【正文】 度控制的依據(jù)。 ○ 7 進行分部、分項工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗。 ○ 3 監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位，巡檢時間是否能有保證。 工程質(zhì)量管理辦法 1. 檢查承包單位、分包單位的資質(zhì)證明、人員配備、設(shè)備狀況等是否與中標(biāo)約定、合同所報一致，是否能滿足施工要求，審核檢查施工單位的質(zhì)量保證體系和監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系是否健全，對達不到要求的責(zé)令其限期整改，仍未達到要求的，可提出調(diào)整撤換。 5. 向施工單位提供準(zhǔn)確的施工控制坐標(biāo)、高程等技術(shù)資料。 2. 現(xiàn)場嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、規(guī)范要求進行施工，不得隨意進行變更，若確需變更，應(yīng)報請項目經(jīng)理或上級領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計單位同意后方能進行變更，對同意變更項目及時辦理變更手續(xù)。 施工單位按圖紙分專業(yè)提出總計劃，專業(yè)工程師審核（含名稱、總量、主要指標(biāo) 要求、預(yù)計需求時間） 采購人員按計劃內(nèi)容進行市場調(diào)研 施工單位按工程進度提出分批分項計劃、專業(yè)工程師審核（含詳細名稱、數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、需求時間等） 項目部配合組織招標(biāo)說明文件編制，邀請投標(biāo) 收集擬投標(biāo)單位資質(zhì)證明，產(chǎn)品介紹、價格等資料，采購人員二人以上洽談、篩選后提供不少于三家（三種）備選方案 按約定時間公開開標(biāo)或議標(biāo)，確定方案。 8. 在工程竣工決算時，就合同執(zhí)行情況提交書面材料， 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 反 映現(xiàn)場施工的真實情況，以便審計部門客觀、公正地審核工程決算。 4. 在合同執(zhí)行中 遇有與現(xiàn)場情況矛盾及未盡事宜，及時與對方溝通協(xié)商，形成初步意見，經(jīng)報上級部門、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽訂補充合同。 5. 協(xié)調(diào)好與各媒體單位間的關(guān)系，保證公司經(jīng)營活動正常進行，協(xié)助廣告公司宣傳項目。 3. 協(xié)助工程部處理施工過程中的一些工作，在工作過程中努力學(xué)習(xí)，不斷提高自我的相關(guān)專業(yè)知識，從而更好的服務(wù)與公司。 ，如遇特殊情況應(yīng)及時匯報部門領(lǐng)導(dǎo)。 ，提前整理好業(yè)主資料包括：合同、契稅單、購房證、申請表、身份證復(fù)印件。 ，對于超出面積補差數(shù)字要與不差發(fā)票金額一致。 李飛 崗位職責(zé) 。 5. 對工程變更要做好電氣技術(shù)考證。 李群虎 電氣專業(yè)崗位職責(zé) 1. 熟悉設(shè)計圖紙，理解各項設(shè)計功能要求，負(fù)責(zé)設(shè)計文件的施工實施監(jiān)督。對工程成本的控制不僅要按合同辦事更應(yīng)在施工中考慮最佳的方案。 ，參與重要隱蔽工程和各分部工程、竣工工程的驗收工作，整理、提交相關(guān)文字資料。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 ，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時趕赴現(xiàn)場予以協(xié)調(diào)解決。 9. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。 5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部各個相關(guān)單位的關(guān)系，確保工程項目的順利進行。 2. 認(rèn)真了解該項目的場地條件、工作難度、工作時段， 根據(jù)實際情況向上級領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的技術(shù)資料并初步定制工程項目的進度計劃及資金用量，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。 7. 負(fù)責(zé)公司的文化建設(shè)和思想教育工作。 3. 匯總公司年度綜合性資料，草擬審核年度總結(jié)，工作計劃和其他綜合性文稿。 7. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅務(wù)等相關(guān)部門和單位業(yè)務(wù)關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 3. 參與經(jīng)濟合會審工作，負(fù)責(zé)執(zhí)行合同中的資金收支管理。 、整理、歸檔工作，保證工程項目資料完整無缺。 度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作。 ，審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況。 4. 與設(shè)計單位溝通聯(lián)系，按時完成設(shè)計圖紙的出圖，審圖等工作。 （ 6） 配合施工單位提交的年度、季度、月度用款計劃，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 （ 2） 按分部分項工程計算工程量，并按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾和設(shè)備定額等內(nèi)容分層次匯總其工程量和資金需用量。 經(jīng)營部經(jīng) 理崗位職責(zé) 1. 根據(jù)公司總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，制定本部門目標(biāo)、計劃、措施，保證計劃落實。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 根據(jù)公司發(fā)展需要，進行房地產(chǎn)開發(fā)的市場調(diào)研，為確定公司房地產(chǎn)開發(fā)的投資策略和投資計劃提供依據(jù)； 2. 房地產(chǎn)市場的信息收集、整理、分析與反饋，投資機會研究，市場拓展和新項目醞釀，資源搜索；房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃和項目的可性行分析，包括選址看地、組織開展技術(shù)、經(jīng)濟、社會全方位可行性分析 。 4. 負(fù)責(zé)工程項目基礎(chǔ)驗 槽、基礎(chǔ)驗收、主體驗收、竣工驗收、重要材料、設(shè)備的驗收以及其它工程驗收工作。 8. 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 4. 主持編制財務(wù)報表，定期進行經(jīng)濟活動分析，對經(jīng)營中存在問題提出改進意見和建議。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 。 、供應(yīng)、管理進行指導(dǎo)，確定甲供材料的采購計劃和質(zhì)量，價格標(biāo)準(zhǔn)，審定施工單位材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的意見，降低材料成本。 。 ，擬定市場策劃方案，公關(guān)策略和廣告，推廣方案，對樓盤促銷活動和房地產(chǎn)銷售工作予以指導(dǎo)。 9. 負(fù)責(zé)企業(yè)中層以上管理人員的聘任，培訓(xùn)和考核工作。 5. 負(fù)責(zé)企業(yè)投資管理，工程項目管理，房產(chǎn)營銷管理，人力資源管理，財務(wù)管理的決策工作。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 西安大唐房地產(chǎn)開發(fā)公司 管理制度匯編 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 目 錄 1. 公司組織結(jié)構(gòu)圖 2. 崗位責(zé)任制 . 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé) . 總經(jīng)理崗位職責(zé) . 主管開發(fā)經(jīng)營副 總經(jīng)理崗位職責(zé) . 主管工程建設(shè)副總經(jīng)理崗位職責(zé) . 總會計師崗位職責(zé) . 總工程師崗位職責(zé) . 部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) . 開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) . 經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé) . 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) . 財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) . 辦公室主任崗位職責(zé) . 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 工作人員崗位職責(zé) . 土建工程師工作職責(zé) （張蕾） . 電氣專業(yè)工作職責(zé)（李群虎） . 李飛崗位職責(zé) . 王海鵬崗位職責(zé) 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 . 會計崗位職責(zé)（肖偉） . 出納崗位職責(zé)（張曉維、杜麗萍） 工程方面 . 工程合同管理辦法 . 工程材料設(shè)備管理辦法 . 工程 技術(shù)管理辦法 . 工程質(zhì)量管理辦法 . 工程進度成本管理辦法 . 現(xiàn)場簽證管理辦法 . 工程資料管理辦法 . 安全工作管理辦法 . 監(jiān)理工作管理辦法 財務(wù)方面 . 財務(wù)管理制度 . 財會工作管理規(guī)定 . 支票管理規(guī)定 . 現(xiàn)金管理規(guī)定 . 會計檔案管理規(guī)定 . 開發(fā)方面 . 經(jīng)營方面 . 文秘方面 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 . 文書管理制度 . 檔案管理制度 . 印章管理制度 . 人力資源方面 . 考勤和請假、休假制度 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 公司組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 總會計師 開發(fā)部 工程部 財務(wù)部 辦公室 A 項目部 B 項目部 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，報總公司審批后組織實施，并進行監(jiān)督。 4. 