【正文】 ............................................................................................ 16 薪資調(diào)整 ......................................................................................................... 17 薪資計(jì)算 ......................................................................................................... 17 薪資發(fā)放 ......................................................................................................... 17 薪資作業(yè)流程 ................................................................................................. 18 五 . 附表：?jiǎn)T工基本工資等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn) ....................................................... 18 崗位等級(jí)表 ..................................................................................................... 18 基本工資級(jí)別檔次表 ..................................................................................... 19 績(jī) 效 考 核 ................................................................................................................................. 20 一 . 目的和適用范圍 ............................................................................................. 20 二 . 考核原則 ........................................................................................................... 20 三 . 職責(zé) .................................................................................................................... 20 湖北國(guó)潤(rùn)實(shí)業(yè)投資有限公司 第 4 頁(yè) 四 . 工作程序 ........................................................................................................... 20 考核標(biāo)準(zhǔn) ......................................................................................................... 20 考核期限 .......................................................................................................... 21 考評(píng)的權(quán)限 ..................................................................................................... 21 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) ......................................................................................................... 21 績(jī)效考核評(píng)定時(shí)間 ......................................................................................... 22 監(jiān)督機(jī)制 ......................................................................................................... 22 五 . 相關(guān)表格 ........................................................................................................... 22 六 . 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表（附表一至四） ............................................................ 22 附表一：適用于技術(shù)開發(fā)人員 ..................................................................... 22 附表二：適用于業(yè)務(wù)及市場(chǎng)策劃人員 ......................................................... 23 附表三：適用于非技術(shù) /管理 /銷售人員 ...................................................... 24 附表四：適用于管理人員 ............................................................................. 25 通 用 表 格 ................................................................................................................................. 26 一 . 人員需求申請(qǐng)表 ............................................................................................. 27 二 . 員工調(diào)職申請(qǐng)表 ............................................................................................. 28 三 . 求職簡(jiǎn)況表 .................................................................................................... 29 四 . 員工轉(zhuǎn)正評(píng)議表 .......................................................................................... 32 五 . 薪資調(diào)整申請(qǐng)表 .......................................................................................... 33 六 . 聘用合同 （編號(hào)： HR006） ............................................................................. 34 七 . 員工離職表 .................................................................................................... 37 八 . 長(zhǎng) /短期培訓(xùn)計(jì)劃表 ................................................................................... 38 九 . 員工培訓(xùn)記錄表 .......................................................................................... 39 十 . 員工培訓(xùn)協(xié)議書 （編號(hào)： HR010） ............................................................ 40 十一 . 考核結(jié)果記錄表 ...................................................................................... 41 技術(shù)開發(fā)人員結(jié)果記錄表 （編號(hào)： HR01101） ................................ 41 業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃人員結(jié)果記錄表 （編號(hào)： HR01102） ........................ 42 非技 術(shù) /管理 /銷售人員結(jié)果記錄表 （編號(hào)： HR01103） .................. 43 管理人員結(jié)果記錄表 （編號(hào)： HR01104） ........................................ 44 湖北國(guó)潤(rùn)實(shí)業(yè)投資有限公司 第 5 頁(yè) 十二 . 優(yōu)秀員工績(jī)效考核表 ............................................................................ 45 十三 . 年度工作總結(jié) .......................................................................................... 47 十四 . 職務(wù)說明書模板 ...................................................................................... 48 模板 1 （編號(hào) HR01401） ........................................................................ 48 模板 2 （編號(hào) HR01402） ........................................................................ 49 湖北國(guó)潤(rùn)實(shí)業(yè)投資有限公司 第 6 頁(yè) 前 言 一 . 人力資源管理定義 為開發(fā)和利用能為企業(yè)帶來價(jià)值的人所組成的群體而制定的政策和實(shí)踐（如：人力資源規(guī)劃、人員招聘、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)、工資福利政策等）。 發(fā)展 通過教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練，促進(jìn)員 工知識(shí)、技能及綜合素質(zhì)得到提高，保持競(jìng)爭(zhēng)力。 運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。 內(nèi)部招聘 內(nèi)部調(diào)職、崗位輪換 湖北國(guó)潤(rùn)實(shí)業(yè)投資有限公司 第 8 頁(yè) 人員招聘及錄用流程圖 （ 1） （填寫《人員需求申請(qǐng)表》） （ 2） （外招） （內(nèi)調(diào)） （ 3） （ 4） （填寫《人員調(diào)職申請(qǐng)書》） （ 5） （求職人員填寫《求職簡(jiǎn)況表》） （ 6） （ 7） （ 8） （ 9） （ 10） （填寫《員工轉(zhuǎn)正評(píng)議表》） （ 11） 程序說明 a. 第（ 1）步各部門如有補(bǔ)充人員的需求，務(wù)必填寫《人員需求申請(qǐng)表》，及時(shí)報(bào)送人力資源部，如不按程序辦理的，人力資源部一律不予以安排。 e. 第（ 8）步由人力資源部與需求部門協(xié)商定好上崗培訓(xùn)課程，然后由人力資源部統(tǒng)一進(jìn)行安排。 錄用者報(bào)到 新員工領(lǐng)用相關(guān)物 品：考勤卡、工作牌、辦公用品（一般文具及電腦、電話等）。 對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的軟件開發(fā)人員或技術(shù)人員可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正；管理類人員若有突 出業(yè)績(jī)的則需在試用期滿兩個(gè)月后方可申請(qǐng)。 適用于公司自動(dòng)離退或被辭退的員工。 人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)與離職人員辦理移交事務(wù)，仔細(xì)清