【正文】 度控制的依據(jù)。 ○ 7 進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。 ○ 3 監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位，巡檢時(shí)間是否能有保證。 工程質(zhì)量管理辦法 1. 檢查承包單位、分包單位的資質(zhì)證明、人員配備、設(shè)備狀況等是否與中標(biāo)約定、合同所報(bào)一致，是否能滿足施工要求，審核檢查施工單位的質(zhì)量保證體系和監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系是否健全，對(duì)達(dá)不到要求的責(zé)令其限期整改，仍未達(dá)到要求的，可提出調(diào)整撤換。 5. 向施工單位提供準(zhǔn)確的施工控制坐標(biāo)、高程等技術(shù)資料。 2. 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范要求進(jìn)行施工，不得隨意進(jìn)行變更，若確需變更，應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)單位同意后方能進(jìn)行變更，對(duì)同意變更項(xiàng)目及時(shí)辦理變更手續(xù)。 施工單位按圖紙分專(zhuān)業(yè)提出總計(jì)劃，專(zhuān)業(yè)工程師審核（含名稱(chēng)、總量、主要指標(biāo) 要求、預(yù)計(jì)需求時(shí)間） 采購(gòu)人員按計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研 施工單位按工程進(jìn)度提出分批分項(xiàng)計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)工程師審核（含詳細(xì)名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、需求時(shí)間等） 項(xiàng)目部配合組織招標(biāo)說(shuō)明文件編制，邀請(qǐng)投標(biāo) 收集擬投標(biāo)單位資質(zhì)證明，產(chǎn)品介紹、價(jià)格等資料，采購(gòu)人員二人以上洽談、篩選后提供不少于三家（三種）備選方案 按約定時(shí)間公開(kāi)開(kāi)標(biāo)或議標(biāo)，確定方案。 8. 在工程竣工決算時(shí)，就合同執(zhí)行情況提交書(shū)面材料， 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 反 映現(xiàn)場(chǎng)施工的真實(shí)情況，以便審計(jì)部門(mén)客觀、公正地審核工程決算。 4. 在合同執(zhí)行中 遇有與現(xiàn)場(chǎng)情況矛盾及未盡事宜，及時(shí)與對(duì)方溝通協(xié)商，形成初步意見(jiàn)，經(jīng)報(bào)上級(jí)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽訂補(bǔ)充合同。 5. 協(xié)調(diào)好與各媒體單位間的關(guān)系，保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行，協(xié)助廣告公司宣傳項(xiàng)目。 3. 協(xié)助工程部處理施工過(guò)程中的一些工作，在工作過(guò)程中努力學(xué)習(xí)，不斷提高自我的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從而更好的服務(wù)與公司。 ，如遇特殊情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。 ，提前整理好業(yè)主資料包括：合同、契稅單、購(gòu)房證、申請(qǐng)表、身份證復(fù)印件。 ，對(duì)于超出面積補(bǔ)差數(shù)字要與不差發(fā)票金額一致。 李飛 崗位職責(zé) 。 5. 對(duì)工程變更要做好電氣技術(shù)考證。 李群虎 電氣專(zhuān)業(yè)崗位職責(zé) 1. 熟悉設(shè)計(jì)圖紙，理解各項(xiàng)設(shè)計(jì)功能要求，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的施工實(shí)施監(jiān)督。對(duì)工程成本的控制不僅要按合同辦事更應(yīng)在施工中考慮最佳的方案。 ，參與重要隱蔽工程和各分部工程、竣工工程的驗(yàn)收工作，整理、提交相關(guān)文字資料。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 ，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)予以協(xié)調(diào)解決。 9. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。 5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部各個(gè)相關(guān)單位的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 2. 認(rèn)真了解該項(xiàng)目的場(chǎng)地條件、工作難度、工作時(shí)段， 根據(jù)實(shí)際情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的技術(shù)資料并初步定制工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃及資金用量，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。 7. 負(fù)責(zé)公司的文化建設(shè)和思想教育工作。 3. 匯總公司年度綜合性資料，草擬審核年度總結(jié)，工作計(jì)劃和其他綜合性文稿。 7. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)和單位業(yè)務(wù)關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 3. 參與經(jīng)濟(jì)合會(huì)審工作，負(fù)責(zé)執(zhí)行合同中的資金收支管理。 、整理、歸檔工作，保證工程項(xiàng)目資料完整無(wú)缺。 度計(jì)劃，審批施工單位分步工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、年度資金使用計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作。 ，審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并對(duì)以上兩個(gè)單位定期檢查其執(zhí)行情況。 4. 與設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系，按時(shí)完成設(shè)計(jì)圖紙的出圖，審圖等工作。 （ 6） 配合施工單位提交的年度、季度、月度用款計(jì)劃，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 （ 2） 按分部分項(xiàng)工程計(jì)算工程量，并按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾和設(shè)備定額等內(nèi)容分層次匯總其工程量和資金需用量。 