《駐外辦事處人員薪資管理辦法》銀鷺罐頭飲料集團(tuán)公司(doc)-人事制度表格-全文預(yù)覽
【正文】 2） 業(yè)績評定積分計算方法： 辦事處上月實際銷售額 A 銷售完成率積分 = 考核基準(zhǔn)分 辦事處上月考核銷售額目標(biāo) 說明：銷售完成率最高上限為 150%。 D 業(yè)績評定積分 = 各考核指標(biāo)積分之和 理貨員 1） 業(yè)績考核指標(biāo)及考核基準(zhǔn)分見下表： 考核 指標(biāo) 銷售完成率 產(chǎn)品陳列 日常工作 發(fā)文單位：總經(jīng)理辦公室 制訂 /修訂時間： 2020526 版次：第 1 版 第 8 頁 考核基準(zhǔn)分 500 分 300 分 200 分 2） 業(yè)績評定積分計算方法： 辦事處上月實際銷售額 A 銷售完成率積分 = 考核基準(zhǔn)分 辦事處上月考核銷售額目標(biāo) 說明：銷售完成率最高上限為 150%。 業(yè)務(wù)代表 1） 業(yè)績評定積分計算方法： 發(fā)文單位：總經(jīng)理辦公室 制訂 /修訂時間： 2020526 版次：第 1 版 第 7 頁 考核指標(biāo) 銷售完成率 執(zhí)行力 日常工作 考核基準(zhǔn)分 500 分 300 分 200 分 2） 業(yè)績評定積分計算方法： 辦事處上月實際銷售額 A 銷售完成率積分 = 考核基準(zhǔn)分 辦事處上月 考核銷售額目標(biāo) 說明：銷售完成率最高上限為 150%。 B 執(zhí)行力積分 = 考核基準(zhǔn)分－未完成的交辦事項數(shù)量50 分 說明：辦事處主任在交辦工作事項時，必須明確執(zhí)行人員完成的時間、數(shù)量、質(zhì)量與效果。 第三章 外聘業(yè)務(wù)員和駐地業(yè)代業(yè)績考核 第十三條 外聘業(yè)務(wù)員和駐地業(yè)代每月進(jìn)行一次業(yè)績考核： 外聘業(yè)務(wù)員和福建 /廣東 /浙南區(qū)域的駐地業(yè)代的考核時間為上月 26日到本月 25 日；其他區(qū)域的駐地業(yè)代考核時間為上月 16 日到本月 15日。 第十條 辦事處主任在報批新聘用的外聘業(yè)務(wù)員和駐地業(yè)代時，應(yīng)初步核定其月薪并填寫【駐地人員薪資核定表】，報部門經(jīng)理審核、分管副總審批，并交行政部人事科和總辦計劃處備案。 根據(jù)外聘業(yè)務(wù)員和駐地業(yè)代的工作崗位性質(zhì)、當(dāng)?shù)厥杖?消費水平來核定 。 第三條 福建 /廣東 /浙南區(qū)域駐地業(yè)代的薪資管理依《重點市場駐地業(yè)代薪資管理辦法（試行）》執(zhí)行，駕駛員的薪資管理參照本管理辦法執(zhí)行。 第二條 本管理辦法適用于集團(tuán)公司外聘業(yè)務(wù)員以及除福建、廣東、浙南以外區(qū)域駐地業(yè)代的薪資核定、獎金評定、工資計算與發(fā)放的管理。根據(jù)外聘業(yè)務(wù) 員和駐地業(yè)代的工作崗位性質(zhì)、當(dāng)?shù)厥杖?/消費水平來核定，標(biāo)準(zhǔn)參照下表： 單位：元 崗位 標(biāo)準(zhǔn) 類別 外聘業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)代表 理貨員 內(nèi) 勤 駕駛員 一類辦事處 740～1330 420～ 870 410～ 730 610～ 970 640～1040 二類辦事處 440～1230 420～ 800 380～ 620 570～ 850 560～ 880 三類辦事處 340～1030 340～ 660 340～ 550 490～ 770 480～ 720 四類辦事處 340～ 880 310～ 590 310～ 480 490～ 690 480～ 640 五類辦事處 340～ 730 280～ 520 270～ 450 410～ 610 400～ 560 第八條 津貼。 單位：元 獎金 崗位 基數(shù) 類別 外聘業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)代表 理貨員 內(nèi)勤 駕駛員 一類辦事處 1200～2400 360～ 450 270～ 39
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