授權(quán)和督促各副總經(jīng)理，總工程師、總會計師和各部門經(jīng)理，項目經(jīng)理組織實施各項經(jīng)營計劃，確保年度經(jīng)營目標(biāo)得到全面落實。 8. 主持重大房地產(chǎn)項目的招投標(biāo)管理工作。 ，主持規(guī)劃設(shè)計，辦理各種開發(fā)手續(xù)及日常事務(wù)的統(tǒng)籌管理。 、 使用 、 培訓(xùn) 、 薪酬進行日常管理，組織 安排企業(yè)行政事務(wù)和員工生活及后勤保障。 所有在建的工程項目，負(fù)責(zé)審核，簽批工程技術(shù)文件。 ，簽審招投標(biāo)文件，并對招投標(biāo)工作予以 技術(shù)指導(dǎo)。 3. 對日常資金運作和財務(wù)運作進行監(jiān)控和管理，對各項預(yù)算和費用計劃進行審批，參予資金的籌措，調(diào)撥和使用，確保資金的有效使用。 7. 對公司的固定資產(chǎn)，工程物資，設(shè)備器材等的采購價格進行 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 審定和監(jiān)督。 3. 參與施工計劃制定，工程預(yù)決算。 7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 8. 處理公司交辦的其他事宜。 （ 1） 隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況，并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 （ 5） 審查施工單位提交的工程預(yù)算，核對最后的決算，進行竣工結(jié)算。 （ 9） 制定各單位工程款撥付臺賬，并按月上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) ，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和工程施工程序，制定項目管理各類制度和操作規(guī)范等文件。 ，其中包括對質(zhì)量 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改，對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進行處理。 ，杜絕重大安全事故。 2. 負(fù)責(zé)公司各項資金支出，工程決算和費用報銷的財務(wù)審核工作。 6. 按時編制各類財務(wù)報表，按規(guī)定程序及時報送反映公司和 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 各項目部經(jīng)營情況。 2. 參加總經(jīng)理辦公會，整理會議決議和紀(jì)要檢查督促決議的貫徹執(zhí)行。 6. 組織一般工作人員的招聘，管理、培訓(xùn)和考評工作，充分調(diào)動員工的積極性。帶領(lǐng)所屬成員貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行該項目的各項操作程序，確保崗位工作標(biāo)準(zhǔn)達到要求。 4. 嚴(yán)格控制工程施工成本，對于工程簽證嚴(yán)格控制，保證工程項目的運作盡量按照招標(biāo)文件進行。 8. 定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工程的進展情況及存在的問題，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進行整改并及時匯報整改情況。辦理圖紙變更手續(xù)，并落實到監(jiān)理、施工單位。 織計劃、施工方案、施工問題處理措施等技術(shù)性資料，并提出審核意見。 ，嚴(yán)格審查施工進度款及相關(guān)工程款項的支付。 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資 料下 載 。 4. 參加電氣工程設(shè)備材料的選定，參與 設(shè)備材料進場驗收，檢查施工過程用料狀態(tài)。 7. 負(fù)責(zé)施工用電的安全檢查，督促施工單位安全用電管理及各項制度的落實。 、保管，做到檔案材料的完整、準(zhǔn)確，如有問題做 好記錄。 ，并提前統(tǒng)計出各業(yè)主購房的付款方式：一次性付款、商業(yè)貸款或公積金貸款，為辦理他項權(quán)利證時的按揭資料轉(zhuǎn)移做好準(zhǔn)備。 。 2. 協(xié)助經(jīng)營部在辦理后期房產(chǎn)手續(xù)方面的工作，做到響應(yīng)及時 ，做事嚴(yán)謹(jǐn)。 4. 實施市場調(diào)查，收集市場信息并進行分析整理，確定項目市場定位，制定相應(yīng)的銷售策略，按時、按量、按價完成預(yù)售、銷售任務(wù)。 3. 熟悉合同條款，嚴(yán)格按合同辦事，協(xié)調(diào)合同涉及各方的相互關(guān)系，促進工程順利進行。 7. 對合同各方面的執(zhí)行情況，每月編制月報，綜合反映基本情況及需解決事宜，呈報上級部門及領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握 情況準(zhǔn)確決策。 監(jiān)理驗收合格，專業(yè)工程師將合格結(jié)果及時反饋 監(jiān)理驗收不合格，專業(yè)工程師將驗收不合格結(jié)果及時反饋 將 采 購 合 同或 認(rèn) 質(zhì) 認(rèn) 價單（復(fù)印件）材 料 設(shè) 備 相關(guān) 資 料 交 成本 控 制 人 員核 付 工 程 進度款 財務(wù)人員按合同約定支付材料設(shè)備款項 進 行 材 料 設(shè)備 退 貨 或 者重 新 選 擇 供貸方案 房商 網(wǎng) 海量房地 產(chǎn)資