【正文】 章 通識(shí)訓(xùn)練 ................................................................................................ 9 第四章 部門內(nèi)工作引導(dǎo) .................................................................................. 9 第五章 部門間交叉引導(dǎo) .................................................................................. 9 第六章 新員工培訓(xùn)評(píng)估 .................................................................................. 9 附錄二 崗位技能 培訓(xùn) 管理辦法 ................................... 11 第一章 總則 ........................................................................................................11 第二章 高層管理人員的培訓(xùn) .......................................................................11 第 三章 中層管理人員的培訓(xùn) .......................................................................11 第四章 基層員工的培訓(xùn) ................................................................................ 12 附錄三 員工外派培訓(xùn)管理辦法 ................................... 14 第一章 總則 ....................................................................................................... 14 第二章 外派培訓(xùn)人員資格 ........................................................................... 14 第三章 外派培訓(xùn)處理程序 ........................................................................... 14 第四章 外派培訓(xùn)工資 .................................................................................... 15 附錄四 員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 ................................... 16 附錄五 公司內(nèi)部講師管理規(guī)定 ................................... 17 附件 1 培訓(xùn)運(yùn)作流程 ...................................................................................... 18 附件 2 培訓(xùn)需求調(diào)查表 ................................................................................. 19 附件 3 部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表 ................................................................... 20 附件 4 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 ........................................................................ 21 附件 5 培訓(xùn)組織工作評(píng)價(jià)表 ........................................................................ 22 附件 6 公司培訓(xùn)記錄表 ................................................................................. 23 附件 7 員工受訓(xùn)記錄表 .................................................................. 24 附件 8 培訓(xùn)講師評(píng)估表 ................................................................................. 25 中信華南（集團(tuán)）東莞公司培訓(xùn)管理辦法 1 第一章 總則 第一條 適用范圍 本管理辦法適用于中信華南（集團(tuán)）東莞公司（以下簡(jiǎn)稱公司）全體員工。 第四條 培訓(xùn)宗旨 全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。 （二） 制度化 建立和完善培訓(xùn)管理制度，把培訓(xùn)工作例行化、制度化、規(guī)范化，保證培訓(xùn)工作的真正落實(shí)。它不僅要面對(duì)當(dāng)前的需要，也應(yīng)該考慮到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 （二） 技能培訓(xùn) 不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由地應(yīng)用、發(fā) 揮、提高。具體內(nèi)容見(jiàn)《新員工培訓(xùn)管理辦法》。根據(jù)工作需要，公司原有員工調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求，對(duì)其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。每年由各相關(guān)專業(yè)部門與人力資源部共同商議并于年初提出本專業(yè)年度繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃安排，報(bào)人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按計(jì)劃執(zhí)行。 （二） 外派培訓(xùn) 外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外的培訓(xùn)，包括上級(jí)主管部門、政府部門及各相關(guān)單位組織的培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)外短期培訓(xùn)，高級(jí)經(jīng)理人海外考察，另外還包括MBA 課程進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。基本程序如下： （一） 培訓(xùn)需求分析； （二） 設(shè)立 培訓(xùn)目標(biāo)； （三） 實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng) ； （四） 培訓(xùn)工作評(píng)估。 （二） 建立員工培訓(xùn)檔案 。 （三） 建立培訓(xùn)講師檔案。 第十三條 人力資源部初步擬定的課程是基于對(duì)公司整體培訓(xùn)需求分析的結(jié)果。 第十六條 部門內(nèi) 部組織的不在公司年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部，經(jīng)常務(wù)副總同意后，在人力資源部指導(dǎo)下由相關(guān)部門組織實(shí)施。 第二十條 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn) 過(guò)程進(jìn)行記錄，保存過(guò)程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。 第二十二條 培訓(xùn)組織工作評(píng)價(jià)在培訓(xùn)結(jié)業(yè)時(shí)進(jìn)行。 第二十四條 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)方法 （一） 培訓(xùn)結(jié)業(yè)時(shí)的評(píng)價(jià)可通過(guò)測(cè)驗(yàn)式評(píng)價(jià)方法，根據(jù)受訓(xùn)人的結(jié)訓(xùn)成績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果；通過(guò)演練式評(píng)價(jià)方法，比較員工受訓(xùn)前后在技術(shù)、操作上是否有所進(jìn)步來(lái)評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。 （三） 培訓(xùn)結(jié)束回任工作后的評(píng)價(jià)可通過(guò)調(diào)查的方法來(lái)進(jìn)行。 （二） 經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。 （四） 員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，不能解除或終止勞動(dòng)合同。 第八章 培訓(xùn)講師選擇與課時(shí)費(fèi) 第二十八條 培訓(xùn)講師 （一） 根據(jù)所開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)課程需要，培訓(xùn) 講師可以從公司內(nèi)部選擇，也可以從公司外部聘請(qǐng)。