地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展規(guī)劃方案書-文庫吧資料
2025-06-27 11:12本頁面
【正文】 可以根據(jù)企業(yè)黃頁，向行業(yè)內(nèi)的企業(yè)郵發(fā)廣告信，加入著名搜索引擎，并和相關(guān)網(wǎng)站建立合作關(guān)系等方法和手段，盡可能獲得更多客戶資源。 前期工作： 在網(wǎng)站搭建之際，就開始考慮平臺(tái)的品牌塑造和人氣指數(shù)。 中國最大管理資源中心 f) 及時(shí)提供有效的供需信息，為企業(yè)尋找客戶和為客戶推薦合作商，促使策略聯(lián)盟的建立。 e) 向社會(huì)重點(diǎn)推介俱樂部中的優(yōu)秀企業(yè)和 優(yōu)秀管理者。 c) 俱樂部為會(huì)員企業(yè)或個(gè)人提供優(yōu)惠的行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)。網(wǎng)站將及時(shí)發(fā)布舉辦通知和邀請(qǐng)函，跟蹤報(bào)道活動(dòng)內(nèi)容，總結(jié)活動(dòng)，提取有效信息。 在這里將提供以下服務(wù)： a) 在網(wǎng)上舉辦定期的行業(yè)論壇、沙龍等形式的會(huì)員交流活動(dòng)，也可以結(jié)合實(shí)際活動(dòng)進(jìn)行視音頻文字直播。 虛擬企業(yè)俱樂部 結(jié)合實(shí)體俱樂部，更好的為實(shí)體俱樂部服務(wù)。目前互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)產(chǎn)品的展示多為圖片加文字的簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)，這種展現(xiàn)形式顯得乏味，無法激發(fā)用戶的興趣。我們?cè)O(shè)計(jì)多個(gè)專項(xiàng)論壇，比如企業(yè)營銷論壇、企業(yè)管理 論壇、裝修知識(shí)論壇、行業(yè)市場(chǎng)展望論壇、專家答疑等等。 交流論壇 論壇是各企業(yè)、各會(huì)員進(jìn)行交流的重要場(chǎng)所。我們可以通過二維、三維圖像、各種動(dòng)態(tài)動(dòng)畫效果、 flash、視音頻等等來展示廣告。 廣告發(fā)布 網(wǎng)站作為互聯(lián)網(wǎng)上的傳媒體，廣告發(fā)布是不可或缺的。 實(shí)施周期： 35 月 功能細(xì)化： 會(huì)員管理 采取會(huì)員制，是擴(kuò)大網(wǎng)站影響，集聚人 氣和利潤來源的重要基礎(chǔ)。 應(yīng)用基礎(chǔ)平臺(tái) 門戶系統(tǒng) 傳輸系統(tǒng) 交易系統(tǒng) 分析系統(tǒng) 工作流 行業(yè)搜索 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第五部分 實(shí)施計(jì)劃 根據(jù)平臺(tái)建設(shè)的緊迫程度和難易程度，把整個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)的搭建分成以下四部分，分批分期實(shí)施。 圍繞著企業(yè)和消費(fèi)者形成產(chǎn)業(yè)鏈和消費(fèi)鏈，相互服務(wù)，達(dá)到互惠互利。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第 四部分 平臺(tái)架構(gòu)分析 總體目標(biāo) 搭建一個(gè)全新的、富有活力、具有獨(dú)特運(yùn)營模式和能完全服務(wù)地產(chǎn)行業(yè)的綜合電子商務(wù)資源平臺(tái)，成為行業(yè)內(nèi)最為專業(yè)、最有影響力、最具權(quán)威的電子商務(wù)資源平臺(tái)。 大部分網(wǎng)站雖然兼顧到廣大消費(fèi)者，但是僅僅提供了交流場(chǎng)所，并沒有真正為消費(fèi)者提供更為人性化更為周到的增值服務(wù)?；疽允諘?huì)員服務(wù)費(fèi)、廣告費(fèi)為主。很多企業(yè)雖說有自己的網(wǎng)站，可大部分只是些簡(jiǎn)單的頁面，內(nèi)容空洞無力，無法達(dá)到預(yù)期效果，容易埋沒在互聯(lián)網(wǎng)中，成為一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù) 孤島； 企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)能給他們帶來什么積極影響和效益仍不清晰，并未真正意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)會(huì)對(duì)企業(yè)的管理、宣傳、營銷及市場(chǎng)推廣將起到革命性的作用； 目前存在的行業(yè)網(wǎng)站大部分仍舊是單純的信息發(fā)布、交流平臺(tái)。乍一看，似乎發(fā)展空間已是微乎其微，可仔細(xì)分析，其實(shí)不然。很多企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了上網(wǎng)，創(chuàng)建了企業(yè)網(wǎng)站。 雖然近幾年，電子商務(wù)進(jìn)入寒冬時(shí)期，舉步維艱，但是這兩年由于世界一些重大事件的發(fā)生和 IT 行業(yè)的反省，電子商務(wù)開始慢慢步入復(fù)蘇，尤其在政府大力推行電子政務(wù)的情況下，更是加速了電子商務(wù)的重新崛起，帶來了商機(jī)無限。經(jīng)濟(jì)的全球化，在全球范圍內(nèi)配置資源，再加上電子商務(wù)的運(yùn)用。前面已有專家分析了電子商務(wù)對(duì)不同行業(yè)成本變化數(shù)據(jù)，平均水平基本定在可減低百分之一以上，這一數(shù)字應(yīng)當(dāng)是相當(dāng)可觀的。這對(duì)我們的企業(yè)而言，明顯是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。電子商務(wù)手段的采用，使得經(jīng)濟(jì)生活完全打破文化習(xí)俗的影響，排除了語言交際的障礙和意識(shí)形態(tài)的差異，使整個(gè)世界聯(lián)為一體。 中國最大管理資源中心 收到商業(yè)計(jì)劃書日期 項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目經(jīng)理 XXX 電子商務(wù)資源平臺(tái) 發(fā)展規(guī)劃方案書 項(xiàng)目名稱 XXX 電子商務(wù)資源平臺(tái) 項(xiàng)目單位 地 址 電 話 傳 真 電子郵件 聯(lián) 系 人 信息技術(shù)有限公司 中國最大管理資源中心 二 OO 四年二月制 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 目 錄 目 錄 .............................................................4 第一部分 投資背景分析 ................................................6 第二部分 宗旨與目標(biāo) ..................................................8 第三部分 行業(yè)分析 ...................................................10 第四部分 平臺(tái)架構(gòu)分析 ...............................................12 總體目標(biāo) ............................................................................................................................................12 總體架構(gòu) .........................
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