【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載《行政管理學(xué)》電子教案一、行政管理學(xué)概述(一)行政管理與行政管理學(xué)1、行政:政府行政部門的政務(wù)活動(狹義,魏勞畢);對法律和政治的執(zhí)行行為(廣義、古德諾);國家所有機關(guān)(包括立法、司法、行政各系統(tǒng)所屬部門)和所有企事業(yè)單位的行政事務(wù)的管理和處理(最廣義,西蒙等);行政是國家的組織活動(馬克思)
2025-08-10 06:23
【摘要】周三多管理學(xué)教案第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財、物、信息、時間)共同目標定義:為實現(xiàn)預(yù)定目標而進行的計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標的過程。?管理的實質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。
2025-08-09 19:05
【摘要】1企業(yè)財務(wù),是指企業(yè)財務(wù)活動,即企業(yè)在生產(chǎn)過程中的資金運動,以及企業(yè)財務(wù)關(guān)系,即企業(yè)資金運動所形成的經(jīng)濟關(guān)系。2社會主義經(jīng)濟從經(jīng)濟形態(tài)上看是商品經(jīng)濟,從運動機制上看則是充分發(fā)揮市場機制作用的市場經(jīng)濟。3資金運動包括以下幾個方面:資金籌集:企業(yè)要進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,首先必須從各種渠道籌集資金。(起點)資金投放:企業(yè)籌集來的資金,要投放于生產(chǎn)經(jīng)營中,主要是通過購買、建造等過程,形成
2025-08-17 02:45
【摘要】管理學(xué)原理?第1章管理學(xué)原理概述?第2章管理理論發(fā)展歷史?第3章計劃?第4章組織?第5章領(lǐng)導(dǎo)?第6章控制?第7章創(chuàng)新第1章管理學(xué)原理概述?本章講授思路:管理學(xué)緒論課要解決相互聯(lián)系的四個問題,即管理學(xué)是什么、管理學(xué)學(xué)什么、為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)、如何研究與學(xué)習(xí)管理學(xué),簡單地說,管理學(xué)緒論課要講授“是
2025-01-25 20:52
【摘要】2021/11/101第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施2021/11/102彼得?德魯克(PeterF.Drucker):“一個企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務(wù)來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目標,才可能制定明確和現(xiàn)實的企業(yè)目標”2021/1
2025-01-04 19:04
【摘要】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識體系管理的目的服務(wù)于組織目標,實現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-21 20:55
【摘要】2021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案(劉林青)1管理學(xué)BusinessManagement武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院劉林青副教授聯(lián)系方式:027623566582021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案(劉林青)2?為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)2021/11/10武漢
2025-10-10 02:05
【摘要】【測評】運犯人的船?不論在英國上船裝多少人,到澳洲上岸時再清點人數(shù)支付報酬。一個制度的改變把所有問題都解決了。?責任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務(wù)目標的完成,離不開企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工和協(xié)作,但隨著分工程度提高,協(xié)調(diào)的難度增大,組織效率就會降低。?要注意分工的合理性,即分工要符合精干的原則,即經(jīng)濟原則,以減少不必要的管理層次,并有利于資源的有效利用。
2025-10-10 02:07
【摘要】管理學(xué)主講:劉戰(zhàn)豫河南理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院E-mail:Phone:13782605291第七章激勵研究成果表明,按時計酬的職工僅能發(fā)揮其能力的(20~30)%,而如果受到充分激勵的職工其能力可發(fā)揮到(80~90%)。這就是說,同樣一個人在受到充分激勵后所發(fā)揮的作用相當于充分激勵前的
2025-04-13 22:20
【摘要】1管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題一一、單項選擇題在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.管理的核心是()A.管理者B.被管理者C.管理的任務(wù)、職能與層次D.處理好人際關(guān)系2.佛光廣告公司是一家大型廣告公司,業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行。考慮到一個電視廣告設(shè)
2025-01-08 20:31
【摘要】1第一章行政和行政管理學(xué)第一節(jié)行政管理學(xué)概述一、行政管理的涵義行政管理學(xué),亦稱公共行政學(xué)、行政學(xué)。對行政管理學(xué)的內(nèi)涵和外延,理論界有不同的界定。因而,首先要理解“行政”的涵義。(一)行政的涵義目前,學(xué)術(shù)界對于行政的涵義有不同的理解。有作廣義理解的,即把國家機關(guān)和非國家機關(guān)(如企事業(yè)單位和社會團體)中的某些規(guī)律活動,包括領(lǐng)導(dǎo)、決策、辦公室、
2025-09-29 21:57
【摘要】《管理學(xué)》管理學(xué)要點一.管理的定義和管理的特性。定義:管理是對組織的資源進行有效整合以達到組織既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。特性:。表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境與組織本身中進行,需要消除資源配置過程中的各種不確定性。。管理活動可分為:程序性活動和非程序活動。程序活動是指有章可循,照章運作便可取得預(yù)想效果的管理活動;所謂非程序性活動就是
2024-12-15 18:05
【摘要】-1--一.管理的定義和管理的特性。定義:管理是對組織的資源進行有效整合以達到組織既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。特性:。表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境與組織本身中進行,需要消除資源配置過程中的各種不確定性。。管理活動可分為:程序性活動和非程序活動。程序活動是指有章可循,照章運作便可取得預(yù)想效果的管理活動;所謂非程序性活動就是無章可循,需要邊運作邊探討
2025-08-31 04:13
【摘要】1第七章管理溝通知識加油站案例分析主要內(nèi)容實戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標基礎(chǔ)知識重點與難點3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個
2025-01-04 22:26
【摘要】管理職能:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。目前流行“四職能”計劃:探索未來,制定行動計劃。確定組織使命和目標,如何完成。具體化、按時,按標準;組織:建立企業(yè)的物質(zhì)和社會雙重結(jié)構(gòu);領(lǐng)導(dǎo):尋求從企業(yè)擁有的所有資源中獲取盡可能大的利益,引導(dǎo)組織達到它的目標;控制:注意是否一切都按已制定的規(guī)章和下達的命令
2025-01-09 03:02