【正文】 五、 各工作場(chǎng)所內(nèi)之走道及階梯，至少每日須清洗兩次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。 一、 凡本公司衛(wèi)生事宜，除量有規(guī)定外，定依本準(zhǔn)則行之。 1車間機(jī)臺(tái)保養(yǎng)、各部衛(wèi)生區(qū)管轄嚴(yán)格監(jiān)督，達(dá)到地面干凈無(wú)塵，沖洗徹底，達(dá)不到要求進(jìn)行教育，不聽者進(jìn)行處罰 ； 1上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作。 以上之規(guī)定若發(fā)現(xiàn)保安人員執(zhí)法不嚴(yán)、徇私舞弊及不遵守《保安管理制度》的一律按公司《員工獎(jiǎng)懲條例》予以嚴(yán)懲！ 第五節(jié) 內(nèi)保崗位職責(zé)管理規(guī)定 為了維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人身安全，樹立良好的企業(yè)形象，真正落實(shí)“誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則特制定本職責(zé)。 第六條：保安各崗位工作職責(zé)詳見《外保工作職責(zé)管理規(guī)定》、《內(nèi)保工作職責(zé)管理規(guī)定》。 工作交接： （ 1）、值班狀況交接： A、每天早晚 7:00 交接班，須填寫 保安交接班記錄表 ,詳細(xì)了解上班值班情況； B、查看 保安值班日志 ，檢查所要交接的公文、信件和證件； C、檢查來(lái)訪人員情況； D、上級(jí)規(guī)定或指示的事項(xiàng)； E、送貨或寄存物品的轉(zhuǎn)交。 第二條：范圍：公司保安人員 第三條：權(quán)責(zé)：保安員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督； 保安（副）隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)臨時(shí)事情的處理及提報(bào)； 行政（課長(zhǎng)）經(jīng)理負(fù)責(zé)稽核及應(yīng)急事 情的處理。 第五條 行政 部負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、推動(dòng)本公司的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作，并加強(qiáng)對(duì)員工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育與技術(shù)培訓(xùn)，定期考核，并考核 合格后方可上崗操作。 （二） 各部門主管職責(zé) 1． 落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施。 3． 把安全管理納入整個(gè)企業(yè)管理工作中去，制定和實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，并進(jìn)行檢查、總結(jié)和安全評(píng)比工作。 第二節(jié) 安全衛(wèi)生監(jiān)督、管理和監(jiān)督 第三條 本公司 行政 部負(fù)責(zé)依照本規(guī)定對(duì)公司勞動(dòng)安全衛(wèi)生進(jìn)行檢查工作。 第三十八條 請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明，否則不予批準(zhǔn)。 第三十五條 本公司員工請(qǐng)假除因急病不能親自請(qǐng)假可由其他員工或其家屬代辦外，應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。 3． 無(wú)須住院門診人員，應(yīng)由主管勘酌情況，分配其體力力所能及的工作，如須休養(yǎng)或繼續(xù)治療，須自請(qǐng)假，除醫(yī)院證明外，還須由主管負(fù)責(zé)切實(shí)審查。 （四） 病假 1． 因病請(qǐng)假一天者，最遲應(yīng)于請(qǐng)假的翌日提出申請(qǐng)，經(jīng)主管批準(zhǔn)后將請(qǐng)假單送交人事部，病假日不計(jì)工資（夜班可延后一天）。 第四節(jié) 休息和休假 第三十三條 員工假期的種類 （一） 法定假日 1． 元旦（ 1 天） 2． 五一勞動(dòng)節(jié)（ 1 天） 3． 國(guó)慶節(jié)（ 1 天） 4． 春節(jié)假（ 3 天） （二） 星期日例假 （三） 事假： 1． 員工因事請(qǐng)假必須親自處理，應(yīng)提前半天申請(qǐng)，填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)主管確認(rèn)，經(jīng)理或經(jīng)理級(jí)以上人員批準(zhǔn)后方為有效，并將批準(zhǔn)的請(qǐng)假單交人事部。 第二十九條 本公司上下班時(shí)間，由保安看守打卡情況。 第二十五條 工作時(shí)間內(nèi)，因事外出，須持有請(qǐng)假單或放行條交保安室，否則保安或人事人員有權(quán)禁止外出。 