【正文】 事先熟悉圖紙，減少因設(shè)計問題造成的返工現(xiàn)象。 （ 5）本工程土建及安裝工程將采用工程量清單方式進行計價，監(jiān)理項目部將制定與之對應(yīng)的工作制度與工 作程序，并督促承包單位預(yù)決算人員事先熟悉工程量清單下的工程結(jié)算與計量的工作程序。 （ 3）通過風(fēng)險分析，找出工程造價最容易突破的部分，最容易發(fā)生索賠的原因和部位，提出預(yù)防措施采用動態(tài)的控制方法控制造價。 造價控制的原則： （ 1）在確保合同規(guī)定的工程質(zhì)量、進度和安全符合要求的前提下，控制工程造價。 第七章 施工階段造價控制監(jiān)理工作 一、本工程造價控制目標(biāo) 在本工程未明確的造價控制目標(biāo)，其控制目標(biāo)將根據(jù)施工承包合同確定。 (6)、為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認(rèn)證意見； (7)、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會： i. 協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題； ii. 上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查； iii. 總圖管理上的問題； iv. 現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。 (3)、按合同要求、及時進行工程計量驗收； 18 (4)、有關(guān)進度、計量方面的簽證； (5)、工程進度的動態(tài)管理。 三、進度控制的方法： 進度的事前控制： (1)、編制項目實施總進度計劃； (2)、審核施工單位提交的施工進度計劃； (3)、審核施工單位提交的施工方 案； (4)、審核施工單位提交的施工總平面圖。 檢查各承包單位編制的各項施工進度計劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。 了解建設(shè)單位資金供應(yīng)能力是否滿足進度需要。 審查施工順序安排是否符合施工程序規(guī)定。 審查施工總進度計劃中施工項目是否有遺漏。 二、工程進度控制的監(jiān)理工作 審批承包單位提出的施工組織設(shè)計、施工方案及施工進度計劃。 17 第六章 施工階段進度控制監(jiān)理工作 一、本工程施工進度控制目標(biāo)、控制目標(biāo)分解及控制要覽 根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件，本工程進度控制目標(biāo)如下：工程竣工時間： 2020 年 3 月。 果 園 供電工程 果 園 供電工程主要包括電氣設(shè)備安裝、管線敷設(shè)、燈光造景等專業(yè)內(nèi)容。 8）、防治病蟲害和草害 ①防治病蟲害的方針要以“預(yù)防為主，綜合治理”，維護生態(tài)平衡； ②根 據(jù) 果 園 植物病蟲害預(yù)測預(yù)報制定長期、短期的防治計劃； ③對 果 園 植物危害普遍而嚴(yán)重的“五小、二病”（蚧蟲、蚜蟲、粉虱、薊馬、葉螨、病毒病、線蟲病）應(yīng)加強防治； ④要合理使用防莠劑； ⑤采用化學(xué)、農(nóng)藥除莠除病蟲，必須按有關(guān)安全操作規(guī)定執(zhí)行。傾斜，剪口要平整，要涂防腐劑，對粗壯的大 苗 ，如采用截枝法，要防扯裂，操作時必須安全； ③ 休眠期修剪以整 苗 形為主，宜稍重剪；以調(diào)整 苗 勢為主，宜輕剪；有傷流的 苗 種，要在夏秋兩季修剪； 6）、防護設(shè)施 ①在風(fēng)暴來臨前夕，要采取措施，如打地樁扎縛或加土、疏枝；風(fēng)暴后應(yīng)清除臨時措施，傾倒 果 苗 要扶正； ② 果 苗 防澇、排水應(yīng)采取適當(dāng)措施（筑圍、開深溝、抽水）。 4）、施肥 ① 果 苗 休眠期要適當(dāng)施肥； ②喬木、灌木應(yīng)按 苗 種、 苗 齡、生長期以及土壤的理化性情況進行施肥； ③施肥要在晴天進行。 （ 4）、養(yǎng)護過程的監(jiān)理要點 1）、灌溉與排水 ①對新栽植的 果 苗 要根據(jù)不同的 苗 種和不同的立地條件進行適期、適量的灌溉，并保持土壤中的有效肥分，還要注意不同土質(zhì)的排水情況，不能有積水； ②對已栽植成活的 果 苗 ，要按環(huán)境及時灌溉，對水分和空氣溫度要求較高的苗 種，應(yīng)在清早或傍晚進行灌溉，或作適當(dāng)?shù)娜~面噴霧處理； ③灌溉前要適當(dāng)松土，夏季灌溉宜在早上或傍晚進行，冬季灌溉宜在中午，灌溉要一 次澆透，特別是春夏季節(jié)； ④暴雨后新栽 果 苗 周圍積水應(yīng)盡快排除。 4）、栽植 ①栽植前要根據(jù)設(shè)計要求施基肥或改良，合格后簽署種植土改良報驗資料（隱蔽工程）； ② 果 苗 要按規(guī)定向選擇豐滿的完整面，并朝向主要視線，孤植 果 苗 冠幅要完整； ③帶土球的 果 苗 應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作，輕放入 坑，去除包扎物，按設(shè)計要求施 15 肥或技術(shù)處理，圍堰和澆水后平整，兩天內(nèi)發(fā)現(xiàn)泥土下沉，應(yīng)及時補填土、澆水整平； ④裸根 果 苗 應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作，粘漿、扶正、培土、夯實、圍堰、澆水。 