《做你企業(yè)的教練教材》(43頁)-管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 福建 :8613959898444 ? 中國大陸聯(lián)系電話： 059585610990 傳真： 059585610990 ? 大陸南中國聯(lián)絡(luò)處：福建晉江市區(qū)江濱花園 3306 企業(yè)通用業(yè)頻道 歡迎批評指正 。 企業(yè)通用業(yè)頻道 管 事 理 人 指揮 → 指導(dǎo) → 領(lǐng)導(dǎo)（教練） 企業(yè)通用業(yè)頻道 “ 學(xué)習(xí)之道并不是從別人身上得到答案 ?? 學(xué)習(xí)的出現(xiàn)是因?yàn)槿藗冊敢庠诜睆?fù)的操作過程中 ， 不斷尋找方法去自我反省 —— 或者雇用一個具備 ‘ 學(xué)習(xí)工具 ’ 和 ‘ 技術(shù) ’ 的 教練 。 因?yàn)檫@樣 ， 他會覺得自己居然也有解決復(fù)雜問題的能力 。 企業(yè)通用業(yè)頻道 關(guān)于作決定，記住以下準(zhǔn)則： 3） 下屬不思考問題 、 不習(xí)慣作決定的根源一般有幾個：其一是有 “ 托付思想 ” ， 自己不想承擔(dān)責(zé)任 ，依賴上司或別人 ， 這樣的下屬不堪大用；其二是 ， 上司習(xí)慣代替下屬作決定 ， 或喜歡享受別人聽命于自己的成就感 ， 這樣的上司以及他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)難以勝任復(fù)雜的任務(wù) 。 ? 訓(xùn)練是一個雖慢反快的過程，訓(xùn)練的“慢”是為了將來更快?！? “這方案真的也很好，可是，你有沒有想過 …… ?！? ? 對話還在繼續(xù)。 第二天 ， 下屬如約前來 ?！? ? “不會吧，你一定能找到更好的方法，”你看了看手表，“這樣吧，這件事我一時半會也拿不出更好的主意。 ” 此時 ， 下屬的身上有一只需要照顧的 “ 猴子 ” ， 接下來 ， 他如此這般將將問題匯報(bào)一番 。 ? 一周之后，你又接到他的電話。 企業(yè)通用業(yè)頻道 兩天后 ， 下屬如約打來電話： “ 老板 ， 前兩天向你請示的問題 ， 你看我該怎么辦 ？ ” 忙亂中 ， 你想了一下 ， 才記起他講的哪一件事 。你非常認(rèn)真地聽著 …… 慢慢地，“猴子”的一只腳已悄悄搭在你的肩膀上。 有一個問題 ， 我一直想向你請示一下該怎么辦 。 高威 《 工作的內(nèi)在訣竅 》 Inner game of Work 企業(yè)通用業(yè)頻道 Coaching 韋爾奇 鮑爾默 克林頓 米盧 吉米卡特 企業(yè)通用業(yè)頻道 教練的核心 成果 行動 信念 企業(yè)通用業(yè)頻道 知識 技能 心態(tài) 信念 IQ EQ 企業(yè)通用業(yè)頻道 領(lǐng)導(dǎo)他人的關(guān)鍵首先在于 了解和領(lǐng)導(dǎo)自己！ 企業(yè)通用業(yè)頻道 猴子管理（ 1
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