【正文】 的交流，更好的為企業(yè)服務(wù)。我們最終會(huì)將 DIY 成為一種游戲時(shí)尚，讓用戶從游戲中不知不覺(jué)獲取裝修知識(shí)，實(shí)現(xiàn)自己設(shè)計(jì)的想法和構(gòu)思。我們不能只一味地搜集信息和簡(jiǎn)單的利用這些信息，最終只會(huì)被海量的信息所累。 商務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái) 贏利分析： 收取會(huì)員基本服務(wù)費(fèi)、廣告費(fèi)用。 商務(wù)運(yùn)作： 發(fā)展初期對(duì)俱樂(lè)部企業(yè)會(huì)員外的企業(yè)客戶和個(gè)人客戶免費(fèi)開(kāi)發(fā)，以增加平臺(tái)的人氣值，并配合資源平臺(tái)的其他部門(mén)大力宣傳平臺(tái)，以增加其知名度。 增值應(yīng)用平臺(tái) 贏利分析： 通過(guò)更為人性化、更為貼切的個(gè)性服務(wù)來(lái)收取企業(yè)和消費(fèi)者的服務(wù)費(fèi)。 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 第七部分 發(fā)展資源 發(fā)展綜合的電子商務(wù)資源平臺(tái)所需的資源包括人力資源、客戶資源、設(shè)備資源和發(fā)展資金等幾個(gè)方面的資源支持。 建設(shè)電子商務(wù)資源平臺(tái)所需的計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員又分為平臺(tái)內(nèi)容策劃人員、界面設(shè)計(jì)人員、平臺(tái)框架設(shè)計(jì)人員和程序編制人員。所以在發(fā)展初期必須根據(jù)具體情況達(dá)到一定數(shù)量的加盟客戶。其中設(shè)備資金和人員補(bǔ)助可以做出大致預(yù)算。團(tuán)隊(duì)外合作機(jī)構(gòu)由團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)組成員和支持團(tuán)隊(duì)成員組成。 關(guān)于股權(quán)分配：基于股權(quán) +期權(quán)的原則 出資方投入成本折算 出資方需要投入基本啟動(dòng)資金和基本客戶資源。 建設(shè)團(tuán)隊(duì)人員介紹 團(tuán)隊(duì)背景 團(tuán)隊(duì)內(nèi)基本成員簡(jiǎn)介 團(tuán)隊(duì)外合作組織及成員簡(jiǎn)介 團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人 技術(shù)組 支持團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)組 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 第九部分 收益分配辦法 以下分配方案僅為在目前溝通的基礎(chǔ)上做出的初步分配方案。 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 第八部分 建設(shè)團(tuán)隊(duì)介紹 建設(shè)團(tuán)隊(duì)人員組織結(jié)構(gòu) 整個(gè)團(tuán)隊(duì)由兩大部分組成：基本團(tuán)隊(duì) 機(jī)構(gòu)，和團(tuán)隊(duì)外合作機(jī)構(gòu)?？梢钥紤]和其他部門(mén)共用辦公設(shè)備，以降低設(shè)備投入成本。其中企業(yè)客戶又可以分為俱樂(lè)部企業(yè)客戶和非俱樂(lè)部企業(yè)客戶。 根據(jù)目前的發(fā)展要求，在電子商務(wù)資源平臺(tái)發(fā)展初期，除計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員和負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的人員外，其他方面的人員可以由資源平臺(tái)的其他部分人員兼任，以降低人力資源成本。 風(fēng)險(xiǎn)分析： 需要敏銳的眼光從市場(chǎng)中挖掘商機(jī)，進(jìn)行有潛力的產(chǎn)品策劃 中國(guó)最大管理資源中心 決策分析平臺(tái) 贏利分析： 給企業(yè)或消費(fèi)者量身定做，提供專家性的咨詢和指導(dǎo)，收取咨詢費(fèi)；將調(diào)查或統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果形成報(bào)告，給企業(yè)作為市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)取向參考，收取資料費(fèi)用。