2）、帶土球的 果 苗 是否扎腰箍，出長根和裸根的 果 苗 是否有粘泥或帶毛球和根部保濕處理措施。 ①復(fù)核各種苗木的種植位置、范圍、株行間距或自然種植位置； ②簽署放樣報驗資料。 ①土壤質(zhì)地、酸堿度、混雜物等； ②介質(zhì)土成分、產(chǎn)品說明及合格證； ③肥料、產(chǎn)品說明及合格證。 果 苗 的質(zhì)量要求：栽植種類、高度、 苗 干胸徑、 苗 冠、地徑、分叉數(shù)、根系數(shù)。 （ 2）種植前的監(jiān)理工作要點 1）、督促施工單位核對種植工程的設(shè)計圖與現(xiàn)場平面及標(biāo)高；不符時，應(yīng)由設(shè)計單位作出變更設(shè)計。 4）、 果 苗 體質(zhì) ① 果 苗 必須生長茁壯，無檢疫性病、蟲、草害，并符合設(shè)計要求； ② 果 苗 的 苗 型、 苗 冠、頂梢，分枝數(shù)、分枝形； ③抽樣實測等。 2）、 果 苗 保鮮措施 ① 果 苗 的鮮活程度； ② 果 苗 的根系濕度； ③ 果 苗 的枝葉失水程度。 4）、道路養(yǎng)護 ①三渣層、混凝土道路應(yīng)按規(guī)定留出養(yǎng)護時間； ②檢查養(yǎng)護方法是否正確； ③檢查養(yǎng)護措施是否到位等。 2）、路基材料及各項現(xiàn)場試驗指標(biāo) ①檢查土基是否按要求分層進行壓實、滾壓； ②土基的夯實是否達到要求，壓實是否有試驗報告； ③路基材料是否符合設(shè)計要求； ④墊層材料是否有檢驗報告； ⑤各層厚度是否達到設(shè)計要求； ⑥設(shè)置的沉降縫、伸縮縫是否符合設(shè)計要求； ⑦審核、簽署各層隱蔽工程報驗資料等。 4）平整清理場地 按設(shè)計或施工要求范圍和標(biāo)高平整場地，將土方棄到規(guī)定棄土區(qū)；凡在施工區(qū)域內(nèi)影響工程質(zhì)量的軟弱土層、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、 苗 根、草皮以及不宜作填土和回填土料的稻田濕土，應(yīng)分情況采取全部挖除或設(shè)排水溝疏干、拋填塊石、砂礫等方法進行妥善處理。 2）查勘施工現(xiàn)場 摸清工程場地情況，收集施工需要的各項資料，包括施工場地地形、地貌、地質(zhì)水文、河流、氣象、運輸?shù)缆贰⒅脖?、鄰近建筑物、地下基礎(chǔ)、管線、電纜坑基、防空洞、地面上施工范圍內(nèi)的障礙物和堆積物狀況，供水、供電、通訊情況，防洪排水系統(tǒng)等，以便為施工規(guī)劃和準(zhǔn)備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。 （ 4）、種植地形 ①檢測種植地形標(biāo)高； ②復(fù)驗地塊種植土厚度； ③了解種植土質(zhì)量：土石比例、 酸堿度、顆粒尺寸及含肥情況； ④參加復(fù)驗地形的和順性和觀賞性； ⑤檢查施工單位的過程報告和分項評定記錄表； ⑥簽署土方地形工程報驗資料。 二、質(zhì)量控制方法 果 園 工程監(jiān)理控制要點 果 園 土方工程 （ 1）、做好原始地形驗收工作，這是土方造型工程的關(guān)鍵性驗收工作，亦是土方造型工程核算的重要依據(jù)。 另外，監(jiān)理工程師要主動做好信息的收集整理與反饋工作，掌握第一手材料，這樣才能在組織協(xié)調(diào)上處于主動地位。 （ 4）施工組織機構(gòu)的審查。 （ 2）組織好圖紙會審與技術(shù)交底。 協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作 認(rèn)真檢查業(yè)主責(zé)任內(nèi)的 準(zhǔn)備工作是否辦妥和符合要求，如有不妥應(yīng)盡早采取措施，督促幫助業(yè)主盡快予以完整，以滿足開工的需要。 （ 2） 組織項目監(jiān)理部監(jiān)理人員，熟悉工程技術(shù)資料，做好工程開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 11 專業(yè)監(jiān)理 工程師的職責(zé)及任務(wù)： （ 1） 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； （ 2） 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； （ 3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整，向總監(jiān)理工程師提出建議； （ 4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； （ 5） 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； （ 6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； （ 7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施做好監(jiān)理日記； （ 8） 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； （ 9） 核查進場材料、設(shè)備的原始憑證、檢 測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)； （ 10） 負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 專業(yè)監(jiān)理工程師的配備： 根據(jù)本工程的特點、工程內(nèi)容和需要配備各專業(yè)監(jiān)理工程師，并根據(jù)工程施工進展的需要，實施調(diào)入工作。