【正文】 題及時(shí)采取相應(yīng)措施加以處理。 （ 3）督促承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送各種材料、垃圾、渣土?xí)r采取遮蓋措施，防止塵土、物品飛揚(yáng)、灑落。 （ 2）各種施工材料、機(jī)具應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域， 并不準(zhǔn)堆放過(guò)高，防止倒塌下落傷人，嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放。 （ 7）督促總承包商與分包單位簽訂安全文明施工協(xié)議，審查分包單位的安全文明施工技術(shù)措施。 （ 3）審查安全文明施工管理組織體系中專職管理人員及相關(guān)人員的崗位職責(zé)，要求分工細(xì)致，職責(zé)分明。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)每月向監(jiān)理公司及建設(shè)單位匯報(bào)下列情況：工程施工進(jìn)度情況，工程款支付情況；工程進(jìn)度拖延的原因分析；工程質(zhì)量情況與存在問(wèn)題，工程進(jìn)展中的主要困難與問(wèn)題（如施工中的重大差錯(cuò)）；重大索賠事件；材料、設(shè)備供貨情況，組織、協(xié)調(diào)方面的困難，異常的天氣情況等。當(dāng)天所做的重大決定；當(dāng)天對(duì)施工單位所做的主要指示；當(dāng)天發(fā)生糾紛及可能的解決辦法。 收集承包商提供的信息 承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各種情況均包含了大量的工程信息內(nèi)容，除承包商自身必須掌握和收集這些內(nèi)容，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在現(xiàn)場(chǎng)中也必須掌握和收集。 每位監(jiān)理人員在其負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)，應(yīng)隨時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同等方面 的動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)分析、傳遞。 合同爭(zhēng)議的誤解。處理費(fèi)用索賠時(shí)，必須首先弄清楚承包單位提出的索賠依據(jù)是否合法，索賠理由是否成立。 工程變更的管理。 本工程的合同管理，涉及到施工和合同管理，涉及到施工承包合同，業(yè)主簽訂的設(shè)備材料監(jiān)理，監(jiān)理工程師將采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況，及時(shí)督促 和糾正承包單位不符合承包合同的行為并提前向建設(shè)單位、承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生，以及發(fā)生偏離合同規(guī)定的有關(guān)事項(xiàng)時(shí)的處理。通常合同實(shí)施越順利，雙方合作的越好，索賠事件越少、越易于解決。 （ 3）總監(jiān)作索賠處 理決定 造價(jià)工程師在經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究，并與承包人、業(yè)主廣泛討論，報(bào)總監(jiān)審核后向業(yè)主和承包人提出自己的《索賠處理決定》 索賠風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因按合同及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檢查承包商的同期記錄時(shí)，除隨時(shí)就記錄內(nèi)容提出不同意見之外，還應(yīng)提出希望予以增加的記錄項(xiàng)目。 工程計(jì)量程序附圖 82《工程計(jì)量流程圖》 分項(xiàng)工程完工，符合驗(yàn)收條件 不 承包商向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng) 合 監(jiān)理工程師組織安排 計(jì)量驗(yàn)收 業(yè)主造價(jià)師共同驗(yàn)收 格 有關(guān)人員到場(chǎng)，監(jiān)理與承包人共同驗(yàn)收 承包商、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)簽字驗(yàn)收數(shù)據(jù) 不 合 格 附圖 82 工程計(jì)量流程圖 工程支付 承包人計(jì)算、填報(bào)計(jì)量表格 業(yè)主造價(jià)師、監(jiān)理造價(jià)工程師共同復(fù)核 同意計(jì)量 21 工程支付工作主要是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審查承包人的支付申請(qǐng)表，主要審查支付項(xiàng)目是否滿足合同要求，各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)是否齊備，所有款項(xiàng)的計(jì)算與匯總是否準(zhǔn)確無(wú) 誤等，審核符合要求后 ,協(xié)同業(yè)主簽發(fā)支付證書 ,并上報(bào)審批 . 工程支付工作由專業(yè)監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師配合業(yè)主造價(jià)工程師簽發(fā)，由業(yè)主支付。 （ 4）對(duì)承包商、供應(yīng)商的索賠，進(jìn) 行分析研究，并作出反索賠措施。 合同措施 （ 1）作好本工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。 技術(shù)措施 （ 1）對(duì)本工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。 （ 2）進(jìn)行工程量精確計(jì)算。