【正文】 。 五、營銷人員違 反以上條款中任意一條者，公司視情節(jié)嚴(yán)重性分別給予警告、開除處分，并追加相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 十、銷售部保密制度 一、項目銷控情況保密：所有銷售人員對項目的銷控情況應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保密，不得自行以任何形式向外界透露。如舊客戶為已成交客戶，則新客戶成交，業(yè)績?yōu)楫?dāng)日所接待的銷售代表 B；如舊客戶為未成交客戶，如果新舊客戶同時成交，則進(jìn)行平均分配。 輪見按輪見表順序進(jìn)行。 銷售代表與自己的客戶在 7 天內(nèi)未與其聯(lián)系過，而該舊客戶有過來，該置業(yè)顧問沒有時間接待或已辨認(rèn)不出客戶，則按順序輪見。 銷售代表 A 在接待新客戶時，該銷售代表 A 的舊客戶來了，銷售代表 A 接待舊客戶，新客戶則由下一位銷售代表 B 輪見；兩銷售代表不存在分單。女士頭發(fā)不宜超過肩部、且梳理整齊； 女士切忌濃裝艷抹、可化淡妝，使人感到自然、美麗、精神好；不得 涂指甲油、不得佩帶除手表、戒指之外的飾物、忌用過多香水或使用刺激性氣味強(qiáng)的香水； 上班前不得吃異味食物，要勤洗手、勤剪指甲，指甲邊不得藏有贓物，上班時不能吃零食； 在對客戶服務(wù)時，不得流露出厭煩、冷淡的表情，要友好、熱情、精神飽滿和風(fēng)度幽雅地為客戶服務(wù)，不得與客戶發(fā)生爭吵。銷售經(jīng)理及銷售人員應(yīng) 自覺遵守以上考勤及紀(jì)律制度，如發(fā)現(xiàn)互相包庇隱瞞的，則包庇者也視同違反同一規(guī)定并受同等處分，如縱容或包庇屬下人員違規(guī)而不做出即時處理的，則視為失職，將受同等處分或視乎情節(jié)處以降職或開除處理。 三、售樓部管理細(xì)則 為達(dá)到并保持工作高效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，除銷售人員守則外，特針對售樓部的具體情況，另行特定銷售人員行為準(zhǔn)則如下： （一）、作息時間 早上 8:30~下午 8:30 （二）、紀(jì)律 1. 不服從上司合理、合法的命令或工作安排；（扣 10 分） 2. 對上司不尊重，故意與上司作對；（扣 10 分或開除） 3. 有影響公司聲譽(yù)之言行；（扣 10 分或開除，并追究法律責(zé)任） 4. 損壞公司財物；（扣 10 分或賠償） 5. 泄露、出賣公司機(jī)密；（開除） 6. 偽造文件意圖行騙；（開除） 7. 與客人爭吵及對客人不禮貌；（扣 10 分或開除） 8. 向客人或發(fā)展商索取金錢或其他報酬；（開除） 9. 不按工作程序做事；（扣 5 分） 搬弄事非捏造事實誹謗他人，影響團(tuán)結(jié)；（扣 10 分或開除） 1逃避工作，推卸責(zé)任；（扣 10 分） 1工作馬虎 ；（扣 5 分） 1儀容不整；（扣 2 分） 1在售樓部不穿工衣；（扣 2 分） 1在售樓部前臺化妝；（扣 2 分） 1上班沒有佩戴員工證（扣 8 分，并扣 50 元） 1在售樓部內(nèi)吃零食；（扣 2 分） 1在售樓部內(nèi)吸煙；（扣 2 分） 1有客人在場時，在售樓部內(nèi)閱讀報章刊物；（扣 8 分） 有客人在場時閑談；（扣 2 分） 2當(dāng)值時間打瞌睡；（扣 8 分） 2保持售樓部整潔，每天早上未對柜臺上雜物進(jìn)行清理；（扣 3 分） 2當(dāng)值時擅自職守，干私人事情；（扣 10 分） 2站或坐姿不規(guī)范；（扣 1 分） 2 毆打他人或互相打斗；（扣 10 分并開除） 2挪用公司錢銀；（退款及開除并追究法律責(zé)任） 2隱瞞包庇同事錯誤；（扣 10 分） 2當(dāng)值時講粗言穢語及行為不檢；（扣 5 分） 2不參加每天售樓部例會的；（扣 5 分） 未經(jīng)許可，打私人電話；（扣 5 分） 3當(dāng)值時出崗、閑游或干擾他人工作；（扣 10 分） 3未到下班時間擅自更衣、簽名；（扣 5 分） 3未做當(dāng)天工作記錄；（扣 8 分） 3不按規(guī)定填寫“客戶登記本”者；（扣 10 分或開除） 3如無正當(dāng)理由三天內(nèi)沒有聯(lián)系到過公司的客戶；（扣 10 分） 3展銷期間不到場者；（扣 5 分） 3未經(jīng)許可私自收取客戶訂金；（扣 10 分或開除） 3未經(jīng)許可擅自對客戶做出超權(quán)限的承諾；（扣 10 分或開除） 3違反公司其他規(guī)定的視乎情節(jié)做出處理。 二、 例會制度 經(jīng)理應(yīng)實行例會制，并于每周一上交上周工作總結(jié)（上周目標(biāo)、完成情況、業(yè)務(wù)員工作情況、不足及改進(jìn)辦法和項 目營銷建議）及本周工作計劃（工作目標(biāo)、具體實施計劃），同時結(jié)合主管銷售總監(jiān)的建議、指導(dǎo)，開展工作。 工作時間內(nèi)不得談與公事無關(guān)的事情，不得在售樓部閱報，讀與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍，寫私人信件、聽收音機(jī)、有睡態(tài)、醉態(tài)、擅離職守。 遵紀(jì)守法，不得攜帶兇器，不得參與賭博、打架、盜竊等違法犯罪活動。 會計檔案必須按月裝訂成冊，妥善保管，不得丟失，至少保存 15 年。 稅 后利潤的分配按章程的規(guī)定執(zhí)行。 五、工資及獎金 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用 事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。 1非生產(chǎn)性的特殊開支，如贊助金、會費等在福利基金列支， 2021 元以上至 5000 元的由會計師審批， 5000 元以上由總經(jīng)理審批。提取后應(yīng)?？顚Ｓ茫坏盟椒?、貪污。嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。 1公司會計每月終要會同出納員盤點現(xiàn)金庫存一次，保證鈔帳相符。 1嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)和大額度（ 5000 元以上）支付往來或貿(mào)易現(xiàn)金。對到期的應(yīng)收資金，財務(wù)部應(yīng)督促經(jīng)辦人員及時催收；發(fā)現(xiàn)問題的，應(yīng)及時上報請示處理。付款審批單應(yīng)附入付款憑證記帳備查。