經(jīng)營(yíng)部經(jīng) 理崗位職責(zé) 1. 根據(jù)公司總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，制定本部門(mén)目標(biāo)、計(jì)劃、措施，保證計(jì)劃落實(shí)。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 根據(jù)公司發(fā)展需要，進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)調(diào)研，為確定公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的投資策略和投資計(jì)劃提供依據(jù)； 2. 房地產(chǎn)市場(chǎng)的信息收集、整理、分析與反饋，投資機(jī)會(huì)研究，市場(chǎng)拓展和新項(xiàng)目醞釀，資源搜索；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目的可性行分析，包括選址看地、組織開(kāi)展技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全方位可行性分析 。 4. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)驗(yàn) 槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、重要材料、設(shè)備的驗(yàn)收以及其它工程驗(yàn)收工作。 8. 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 4. 主持編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 。 、供應(yīng)、管理進(jìn)行指導(dǎo)，確定甲供材料的采購(gòu)計(jì)劃和質(zhì)量，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，審定施工單位材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的意見(jiàn)，降低材料成本。 。 ，擬定市場(chǎng)策劃方案，公關(guān)策略和廣告，推廣方案，對(duì)樓盤(pán)促銷(xiāo)活動(dòng)和房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作予以指導(dǎo)。 9. 負(fù)責(zé)企業(yè)中層以上管理人員的聘任，培訓(xùn)和考核工作。 5. 負(fù)責(zé)企業(yè)投資管理，工程項(xiàng)目管理，房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理，人力資源管理，財(cái)務(wù)管理的決策工作。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 西安大唐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 管理制度匯編 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 目 錄 1. 公司組織結(jié)構(gòu)圖 2. 崗位責(zé)任制 . 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé) . 總經(jīng)理崗位職責(zé) . 主管開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)副 總經(jīng)理崗位職責(zé) . 主管工程建設(shè)副總經(jīng)理崗位職責(zé) . 總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé) . 總工程師崗位職責(zé) . 部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) . 開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) . 經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé) . 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) . 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) . 辦公室主任崗位職責(zé) . 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 工作人員崗位職責(zé) . 土建工程師工作職責(zé) （張蕾） . 電氣專(zhuān)業(yè)工作職責(zé)（李群虎） . 李飛崗位職責(zé) . 王海鵬崗位職責(zé) 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 . 會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（肖偉） . 出納崗位職責(zé)（張曉維、杜麗萍） 工程方面 . 工程合同管理辦法 . 工程材料設(shè)備管理辦法 . 工程 技術(shù)管理辦法 . 工程質(zhì)量管理辦法 . 工程進(jìn)度成本管理辦法 . 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法 . 工程資料管理辦法 . 安全工作管理辦法 . 監(jiān)理工作管理辦法 財(cái)務(wù)方面 . 財(cái)務(wù)管理制度 . 財(cái)會(huì)工作管理規(guī)定 . 支票管理規(guī)定 . 現(xiàn)金管理規(guī)定 . 會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定 . 開(kāi)發(fā)方面 . 經(jīng)營(yíng)方面 . 文秘方面 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 . 文書(shū)管理制度 . 檔案管理制度 . 印章管理制度 . 人力資源方面 . 考勤和請(qǐng)假、休假制度 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 公司組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 總會(huì)計(jì)師 開(kāi)發(fā)部 工程部 財(cái)務(wù)部 辦公室 A 項(xiàng)目部 B 項(xiàng)目部 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，報(bào)總公司審批后組織實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督。 4. 授權(quán)和督促各副總經(jīng)理，總工程師、總會(huì)計(jì)師和各部門(mén)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得到全面落實(shí)。 8. 