競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略培訓(xùn)教材(ppt75頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】第十講競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略創(chuàng)新的價(jià)值主線二、拓展市場(chǎng)疆界三、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新四、戰(zhàn)略創(chuàng)新的其他例子一、戰(zhàn)略創(chuàng)新的價(jià)值主線在過(guò)去20年內(nèi)，涌現(xiàn)了一類新的企業(yè)明星—他們不是新產(chǎn)品的創(chuàng)造者，而是新戰(zhàn)略的創(chuàng)造者。對(duì)于如何開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，這些企業(yè)有不同的“理論”和不同的行為模式—他們標(biāo)新立異，從根本上創(chuàng)造了新的游戲。在這些企

2025-02-23 11:29

流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理教材(ppt75頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】第七章流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理?早在1977年，花旗銀行的財(cái)務(wù)主管DonaldHoward在與一組研究人員探討“駱駝評(píng)級(jí)體系”各組成部分的次序時(shí)說(shuō)：“CAMEL評(píng)級(jí)體系應(yīng)改為L(zhǎng)EMAC，流動(dòng)性始終是第一位的問(wèn)題，離開(kāi)了流動(dòng)性，銀行必須關(guān)門。有了流動(dòng)性，銀行即贏得了解決其他問(wèn)題的時(shí)間?！?與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)相比，流動(dòng)

2025-01-22 01:34

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材(ppt75頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力百朗教育：劉海宏第一章：管理與領(lǐng)導(dǎo)1第二章：管理技能基礎(chǔ)23第三章：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力技能提升CONTENTS?認(rèn)知篇第一章：管理與領(lǐng)導(dǎo)01老子對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的論述太上不知有之，其次，親而譽(yù)之，其次，畏之，其次，辱之！領(lǐng)導(dǎo)力管理是指同別人一起，戒通過(guò)別人使活動(dòng)

2025-01-18 13:18

目標(biāo)管理與有效執(zhí)行教材-資料下載頁(yè)

【摘要】2023/5/7目標(biāo)管理與有效執(zhí)行主講教師：董權(quán)一、目標(biāo)管理概要什么是目標(biāo)？目標(biāo)=目的+標(biāo)準(zhǔn)成功就是達(dá)成預(yù)期目標(biāo)所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒(méi)有目標(biāo)社會(huì)最底層60%目標(biāo)模糊社會(huì)中下層10%有清晰但比較短期的目標(biāo)社會(huì)中上層3%有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)頂尖成功人士成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話

2025-01-07 14:11

商務(wù)禮儀培訓(xùn)教材(ppt75頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】商務(wù)禮儀1商務(wù)禮儀有禮行遍天下，無(wú)禮寸步難行。2為什么學(xué)禮儀??對(duì)個(gè)體?不學(xué)禮，無(wú)以立?使個(gè)人的言行在社會(huì)活動(dòng)中與其身份、地位、社會(huì)角色相適應(yīng)?衡量個(gè)人道德水準(zhǔn)高低和有無(wú)教養(yǎng)的尺度?對(duì)組織?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率3什么是禮儀??禮

2025-01-06 20:44

hrm員工性格分析專業(yè)課程教材(47頁(yè))-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】員工性格分析專業(yè)課程教材--2性格分析一、人類的行為模式人不會(huì)期望一只新生老虎像一只新生小鹿一樣行動(dòng)，因?yàn)樗鼈兙哂胁煌奶煨?。如果人們想接觸它們，就必須以不同的方式。對(duì)于人來(lái)說(shuō)也一樣，為了讓自己與他人保持盡可能好的關(guān)系，必須根據(jù)他人的性格類型，用特定的方式來(lái)對(duì)待他。人類行為既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。

2025-08-10 11:16

成功創(chuàng)富教育專業(yè)銷售技巧員工培訓(xùn)教材(46頁(yè))-銷售管理-資料下載頁(yè)

【摘要】成功創(chuàng)富教育科技有限公司主講：時(shí)丕申總經(jīng)理專業(yè)銷售技巧員工培訓(xùn)手冊(cè)內(nèi)容提綱：?市場(chǎng)細(xì)分和開(kāi)拓?品牌培訓(xùn)課程?準(zhǔn)備和電話約訪?初次接觸面談?產(chǎn)品說(shuō)明和促成成交?拒絕處理技巧?自我管理提示市場(chǎng)細(xì)分和開(kāi)拓?直接貨主：大客戶月運(yùn)輸金額100萬(wàn)以上