印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。 1凡單項債權(quán)（不論境內(nèi)外）帳齡超過 1 年仍未回收時，各核算單位按年度 提取 10%的比例提取壞帳準(zhǔn)備金。 ，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳，原價減累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。 1購入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原價。 公司以單價 2021 元以上、使用年限 1 年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為5 大類： ； ； （如手提程控電話機(jī)、復(fù)印機(jī)、電傳機(jī)等）； ； 。 凡與公司合作經(jīng)營的企業(yè)，應(yīng)按合同規(guī)定的資本總額、出資比例、出資方式，在規(guī)定期限內(nèi)投入資本。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。 財會人員調(diào)動工作 或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。 公司支持財務(wù)人員堅持原則，按財務(wù)制度辦事。 記帳 、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。 、獎金、福利方案和股東分紅派息方案； 、法令、 制度和遵守財經(jīng)紀(jì)律，制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀(jì)律的事項； 、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行； g. 負(fù)責(zé)搞好財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，不斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平； 財務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部的工作，在總經(jīng)理和會計師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財務(wù)工作。 公司的財務(wù)工作，必須執(zhí)行本制度。 二十一、分包工程質(zhì)量 分包單位的資質(zhì)由建設(shè)單位和監(jiān)理確定，分包工程質(zhì)量由總包單位負(fù)責(zé)，分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具。 （三）事故處理完畢，施工單位應(yīng)寫出事故報告，報告應(yīng)說明事故原因，處理方法和處理結(jié)果。 十九、質(zhì)量事故 （一）發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位，同時采取防止事故擴(kuò)大的有效措施。 （二）建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時檢查特殊工種的持證情況，并有權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認(rèn)由無證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。 十六、質(zhì)量評定 （一）質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》按分項、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗評定。 （三）試運轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。 （四） 隱蔽驗收各專業(yè)人員都須參加，而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。施工單位應(yīng)將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。 （二） 指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗。 （三）不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位，可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計人同意的前提下先施工，后補(bǔ)充洽商記錄。 八、施工 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文件，施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。 （二） 施工組織設(shè)計應(yīng)包括下列主要內(nèi)容： 工程概況； 施工總平面圖； 綜合計劃：包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動力、施工機(jī)具、臨時設(shè)施計劃； 施工方法及技術(shù)措施； 季節(jié)施工措施； 質(zhì)量保證措施； 安全技術(shù)措施； 環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。設(shè)計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。 土建與安裝的銜接有無問題。 （三） 圖紙審查要點： 重要要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù) 留孔洞埋件是否正確。 三、技術(shù)質(zhì)量管理體系 （一） 建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況，建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。 （三）監(jiān)理單位 根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計文件代表建設(shè)單位對施工單 位的