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《20xx年?yáng)|勝化工公司績(jī)效工資考核管理辦法》(28頁(yè))-人事制度表格-全文預(yù)覽

  

【正文】 采購(gòu)( 20) ( 1)石灰采購(gòu)( 5): 合同評(píng)審與執(zhí)行 ( 5) 現(xiàn)匯回款比例 ( 5) : 六、 營(yíng)銷(xiāo)部 產(chǎn) 銷(xiāo) 率 ( 15): 管理工作 ( 10) 班組管理( 10): 稽核:每周稽核通報(bào)中提出的未按工藝、安全操作規(guī)程執(zhí)行的違規(guī)操作,每出現(xiàn)一次,降低考核分值 1 分。 電機(jī)殼、機(jī)加工 、水氣 ( 10) 三層半設(shè)備漏油處理:周稽核中每發(fā)現(xiàn)一次三層半設(shè)備漏油,降低當(dāng)月考核分值 分;全月設(shè)備無(wú)泄漏,增加當(dāng)月考核分值 分。設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng):按規(guī)定做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及潤(rùn)滑工作, 生產(chǎn)設(shè)備 部每月二次的檢查中,出現(xiàn)一 項(xiàng) 不符合,降低考核分值 1 分。 設(shè)備完好率 ( 10) : 五 、 機(jī)電車(chē)間 電爐開(kāi)動(dòng)率( 10): 管理工作 ( 10) : 勞動(dòng)紀(jì)律:班組出勤率大于 98%,睡崗、串崗為零,出勤率每增加或降低 1%,考核分值增加或降低 1 分。 安全管理 ( 10) : 裝載機(jī) 管理 ( 5) : 及時(shí)卸車(chē) ( 5) : 巡視檢查:嚴(yán)格按規(guī)定的路線對(duì)設(shè)備、皮帶等實(shí)行 定時(shí)的巡視檢查?;耍好恐芑送▓?bào)中提出的未按工藝、安全操作規(guī)程執(zhí)行的違規(guī)操作,每出現(xiàn)一次,降低考核分值 5 分。全月 入爐焦炭平均固定碳含量≥ 84%,每增長(zhǎng)或降低 1%,考核分值增加或降低1 分。全月入爐石灰平均 CaO 含量≥ 90%,每增長(zhǎng)或降低 1%,考核分值增加或降低 1分。焦炭出粉率( 4): 焦炭 出粉率以 ≤ 10%為依據(jù) , 每增加或降低 1%考核分值增加或降低 1分。石灰單耗 ( 5) :石灰單耗以 ≤ , 每增加或降低 考核分值降低或增加 分。周例會(huì)安排工作按時(shí)完成,未完成一項(xiàng),考核分值降低 1 分。未按要求進(jìn)行正常排灰,造成管道堵塞,環(huán)?;嗣堪l(fā)現(xiàn)一次,考核分值降低1 分。未按要求進(jìn)行空冷器和凈化筒倉(cāng)正常排灰,造成管道堵塞, 101B 煙囪冒黑煙的,環(huán)?;嗣堪l(fā)現(xiàn)一次,考核分值降低 1 分。未按要求進(jìn)行 正常 排灰,造成管道堵塞和泄露的,環(huán)?;嗣堪l(fā)現(xiàn)一次,考核分值降 低 1 分。未按要求進(jìn)行 正常 排灰,造成排氣煙囪冒黑煙的,環(huán)?;嗣堪l(fā)現(xiàn)一次,考核分值降低 1 分。按時(shí)巡視檢查出爐風(fēng)機(jī)的運(yùn)行狀況 ,因巡視不到位,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常的,環(huán)?;嗣堪l(fā)現(xiàn)一次,考核分值降低 1 分。車(chē)間月度班組生產(chǎn)分析會(huì)、考核會(huì)按時(shí)召開(kāi)(形成會(huì)議紀(jì)要),每缺開(kāi)一項(xiàng)考核分值降低 1 分。其他區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理: 周稽核中每發(fā)現(xiàn)一次區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理不合格,降低當(dāng)月考核分值 1 分; 材料及工具管理到位,在公司組織的檢查中,每出現(xiàn)一次不合格,降低考核分值 1 分。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,若因交接馬虎、隨意、不徹底造成工作失誤的,每出現(xiàn)一次降低考核分值 1 分。月度發(fā)生一次人員輕傷事故,考核分值降低 1 分,月度發(fā)生兩起或兩起以上人員輕傷事故,考核分值降低 3 分。負(fù)責(zé)對(duì)新員工的崗前安全教育,做好記錄,每缺少一人次(或記錄),降低考核分值 1 分。未及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成事故的,每出現(xiàn)一次降低考核分值 2 分。 工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程的執(zhí)行( 5): 關(guān)鍵工藝點(diǎn) 的 監(jiān)控 ( 10): 制度建設(shè)與執(zhí)行 ( 10): 安全稽核:每周出具安全稽 核通報(bào) 一期 ,缺一周考核分值降低 1 分。 