和傳統(tǒng)部門(mén)合作，簡(jiǎn)化并規(guī)范操作流程，降低操作成 本，提高效率 ,建設(shè)物流渠道和配送中心 . 風(fēng)險(xiǎn)分析： 需要一定的知名度和信譽(yù)度來(lái)贏得客戶。 風(fēng)險(xiǎn)分析： 需要一定數(shù)量的基礎(chǔ)客戶。隨著全球化貿(mào)易的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，他們需要專家的服務(wù)和指引，因此提供咨詢服務(wù)將是一種趨勢(shì)。 決 策分析平臺(tái)建設(shè) 實(shí)現(xiàn)功能： 決策分析，咨詢?cè)u(píng)估，統(tǒng)計(jì)分析等。室內(nèi)裝飾是業(yè)主們最為關(guān)注的，用戶也愿意花較長(zhǎng)的時(shí)間去咨詢、搜集有關(guān)房屋裝修和房屋設(shè)計(jì)的信息。 3. 企業(yè) OA 政府電子政務(wù) OA 正在如火如荼的建設(shè)中，相信企業(yè) OA 也將會(huì)是種趨勢(shì)，并也在進(jìn)行中。應(yīng)該說(shuō)目前行業(yè)復(fù)合型人才還是有限，這就需要加大人才培養(yǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)成了一種比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方式。移動(dòng)短信及相關(guān)服務(wù)已成為真正老少皆宜的通訊方式，同時(shí)以短信息為首的移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也成為各大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商繼語(yǔ)音業(yè)務(wù)之外的高速增長(zhǎng)點(diǎn)所在，據(jù)美國(guó)高通公司預(yù)測(cè)：到 20xx年由其形成的市場(chǎng)應(yīng)用規(guī)模，將達(dá)到 200 億美元。 f) 提供暢銷產(chǎn)品排行榜、產(chǎn)品推薦榜、企業(yè)推薦榜等，以此引導(dǎo)消費(fèi)。 e) 結(jié)合會(huì)員管理，創(chuàng)建會(huì)員優(yōu)惠制，會(huì)員可以每推薦產(chǎn)生了 10 位新會(huì)員，則可以獲得相應(yīng)的積分。 c) 網(wǎng)站只負(fù)責(zé)搜集供求信息，將信息反饋給相匹配的企業(yè)，從中只收取信息費(fèi)，并不涉及交易本身。適合于 B2B。拍賣(mài)品可以由企業(yè)友情或者折價(jià)提供，為的是更好的宣傳企業(yè)和產(chǎn)品，也可以是樓盤(pán)的 爛尾樓， 由地產(chǎn)商低價(jià)提供，由網(wǎng)站競(jìng)拍出去收取中間交易費(fèi)。 實(shí)施周期： 1012 月 功能描述： 跳蚤市場(chǎng)是 C2C 形式的，就是給個(gè)人用戶提供交易的場(chǎng)所。 前期工作： 在網(wǎng)站搭建之際，就開(kāi)始考慮平臺(tái)的品牌塑造和人氣指數(shù)。 e) 向社會(huì)重點(diǎn)推介俱樂(lè)部中的優(yōu)秀企業(yè)和 優(yōu)秀管理者。網(wǎng)站將及時(shí)發(fā)布舉辦通知和邀請(qǐng)函，跟蹤報(bào)道活動(dòng)內(nèi)容，總結(jié)活動(dòng)，提取有效信息。 虛擬企業(yè)俱樂(lè)部 結(jié)合實(shí)體俱樂(lè)部，更好的為實(shí)體俱樂(lè)部服務(wù)。我們?cè)O(shè)計(jì)多個(gè)專項(xiàng)論壇，比如企業(yè)營(yíng)銷論壇、企業(yè)管理 論壇、裝修知識(shí)論壇、行業(yè)市場(chǎng)展望論壇、專家答疑等等。我們可以通過(guò)二維、三維圖像、各種動(dòng)態(tài)動(dòng)畫(huà)效果、 flash、視音頻等等來(lái)展示廣告。 實(shí)施周期： 35 月 功能細(xì)化： 會(huì)員管理 采取會(huì)員制，是擴(kuò)大網(wǎng)站影響，集聚人 氣和利潤(rùn)來(lái)源的重要基礎(chǔ)。 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 第 四部分 平臺(tái)架構(gòu)分析 總體目標(biāo) 搭建一個(gè)全新的、富有活力、具有獨(dú)特運(yùn)營(yíng)模式和能完全服務(wù)地產(chǎn)行業(yè)的綜合電子商務(wù)資源平臺(tái)，成為行業(yè)內(nèi)最為專業(yè)、最有影響力、最具權(quán)威的電子商務(wù)資源平臺(tái)?；疽允諘?huì)員服務(wù)費(fèi)、廣告費(fèi)為主。乍一看，似乎發(fā)展空間已是微乎其微，可仔細(xì)分析，其實(shí)不然。 雖然近幾