第二十二條 員工下班未打卡者，除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管簽卡單上簽卡外，視為早退論處，上述簽卡必須于下次上班日上午 9 點(diǎn)前親自呈主管簽卡為限。 第十八條 所有人員須先到公司涮卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。 4． 連續(xù)曠工二天以上者，作自動(dòng)離廠處理，扣除所有工資，自動(dòng)離廠人員名單及原因由該部 門主管報(bào)總務(wù)人事辦理有關(guān)手續(xù)。 （三） 工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位者，即為擅離職守。 第十五條 員工應(yīng)遵照規(guī)定時(shí)間上下班并按時(shí)涮卡，如有遲到、早退或曠工等情節(jié)者，分別以下列規(guī)定處理： （一） 遲到 1． 上班時(shí)間起，上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。 第十條 加班工時(shí)計(jì)算 （一） 區(qū)分為一班制或兩班制；（一班制：為正常上班時(shí)間 +加班工作時(shí)間；兩班制：每班制工作時(shí)間 12小時(shí)） （二） 機(jī) 器 操作不能停機(jī)者，在每餐進(jìn)餐時(shí)間可視 作連續(xù)加班計(jì)算； （三） 其他工作人員每日均依 8 小時(shí)計(jì)算，如需延續(xù)加班者，其計(jì)算方法 以 30 分鐘 起算 等于加班時(shí)間，不得以任何理由要求進(jìn)餐時(shí)間為加班時(shí)間； （四） 加班的第一個(gè)單位須滿一小時(shí)開始計(jì)算加班，以后的每滿半小時(shí)為一計(jì)算單位，以此類推； （五） 凡需日夜工作者，應(yīng)由各部門主管每?jī)芍苡枰哉{(diào)換一次，務(wù)使勞逸均等為原則； 第十一條 加班請(qǐng)假 （一） 操作人員如有特別事故不能加班時(shí)，應(yīng)事先向主管聲明（須有具體事實(shí)），不得故意推諉，否則一經(jīng)查實(shí)，即警告處罰，并處罰款； （二） 連續(xù)加班階段，如因病因事不能工作時(shí)，應(yīng)向主管或主管指定代理人或值日夜班人員以請(qǐng)假單 請(qǐng)假； （三） 休息日加班者，如上班之前發(fā)生事故，不能加班者，應(yīng)以電話向值日人員請(qǐng)假，次日上班后再出示證明或敘述具休事實(shí)，填單請(qǐng)假，此項(xiàng)請(qǐng)假不列入考勤，否則一經(jīng)查實(shí)，即嚴(yán)重警告處罰，并處罰款。 第八條 加班考核 （一） 加班按正常上班考勤，必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，不可做與工作無(wú)關(guān)之事。 第五條 員工正常工作時(shí)間為：上午 8： 0012： 00 下午 14： 0018： 00。 員工代表簽名： 第三章 勞動(dòng)管理 第一節(jié) 總則 第一條 為規(guī)范員工勞動(dòng)管理，使公司員工勞動(dòng)能有計(jì)劃按程序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法及本公司管理手冊(cè)，制定本勞動(dòng)管理制度。 第二十四條：附表，見獎(jiǎng)懲通知單。 第二十一條：?jiǎn)T工被處罰時(shí)，根據(jù)其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，必要時(shí)將追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予連帶責(zé)任處罰。 第十七條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予降等降級(jí)處罰（并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，附件歸入該員工的個(gè)人檔案）： 管理人員因督導(dǎo)不力，造成不良后果者； 擅離職守或違反工作紀(jì)律、操作規(guī)程，致使公司蒙受損害，情節(jié)較為嚴(yán)重者；或一年內(nèi)累計(jì)三次考核 不達(dá)標(biāo)者； 藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并宣揚(yáng)自身不良情緒者； 機(jī)器 ,車輛 ,儀器及帶有技術(shù)之工具 ,未經(jīng)使用者同意擅自操作 ,造成嚴(yán)重后果者； 私自變更工作方法 ,操作程序 ,致使公司蒙受重大損失（ 5000 元以上）者； 管理人員濫用職權(quán)打擊報(bào)復(fù) ,不能公平安排工作 ,包庇自己親友或違規(guī)事件者； 蓄意更改計(jì)件單據(jù)，營(yíng)私舞弊或瞞騙主管、虛報(bào)多領(lǐng)或利用職務(wù)之便損公肥私，情節(jié)嚴(yán)重者； 在工作中 ,發(fā)現(xiàn)有欺上瞞下之情形 ,情節(jié)嚴(yán)重者； 非故意泄露公司商業(yè)機(jī)密，致使公司蒙受較大損害者； 年內(nèi)計(jì)記大過(guò)兩次 1不能勝任本職工作經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任工作者； 1犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。 )： 不執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指令者； 因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者； 未經(jīng)部門主管同意私自處理個(gè)人事務(wù)者；或在工作場(chǎng)所妨礙他人工作者； 妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者（例如：因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致辦公區(qū)域、會(huì)客室、廁所、走道地面、墻面、桌椅等污濁者）； 在公司區(qū)域內(nèi)亂倒臟水，亂扔垃圾或墻壁桌面上亂涂亂寫亂畫影響生活工作環(huán)境美觀者； 破壞公司財(cái)物情節(jié)輕微者； 初次不聽上司合理指揮或不執(zhí)行各項(xiàng)指令者； 工作不稱職或效率低下者；或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次未完成工 作任務(wù)，但未造成重大影響者； 未按公司各作業(yè)流程規(guī)定作業(yè)導(dǎo)致輕微損失者； 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改圖表圖紙圖樣及作業(yè)流程未造成后果者； 1未經(jīng)批準(zhǔn)不參加培訓(xùn)和指定性會(huì)議者； 1同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者； 1對(duì)上級(jí)主管的批示或有限期的指令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者； 1在工作時(shí)犯有可能危及其他員工或客戶錯(cuò)誤的行為者； 1在公司區(qū)域內(nèi)飲酒或飲酒后來(lái)上班工作者； 1未作好職務(wù)調(diào)動(dòng)及離職人員的交接工作者； 1未按時(shí)傳達(dá)上級(jí)的工作指令導(dǎo)致后果較小者； 1在工作時(shí)間內(nèi)睡 覺(jué)者； 1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自提前下班或未按加班要求加班者； 不配合進(jìn)行“ 5S”作業(yè)或“ 5S”考核評(píng)比連續(xù)三次最差的責(zé)任者； 2未經(jīng)許可上班時(shí)間擅離工作崗位 15 分鐘以上不足半小時(shí)者； 2不注意個(gè)人自身形象給工廠帶來(lái)影響較大者； 2無(wú)事生非，故意刁難，污辱，誹謗他人情節(jié)尚輕者； 2上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、掏寶、買賣、炒股和公司網(wǎng)絡(luò)禁止的其它行為，或做其它與工作無(wú)關(guān)的事情者； 2犯有屬罰款性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者； 2犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者和負(fù)有連 帶責(zé)任的管理者。 第十一條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予升職獎(jiǎng)勵(lì)（以書面形式在公告欄內(nèi)公告，附件歸入該員工的個(gè)人檔案）： 在完善管理體制，拓展經(jīng)營(yíng)渠道，改善經(jīng)營(yíng)管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的，且具有相當(dāng)管理能力者； 對(duì)生產(chǎn)、銷售或更好的制度建議改善 ,采納實(shí)施 后 ,卓有成效者； 對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者； 有其他突出貢獻(xiàn)情況應(yīng)該給予升職獎(jiǎng)勵(lì)的。 第六條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（每次 50 元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）： 工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策的管理者； 員工工作勤奮、服從性好、文明禮貌、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成工作任務(wù)者； 認(rèn)真履行完成本職責(zé)工作，且工作成績(jī)優(yōu)秀或被評(píng)為 月度優(yōu)秀員工者； 4 、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者； 對(duì)同事，對(duì)下屬不保守，熱心傳授工作技能，不斷為公司培養(yǎng)出合格人才，使與其相處的人員團(tuán)體素質(zhì)不斷得以提高，受到員工愛戴、敬佩者； 拾金不昧者 ,有善行佳話為公司以外人員或單位或媒體稱道，為公司增譽(yù)者； 對(duì)公司公共財(cái)物、機(jī)械設(shè)備一貫悉心愛護(hù)，表現(xiàn)突出者； 恪盡職守 ,提前完成上級(jí)交辦的重要任務(wù)者； “ 5S”考核獲得第一名者； 積極參與集體活動(dòng)表現(xiàn)特別優(yōu)秀者； 1具有公德心 ,熱心服務(wù)有具體事跡者。 