環(huán)?;耍?每周出具 環(huán)保 稽核通報(bào) 一期 ,缺一周考核分值降低 1 分。沉淀池、灰倉(cāng)等及時(shí)清理, 因監(jiān)管不到位 未及時(shí)清理造成環(huán)境污染的,每出現(xiàn)一次考核分值降低 1 分。環(huán) 保設(shè)施要完好運(yùn)行, 因監(jiān)管不到位 每發(fā)現(xiàn)一次非正常停運(yùn),降低考核分值 1分。 環(huán)保設(shè)備完好率以 100%為考核標(biāo)準(zhǔn), 設(shè)備部每月對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行的評(píng)定中,環(huán)保設(shè)備完好率每降低 1%,考核分值降低 1 分。周例會(huì)安排工作按時(shí)完成,未完成一項(xiàng),考核分值降低 1 分。 完成壓力容器及起重設(shè)備的年檢,未完成則扣除 當(dāng)月 全部管理工作分值。每周出具一期設(shè)備管理稽核通報(bào),缺一項(xiàng)降低考核分值 1 分。設(shè) 備安全例會(huì)按時(shí)召開(kāi)(形成會(huì)議紀(jì)要),缺開(kāi)一項(xiàng)考核分值降低 1 分 ,整改項(xiàng)目少完成一項(xiàng),考核分值降低 1 分 。備品備件及時(shí)核對(duì),如因備品備件不全導(dǎo)致生產(chǎn)或設(shè)備檢修受影響,降低考核分值 5分。設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目質(zhì)量的控制:保證當(dāng)月制訂的設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目(特種設(shè)備和主要設(shè)備的非計(jì)劃性檢修)的檢修質(zhì)量,要求有檢修質(zhì)量驗(yàn)收單,如沒(méi)有,缺一項(xiàng),降低考核分值 1 分;同一檢修項(xiàng)目如在檢修后當(dāng)月又出現(xiàn)故障,降低考核分值 1分。凈化相對(duì)于電爐的同步開(kāi)動(dòng)率以 99%為考核標(biāo)準(zhǔn),每降低 1%,考核分值降低 分;每增加 %考核分值增加 1 分。電爐開(kāi)動(dòng)率以 98%為考核標(biāo)準(zhǔn),每降低 1%,考核分值降低 分;每增加 %考核分值增加 1 分。周例會(huì)安排工作按時(shí)完成,未完成一項(xiàng),考核分值降低 1 分。公司院內(nèi)及生產(chǎn)區(qū)域各垃圾點(diǎn)及時(shí)清理,公司領(lǐng)導(dǎo)或稽核崗位每提出一次批評(píng),考核分值降低 1 分。工藝稽核:每周出具一期關(guān)鍵工藝 稽核通報(bào)交綜合部,少完成一項(xiàng),考核分值降低 1 分。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律的 稽核 檢查和要求, 公司領(lǐng)導(dǎo)或綜合部及稽核崗位每檢查發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況一次,考核分值降低 1 分。 每月 召開(kāi) 兩次生產(chǎn)分析例會(huì) 并形成紀(jì)要 ,及時(shí)分析總結(jié)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施。月度發(fā)生一次 人員 輕傷事故,考核分值降低 1 分,月度發(fā)生兩起或兩起以上 人員 輕傷事故,考核分值降低 3 分 。焦炭單耗( 3) : 焦炭 單耗以 ≤ , 每增加或降低 考核分值增加或降低 1分。工藝電單耗( 3) :工藝電單耗以 ≤ 3250kwh 為依據(jù),實(shí)物工藝電單耗 < 3250kwh,得 3 分; 3250kwh≤ 實(shí)物工藝電單耗 < 3300kwh,得 2 分; 3300kwh≤ 實(shí)物工藝電 單耗 < 3350kwh,得 1 分;實(shí)物工藝電單耗≥ 3350kwh, 不得分。 二、 各部門(mén)績(jī)效評(píng)分成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效計(jì)提比例 序號(hào) 部門(mén) 成績(jī)標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)提比例 1 生產(chǎn)部 93 100% 2 設(shè)備部 93 100% 3 營(yíng)銷(xiāo)部 95 100% 4 計(jì)財(cái)部 95 100% 5 綜合部 95 100% 6 電石車(chē)間 93 100% 7 機(jī)電車(chē)間 93 100% 8 質(zhì)檢班組 99 100% 9 原料車(chē)間 95 100% 10 安環(huán)部 95 100% 11 黨工團(tuán) 99 100% 12 氣燒石灰窯 93 100% 按各部門(mén)績(jī)效評(píng)分成績(jī) 標(biāo)準(zhǔn),每增加或降低 1 分,計(jì)提工資比例增長(zhǎng)或減少 1%。