2025-08-04 15:52

生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)課件(ppt75頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理講授：畢德春遼東學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院信息管理系5/19/20231第06章主生產(chǎn)計(jì)劃5/19/20232主生產(chǎn)計(jì)劃概述MRP的宗旨–向顧客合理承諾，確保按期交貨–下達(dá)正確的訂單，在正確的時(shí)間，訂購(gòu)和生產(chǎn)恰當(dāng)數(shù)量的零件–分派品目(items)的作業(yè)優(yōu)先級(jí)–

2025-01-23 21:03

oec管理與企業(yè)執(zhí)行力經(jīng)典課程培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道OEC管理與企業(yè)執(zhí)行力張晉瑞青島蘭德企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)通用業(yè)頻道沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力OEC管理概述OEC管理的目標(biāo)體系OEC管理的日清體系OEC管理的激勵(lì)機(jī)制如何用OEC管理解決具體問(wèn)題張瑞敏關(guān)于OEC管理深度思考保持OEC管理的

2025-05-21 12:58

專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議的組織與管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】2008，市場(chǎng)部將與您攜手并進(jìn),,每時(shí)每刻，都不要忘記有市場(chǎng)部這個(gè)最忠實(shí)的搭檔?。?！,,?,學(xué)術(shù)推廣，是集專業(yè)和機(jī)遇的鍥入點(diǎn)，是現(xiàn)今階段醫(yī)藥行業(yè)作大作強(qiáng)的必由之路！,市場(chǎng)部，是你堅(jiān)實(shí)的后盾！,唯有敬業(yè)...

2024-10-25 01:20

兵法與企業(yè)管理培訓(xùn)課程教材胡星斗(91頁(yè))-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】兵法與企業(yè)管理?培訓(xùn)授課人：胡星斗，北京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。內(nèi)容概述?一、諸子百家與兵法謀略?二、孫子兵法與企業(yè)管理?三、太公兵法與企業(yè)管理?四、老子兵法與企業(yè)管理?五、韓非子兵法與企業(yè)管理?六、鬼谷子兵法與企業(yè)管理?七、《論語(yǔ)》與企業(yè)管理內(nèi)容概述?八、《

2025-08-10 10:33

成功品牌定位課程培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】--1成功的品牌定位演講人：FrankLien北京電通廣告有限公司國(guó)際業(yè)務(wù)中心--連風(fēng)彥（副總經(jīng)理）-美國(guó)南卡大學(xué)國(guó)際經(jīng)營(yíng)碩士-日本美日管理學(xué)院畢業(yè)-臺(tái)灣東海大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系畢業(yè)-9年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)：曾服

2025-05-21 09:49

海爾細(xì)節(jié)管理與執(zhí)行力培訓(xùn)課程(ppt58頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】海爾細(xì)節(jié)管理與執(zhí)行力關(guān)于細(xì)節(jié)管理“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼源蠖Y不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在現(xiàn)代企業(yè)中想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少。我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。?為什么《書》讀完了，感覺(jué)都對(duì)，卻做起來(lái)

2025-02-18 01:38

大型活動(dòng)策劃與管理教材(ppt38頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】大型活動(dòng)策劃與管理上海交通大學(xué)出版社2023年9月模塊二展覽活動(dòng)策劃與管理項(xiàng)目引入——高交會(huì)“中國(guó)科技第一展”－－中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)（簡(jiǎn)稱高交會(huì)），是由中華人民共和國(guó)商務(wù)部、中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部、中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部、中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、中華人民共和國(guó)教育部、中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部、中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部、

2025-03-01 11:50

大型活動(dòng)策劃與管理教材(ppt58頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】第四講活動(dòng)品牌策劃活動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)組織第四講n活動(dòng)品牌策劃一、什么是品牌n給擁有者帶來(lái)增值的無(wú)形資產(chǎn)n載體：與競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品和勞務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記等n客戶忠誠(chéng)度n品牌不是自己創(chuàng)造出來(lái)的二、展覽品牌定位（一）定位流程1、明確競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象確定經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域界定展覽范圍和地區(qū)制定具體競(jìng)爭(zhēng)策略二、展

2025-03-01 11:49

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