第二條：原則： “賞不避仇，罰不避親”，賞罰分明； 賞入心、罰得心，賞多罰少； 獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、一視同仁、公平合理、有章可循。 4． 開展全員節(jié)約降低活動(dòng)，提高廢棄物的循環(huán)利用，努力實(shí)現(xiàn)資源消耗最小化。企業(yè)要想永續(xù)經(jīng)營(yíng)，振興質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷增加質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范質(zhì)量行為，創(chuàng)造最高“顧客價(jià)值”的最高目標(biāo)，產(chǎn)品優(yōu)勝劣汰，有質(zhì)量才會(huì)有市場(chǎng)，有了市場(chǎng)才會(huì)有經(jīng)濟(jì)效益，有了效益才能談生存發(fā)展，有生存才能談發(fā)展，有發(fā)展才能談?dòng)览m(xù)經(jīng)營(yíng)，所以企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略必須突出以質(zhì)量求效益，以“質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”的方針，才能永續(xù)經(jīng)營(yíng)。 2． 顧客滿意：顧 客是我們的上帝，是我們的老板，是我們的衣食父母，失去了客戶就等于失去了自己，留住了客戶，便留住了自己，贏得了客戶便贏得了自己，因此，只有時(shí)時(shí)刻刻以顧客為關(guān)注的焦點(diǎn)，把握客戶脈膊，了解客戶需求，提供最滿意的服務(wù)，才是公司生存之道。 人力資源 部應(yīng)發(fā)掘 本公司優(yōu)秀人才，公司給予培訓(xùn)考核，提升機(jī)會(huì)，做到人盡其才。 g． 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排工人的工作時(shí)間和休息休假。 c． 提供安全衛(wèi)生的工作和生活條件，確保員工的安全和健康做到“安全第一、預(yù)防為主”。 二、 社會(huì)責(zé)任政策： 1． 本公司及全體管理層認(rèn)識(shí)到遵守國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)勞工權(quán)益是一個(gè)負(fù)責(zé)任的公司所具備的基本條件，也是消費(fèi)者、客戶、公眾和政府等利益相關(guān)者的期望。 第一章 企 業(yè) 文 化 一、 服務(wù)政策： 1． 顧客至上 —— 滿足顧客的需要永遠(yuǎn)放在工作的第一位。 總經(jīng)理： 陳思波 公 司 簡(jiǎn) 介 東莞市泰隆織造有限公司歷經(jīng)近二十年的發(fā)展，成為以織造、染整、涂層為一體的產(chǎn)業(yè)化公司。 此手冊(cè)的主要目的是讓每一位員工清楚地了解作為本企業(yè)一員所要共同遵守的工作規(guī)范準(zhǔn)則，并能同心協(xié)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，使企業(yè)成企業(yè)的的佼佼者。 伴著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，本公司秉持“誠(chéng)信、開拓、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)”五大經(jīng)營(yíng)理念，不斷的創(chuàng)新突破，強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)，視優(yōu)良的品質(zhì)、合理的價(jià)位、良好的售后服務(wù)為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力之基石。 4． 團(tuán)結(jié)協(xié)作 —— 和諧的團(tuán)隊(duì)精神是達(dá)到最高效率和最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。 b． 尊重工人自由，禁止任何形式的強(qiáng)迫勞 動(dòng)。 f． 尊重員工的基本人權(quán)，禁止任何形式的侮辱人格的行為。 以個(gè)人之能力、智力、潛質(zhì)、品德及勤奮等因素為用人標(biāo)準(zhǔn)。 四、 品質(zhì)政策： （一） 品質(zhì)政策、品質(zhì)至上、顧客滿意、持續(xù)改善、永續(xù)經(jīng)營(yíng) （二） 品質(zhì)政策的理解： 1． 品質(zhì)至上：在我公司的一切工作中，品質(zhì)工作是首要工作，因?yàn)槠焚|(zhì)是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有明天，我們通過(guò)工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，所以我們必須嚴(yán)格按 公司 相關(guān)