(遇星期天順延) 各部門(mén)根據(jù)部門(mén)內(nèi)部績(jī)效工資考核辦法進(jìn)行二次分配,并將結(jié)果 于每月 8 日前 報(bào) 考核委員會(huì) 。 四、部門(mén)績(jī)效工資考核程序 考核程序:各部門(mén)月度績(jī)效工資考核由 考核委員會(huì) 完成。 三、部門(mén)月度績(jī)效工資基數(shù)計(jì)提辦法 月度產(chǎn)量績(jī)效工資計(jì)提標(biāo)準(zhǔn): 月度考核產(chǎn)量規(guī)定:要求 按 實(shí)物 產(chǎn)量計(jì)入 考核 產(chǎn)量。 權(quán)責(zé) 考核委員會(huì)負(fù)責(zé)本程序及其修訂版的批準(zhǔn); 本規(guī)定實(shí)施后,每年 1月份由考核委員會(huì)組織討論一次,必要時(shí)修訂; 考核委員會(huì)負(fù)責(zé)公司部門(mén)績(jī)效工資考核辦法的制定及績(jī)效工資的 核發(fā)。部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行二次分配至各工段、班組、員工 ,綜合部進(jìn)行匯總審核 。 員工的績(jī)效收入分為兩部分考核兌現(xiàn)(月度計(jì)提、年終獎(jiǎng)勵(lì))。 考核原則 在公司取得效益的前提下, 員工 本 年 度 的實(shí)際收入 較 上年度 有所增長(zhǎng) 。 月度績(jī)效工資考核由考核委員會(huì)考核到部門(mén)。 二、適用范圍及權(quán)責(zé) 適用范圍 適用于公司各部門(mén)績(jī)效工資的核算、審批、下發(fā)等環(huán)節(jié)。 考核委員會(huì)負(fù)責(zé)月度計(jì)劃及年度預(yù)算考核。 月度考核時(shí),考核委員會(huì)以上述績(jī)效工資計(jì)提辦法計(jì)算公司績(jī)效工資提取總額及各部門(mén)績(jī)效工資總額,具體每位員工績(jī)效工資的分配由各部門(mén)按本部門(mén)績(jī)效考核辦法自行分配,并報(bào)考核委員會(huì)審批備案。 (遇星期天順延) 考核委員會(huì)于每月 7 日召開(kāi)月度考核會(huì)議,確定各部門(mén)最終績(jī)效總額。 績(jī)效評(píng)分根據(jù)第六項(xiàng)的 各部門(mén)月度考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)打分。 各項(xiàng)指標(biāo)( 15): 安全管理 ( 15): 生產(chǎn) 組 織 管理 ( 30) : 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理工作,出現(xiàn)重大協(xié)調(diào)錯(cuò)誤,考核分值降低 2 分。 二、設(shè)備部 電爐開(kāi) 動(dòng)率( 15): 凈化同步開(kāi)動(dòng)率( 15): 環(huán)保設(shè)備完好率: ( 10) 安全管理 ( 30) 記錄缺一次或整改不及時(shí),考核分值降低 1 分。負(fù)責(zé)對(duì)新員工的入廠安全教育,并做好記錄,每缺少一人次(或記錄),降低考核分值 1 分。月度發(fā)生一起人員重傷或工亡事故,扣除全部安全管理考核分值,其他責(zé)任按照公司《監(jiān)察條例 》相關(guān)規(guī)定及安全責(zé)任狀考核進(jìn)行兌現(xiàn)。每月組織召開(kāi)一次 安全、 環(huán)保 、現(xiàn)場(chǎng) 管理會(huì)議, 及時(shí)分析總結(jié)存在的隱患及整改目標(biāo),并形成會(huì)議紀(jì)要報(bào)綜合部,未召開(kāi)或未 完成的 ,考核 分值 降低 2 分。完善安全管理制度,因制度不完善造成安全管理工作不到位的,每發(fā)現(xiàn)一次考核分值降低 1 分。月度計(jì)劃會(huì)安排管理工作,一項(xiàng)未完成考核分值降低 1 分。產(chǎn)量:以 年度制訂的 月度計(jì)劃產(chǎn)量為依據(jù),每增加 1 噸,考核分值增加 分;每降低 1 噸考核分值降低 分。工藝電單耗:工藝電單耗以 ≤ 3250kwh 為依據(jù),實(shí)物工藝電單耗 < 3250kwh,得 5 分; 3250kwh≤ 實(shí)物工藝電單耗 < 3300kwh,得 3 分; 3300kwh≤ 實(shí)物工藝電單耗 < 3350kwh,得 1 分;實(shí)物工藝電單耗≥ 3350kwh,不得分。焦炭單耗: 焦炭 單耗以 ≤ , 每增加或降低 考核分值增加或降低 1分。 電極糊柱高度:超出規(guī)定范圍內(nèi),每出現(xiàn)一次降低考核分值 1 分。出爐次數(shù)和出爐量:電爐生產(chǎn)正常情況下,未按照規(guī)定執(zhí)行的,每出現(xiàn)一次考核分值降低 1 分。操作記錄:做到及時(shí)、定點(diǎn)、精確、詳細(xì)、認(rèn)真的填寫(xiě)每一項(xiàng)記錄表,出現(xiàn)一次失誤考核分值降低 1 分。巡視檢查:巡視工嚴(yán)格按規(guī)定的路線對(duì)設(shè)備、管線、管路等實(shí)行定點(diǎn)、定時(shí)的巡視檢查。 班組管理 ( 10) : 環(huán) 保管理 (
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