主持重大房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作。 ，主持規(guī)劃設(shè)計(jì)，辦理各種開(kāi)發(fā)手續(xù)及日常事務(wù)的統(tǒng)籌管理。 、 使用 、 培訓(xùn) 、 薪酬進(jìn)行日常管理，組織 安排企業(yè)行政事務(wù)和員工生活及后勤保障。 所有在建的工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)審核，簽批工程技術(shù)文件。 ，簽審招投標(biāo)文件，并對(duì)招投標(biāo)工作予以 技術(shù)指導(dǎo)。 3. 對(duì)日常資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控和管理，對(duì)各項(xiàng)預(yù)算和費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審批，參予資金的籌措，調(diào)撥和使用，確保資金的有效使用。 7. 對(duì)公司的固定資產(chǎn)，工程物資，設(shè)備器材等的采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 審定和監(jiān)督。 3. 參與施工計(jì)劃制定，工程預(yù)決算。 7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 8. 處理公司交辦的其他事宜。 （ 1） 隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況，并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （ 5） 審查施工單位提交的工程預(yù)算，核對(duì)最后的決算，進(jìn)行竣工結(jié)算。 （ 9） 制定各單位工程款撥付臺(tái)賬，并按月上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) ，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和工程施工程序，制定項(xiàng)目管理各類(lèi)制度和操作規(guī)范等文件。 ，其中包括對(duì)質(zhì)量 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 事故等問(wèn)題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理。 ，杜絕重大安全事故。 2. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資金支出，工程決算和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的財(cái)務(wù)審核工作。 6. 按時(shí)編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，按規(guī)定程序及時(shí)報(bào)送反映公司和 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 各項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)情況。 2. 參加總經(jīng)理辦公會(huì)，整理會(huì)議決議和紀(jì)要檢查督促?zèng)Q議的貫徹執(zhí)行。 6. 組織一般工作人員的招聘，管理、培訓(xùn)和考評(píng)工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。帶領(lǐng)所屬成員貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行該項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序，確保崗位工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。 4. 嚴(yán)格控制工程施工成本，對(duì)于工程簽證嚴(yán)格控制，保證工程項(xiàng)目的運(yùn)作盡量按照招標(biāo)文件進(jìn)行。 8. 定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程的進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行整改并及時(shí)匯報(bào)整改情況。辦理圖紙變更手續(xù)，并落實(shí)到監(jiān)理、施工單位。 織計(jì)劃、施工方案、施工問(wèn)題處理措施等技術(shù)性資料，并提出審核意見(jiàn)。 ，嚴(yán)格審查施工進(jìn)度款及相關(guān)工程款項(xiàng)的支付。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 。 4. 參加電氣工程設(shè)備材料的選定，參與 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，檢查施工過(guò)程用料狀態(tài)。 7. 負(fù)責(zé)施工用電的安全檢查，督促施工單位安全用電管理及各項(xiàng)制度的落實(shí)。 、保管，做到檔案材料的完整、準(zhǔn)確，如有問(wèn)題做 好記錄。 ，并提前統(tǒng)計(jì)出各業(yè)主購(gòu)房的付款方式：一次性付款、商業(yè)貸款或公積金貸款，為辦理他項(xiàng)權(quán)利證時(shí)的按揭資料轉(zhuǎn)移做好準(zhǔn)備。 。 2. 協(xié)助經(jīng)營(yíng)部在辦理后期房產(chǎn)手續(xù)方面的工作，做到響應(yīng)及時(shí) ，做事嚴(yán)謹(jǐn)。 4. 實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查，收集市場(chǎng)信息并進(jìn)行分析整理，確定項(xiàng)目市場(chǎng)定位，制定相應(yīng)的銷(xiāo)售策略，按時(shí)、按量、按價(jià)完成預(yù)售、銷(xiāo)售任務(wù)。 3. 熟悉合同條款，嚴(yán)格按合同辦事，協(xié)調(diào)合同涉及各方的相互關(guān)系，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。 7. 對(duì)合同各方面的執(zhí)行情況，每月編制月報(bào)，綜合反映基本情況及需解決事宜，呈報(bào)上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握 情況準(zhǔn)確決策。 監(jiān)理驗(yàn)收合格，專(zhuān)業(yè)工程師將合格結(jié)果及時(shí)反饋 監(jiān)理驗(yàn)收不合格，專(zhuān)業(yè)工程師將驗(yàn)收不合格結(jié)果及時(shí)反饋 將 采 購(gòu) 合 同或 認(rèn) 質(zhì) 認(rèn) 價(jià)單（復(fù)印件）材 料 設(shè) 備 相關(guān) 資 料 交 成本 控 制 人 員核 付 工 程 進(jìn)度款 財(cái)務(wù)人員按合同約定支付材料設(shè)備款項(xiàng) 進(jìn) 行 材 料 設(shè)備 退 貨 或 者重 新 選 擇 供貸方案 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資