 、 空調(diào)設(shè)備 ） 范 圍 涉及：前期樓宇開發(fā)顧問、工程顧問、小區(qū)綜合物業(yè)管理、保安服務(wù)、保潔服務(wù)、園林綠化服務(wù)、 設(shè)備設(shè)施維護 及食堂商店等的經(jīng)營與管理。 本“手冊”下發(fā)至公司保安現(xiàn)場班長以上領(lǐng)導(dǎo)，以便于對所屬人員進行崗中培訓，同時在學習和培訓過程中對本“手冊”有何修改意見和建議應(yīng)以書面形式上報公司辦公室，以便更好地充實、完善本“手冊”。 本“手冊”主要用于指導(dǎo)和規(guī)范安保工作，具有很強的適用性和可操作性，因此當有成批保安上崗之前 由公司參照本“手冊”組織實施集中培訓，以保證上崗保安能很好地履行職責、完成工作任務(wù)；另外，對于現(xiàn)場新補充的保安人員，現(xiàn)場主管（隊長、班長）也可利用本“手冊”進行有針對性地培訓。 在全日本 擁 有 3 千多所 專業(yè) 合作 客戶 ，受托管理與服 務(wù) 的物 業(yè) 面 積 超 過 1 億 8 千多平方米。 三、組織架構(gòu) 大連協(xié)和物業(yè)管理有限公司 安管部門主要 聯(lián)系名單 公司 電話： 041183645589 公司傳真： 041183645579 公司 網(wǎng)址： 總經(jīng)理：姜玉棟 副總經(jīng)理：于德豪 財務(wù)管理部門：孫曉妍 魏春雷 行政人事部門：莫丹麗 綜合管理部門： 部長：張鐵城 質(zhì)量管理部門：部長：王友 安全管理部門：經(jīng)理：袁野 總經(jīng)理 行 政 人 事 部 門 營 銷 部 門 綜合管理部門 部長 財 務(wù) 管 理 部 門 質(zhì)量管理部門 部長 安全管理部門 經(jīng)理 保潔部門 經(jīng)理 綜 合 物 業(yè) 部 門 大連地區(qū) 開發(fā)區(qū) 金州地區(qū) 旅順地區(qū) 大連地區(qū) 日本協(xié)和總部董事長 副總經(jīng)理 開發(fā)區(qū) 金州地區(qū) 旅順地區(qū) 大連地區(qū) 開發(fā)區(qū) 金州地區(qū) 旅順