對內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部的全體監(jiān)理員，為實現(xiàn)本工程的監(jiān)理目標(biāo)而努力工作。 審核承包商提出的施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系等 。 工程質(zhì)量控制、工程進度控制、工程投資控制、合同管理、信息管理及安全管理。 晚熟臍橙標(biāo)準(zhǔn)園及產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)項目 監(jiān) 理 規(guī) 劃 二 0 一一年 九 月二 十 日 目錄 第一章 工程概況 ........................................................... 1 一、工程概況 ........................................................... 1 第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍、依據(jù)及監(jiān)理工作流程 ............................. 1 一、監(jiān)理工作目標(biāo) ....................................................... 1 二、監(jiān)理工作范圍 ....................................................... 1 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 ....................................................... 1 四、監(jiān)理工作依據(jù) ....................................................... 2 五、監(jiān)理工作流程圖 ..................................................... 2 第三章、監(jiān)理機構(gòu)及崗位職責(zé) ................................................ 9 一、項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式 ............................................... 9 二、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)人員構(gòu)成 .............................................. 10 三、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé) ......................................... 10 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 ................................................... 11 一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 ....................................... 11 第五章施工階段的質(zhì)量控制 ................................................. 12 一、施工質(zhì)量控制總目標(biāo)： .............................................. 12 二、質(zhì)量控制方法 ...................................................... 12 第六章 施工階段進度控制監(jiān)理工作 ........................................ 17 一、本工程施 工進度控制目標(biāo)、控制目標(biāo)分解及控制要覽 ................... 17 二、工程進度控制的監(jiān)理工作 ............................