索賠費(fèi)用批準(zhǔn)后，承包單位按正常的支付程序辦理索賠費(fèi)用的支付。 19 三、 造價(jià)控制相關(guān)工作制度及工作流程 工程費(fèi)用索賠的管理制度 監(jiān)理工程師索賠管理的主要任務(wù) （ 1）對(duì)導(dǎo)致索賠的原因有充分的預(yù)測(cè)和防范； （ 2）通過(guò)有力的合同管理防止干擾事件的發(fā)生； （ 3）對(duì)已發(fā)生的干擾事件及時(shí)采取措施，以降低它的影響及損失； （ 4）參與索 賠的處理過(guò)程，審核索賠報(bào)告，反駁承包單位不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分，使索賠得到圓滿解決。 （ 5）本工程土建及安裝工程將采用工程量清單方式進(jìn)行計(jì)價(jià)，監(jiān)理項(xiàng)目部將制定與之對(duì)應(yīng)的工作制度與工 作程序，并督促承包單位預(yù)決算人員事先熟悉工程量清單下的工程結(jié)算與計(jì)量的工作程序。 造價(jià)控制的原則： （ 1）在確保合同規(guī)定的工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全符合要求的前提下，控制工程造價(jià)。 (6)、為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見； (7)、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)： i. 協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題； ii. 上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查； iii. 總圖管理上的問(wèn)題； iv. 現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。 三、進(jìn)度控制的方法： 進(jìn)度的事前控制： (1)、編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃； (2)、審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃； (3)、審核施工單位提交的施工方 案； (4)、審核施工單位提交的施工總平面圖。 了解建設(shè)單位資金供應(yīng)能力是否滿足進(jìn)度需要。 審查施工總進(jìn)度計(jì)劃中施工項(xiàng)目是否有遺漏。 17 第六章 施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作 一、本工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)、控制目標(biāo)分解及控制要覽 根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件，本工程進(jìn)度控制目標(biāo)如下：工程竣工時(shí)間： 2020 年 3 月。 8）、防治病蟲害和草害 ①防治病蟲害的方針要以“預(yù)防為主，綜合治理”，維護(hù)生態(tài)平衡； ②根 據(jù) 果 園 植物病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制定長(zhǎng)期、短期的防治計(jì)劃； ③對(duì) 果 園 植物危害普遍而嚴(yán)重的“五小、二病”（蚧蟲、蚜蟲、粉虱、薊馬、葉螨、病毒病、線蟲?。?yīng)加強(qiáng)防治； ④要合理使用防莠劑； ⑤采用化學(xué)、農(nóng)藥除莠除病蟲，必須按有關(guān)安全操作規(guī)定執(zhí)行。 4）、施肥 ① 果 苗 休眠期要適當(dāng)施肥； ②喬木、灌木應(yīng)按 苗 種、 苗 齡、生長(zhǎng)期以及土壤的理化性情況進(jìn)行施肥； ③施肥要在晴天進(jìn)行。 4）、栽植 ①栽植前要根據(jù)設(shè)計(jì)要求施基肥或改良，合格后簽署種植土改良報(bào)驗(yàn)資料（隱蔽工程）； ② 果 苗 要按規(guī)定向選擇豐滿的完整面，并朝向主要視線，孤植 果 苗 冠幅要完整； ③帶土球的 果 苗 應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作，輕放入 坑，去除包扎物，按設(shè)計(jì)要求施 15 肥或技術(shù)處理，圍堰和澆水后平整，兩天內(nèi)發(fā)現(xiàn)泥土下沉，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填土、澆水整平； ④裸根 果 苗 應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作，粘漿、扶正、培土、夯實(shí)、圍堰、澆水。 ①?gòu)?fù)核各種苗木的種植位置、范圍、株行間距或自然種植位置； ②簽署放樣報(bào)驗(yàn)資料。 果 苗 的質(zhì)量要求：栽植種類、高度、 苗 干胸徑、 苗 冠、地徑、分叉數(shù)、根系數(shù)。 4）、 果 苗 體質(zhì) ① 果 苗 必須生長(zhǎng)茁壯，無(wú)檢疫性病、蟲、草害，并符合設(shè)計(jì)要求； ② 果 苗 的 苗 型、 苗 冠、頂梢，分枝數(shù)、分枝形； ③抽樣實(shí)測(cè)等。 4）、道路養(yǎng)護(hù) ①三渣層、混凝土道路應(yīng)按規(guī)定留出養(yǎng)護(hù)時(shí)間； ②檢查養(yǎng)護(hù)方法是否正確； ③檢查養(yǎng)護(hù)措施是否到位等。 4）平整清理場(chǎng)地 按設(shè)計(jì)或施工要求范圍和標(biāo)高平整場(chǎng)地，將土方棄到規(guī)定棄土區(qū)；凡在施工區(qū)域內(nèi)影響工程質(zhì)量的軟弱土層、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、 苗 根、草皮以及不宜作填土和回填土料的稻田濕土，應(yīng)分情況采取全部挖除或設(shè)排水溝疏干、拋填塊石、砂礫等方法進(jìn)行妥善處理。 （ 4）、種植地形 ①檢測(cè)種植地形標(biāo)高； ②復(fù)驗(yàn)地塊種植土厚度； ③了解種植土質(zhì)量：土石比例、 酸堿度、顆粒尺寸及含肥情況； ④參加復(fù)驗(yàn)地形的和順性和觀賞性； ⑤檢查施工單位的過(guò)程報(bào)告和分項(xiàng)評(píng)定記錄表； ⑥簽署土方地形工程報(bào)驗(yàn)資料。 另外，監(jiān)理工程師要主動(dòng)做好信息的收集整理與反饋工作，掌握第一手材料，這樣才能在組織協(xié)調(diào)上處于主動(dòng)地位。 （ 2）組織好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。 （ 2） 組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員，熟悉工程技術(shù)資料，做好工程開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 專業(yè)監(jiān)理工程師的配備： 根據(jù)本工程的特點(diǎn)、工程內(nèi)容和需要配備各專業(yè)監(jiān)理工程師，并根據(jù)工程施工進(jìn)展的需要，實(shí)施調(diào)入工作。 審核承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系等 。 晚熟臍橙標(biāo)準(zhǔn)園及產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)項(xiàng)目 監(jiān) 理 規(guī) 劃 二 0 一一年 九 月二 十 日 目錄 第一章 工程概況 ........................................................... 1 一、工程概況 ........................................................... 1 第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍、依據(jù)及監(jiān)理工作流程 ............................. 1 一、監(jiān)理工作目標(biāo) ....................................................... 1 二、監(jiān)理工作范圍 ....................................................... 1 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 ....................................................... 1 四、監(jiān)理工作依據(jù) ....................................................... 2 五、監(jiān)理工作流程圖 ..................................................... 2 第三章、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) ................................................ 9 一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 ............................................... 9 二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成 .............................................. 10 三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) ......................................... 10 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 ................................................... 11 一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 ....................................... 11 第五章施工階段的質(zhì)量控制 ................................................. 12 一、施工質(zhì)量控制總目標(biāo)： .............................................. 12 二、質(zhì)量控制方法 ...................................................... 12 第六章 施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作 ........................................ 17 一、本工程施 工進(jìn)度控制目標(biāo)、控制目標(biāo)分解及控制要覽 ................... 17 二、工程進(jìn)度控制的監(jiān)理工作 ............................................ 17 三、進(jìn)度控制的方法： .................................................. 17 第七章 施工階段造價(jià) 控制監(jiān)理工作 .......................................... 18 一、本工程造價(jià)控制目標(biāo) ................................................ 18 二、造價(jià)控制的基本原則及任務(wù) ......................................... 18 三、造價(jià)控