【正文】 ..................... 17 薪資計算 ......................................................................................................... 17 薪資發(fā)放 ......................................................................................................... 17 薪資作業(yè)流程 ................................................................................................. 18 五 . 附表：員工基本工資等級劃分標(biāo)準(zhǔn) ....................................................... 18 崗位等級表 ..................................................................................................... 18 基本工資級別檔次表 ..................................................................................... 19 績 效 考 核 ................................................................................................................................. 20 一 . 目的和適用范圍 ............................................................................................. 20 二 . 考核原則 ........................................................................................................... 20 三 . 職責(zé) .................................................................................................................... 20 湖北國潤實業(yè)投資有限公司 第 4 頁 四 . 工作程序 ........................................................................................................... 20 考核標(biāo)準(zhǔn) ......................................................................................................... 20 考核期限 .......................................................................................................... 21 考評的權(quán)限 ..................................................................................................... 21 獎懲標(biāo)準(zhǔn) ......................................................................................................... 21 績效考核評定時間 ......................................................................................... 22 監(jiān)督機制 ......................................................................................................... 22 五 . 相關(guān)表格 ........................................................................................................... 22 六 . 績效考核標(biāo)準(zhǔn)表（附表一至四） ............................................................ 22 附表一：適用于技術(shù)開發(fā)人員 ..................................................................... 22 附表二：適用于業(yè)務(wù)及市場策劃人員 ......................................................... 23 附表三：適用于非技術(shù) /管理 /銷售人員 ...................................................... 24 附表四：適用于管理人員 ............................................................................. 25 通 用 表 格 ................................................................................................................................. 26 一 . 人員需求申請表 ............................................................................................. 27 二 . 員工調(diào)職申請表 ............................................................................................. 28 三 . 求職簡況表 .................................................................................................... 29 四 . 員工轉(zhuǎn)正評議表 .......................................................................................... 32 五 . 薪資調(diào)整申請表 .......................................................................................... 33 六 . 聘用合同 （編號： HR006） ............................................................................. 34 七 . 員工離職表 .................................................................................................... 37 八 . 長 /短期培訓(xùn)計劃表 ................................................................................... 38 九 . 員工培訓(xùn)記錄表 .......................................................................................... 39 十 . 員工培訓(xùn)協(xié)議書 （編號： HR010） ............................................................ 40 十一 . 考核結(jié)果記錄表 ...................................................................................... 41 技術(shù)開發(fā)人員結(jié)果記錄表 （編號： HR01101） ................................ 41 業(yè)務(wù)市場策劃人員結(jié)果記錄表 （編號： HR01102） ........................ 42 非技 術(shù) /管理 /銷售人員結(jié)果記錄表 （編號： HR01103） .................. 43 管理人員結(jié)果記錄表 （編號： HR01104） ........................................ 44 湖北國潤實業(yè)投資有限公司 第 5 頁 十二 . 優(yōu)秀員工績效考核表 ............................................................................ 45 十三 . 年度工作總結(jié) .......................................................................................... 47 十四 . 職務(wù)說明書模板 ...................................................................................... 48 模板 1 （編號 HR01401） ........................................................................ 48 模板 2 （編號 HR01402） ........................................................................ 49 湖北國潤實業(yè)投資有限公司 第 6 頁 前 言 一 . 人力資源管理定義 為開發(fā)和利用能為企業(yè)帶來價值的人所組成的群體而制定的政策和實踐（如：人力資源規(guī)劃、人員招聘、績效考核、員工培訓(xùn)、工資福利政策等）。 二 . 現(xiàn)代人力資源管理的主要職能 吸收、聘用 運用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。 保持 創(chuàng)造適合員工發(fā)揮其積極性、主動性、創(chuàng)造性的工作條件。 發(fā)展 通過教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練，促進(jìn)員 工知識、技能及綜合素質(zhì)得到提高，保持競爭力。 評價 對員工的工作成果、勞動態(tài)度、技能水平等做出全面考核和鑒定，對企業(yè)的文化氛圍、員工的士氣等進(jìn)行調(diào)整、分析、評價。 調(diào)整 通過獎罰、解聘、晉升、調(diào)動等方法，使員工技能水平和工作效率達(dá)到崗位要求。 湖北國潤實業(yè)投資有限公司 第 7 頁 招 聘 管 理 一 . 目 的 為確立人事相宜的人員配備體系，建立科學(xué)的機構(gòu)、崗位、編制和職能劃分，實現(xiàn)公司高效率、高滿意度、高成就感、合理的人力資源成本。 運用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。 二 . 適用范圍 適用于所有到 公司求職的應(yīng)聘者； 適用于公司內(nèi)部申請調(diào)職的人員。 三 . 職 責(zé) 人力資源部是人員招聘及錄用程序的主控部門； 各部門起協(xié)助配合作用； 一般職務(wù)人選由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)； 經(jīng)理以上級別人選由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 四 . 工作程序 招聘途徑 外部招聘 廣告、人才市場、大專院校畢業(yè)生洽談會、獵頭公司、人才網(wǎng)數(shù)據(jù)庫、自薦和他人推薦。 內(nèi)部招聘 內(nèi)部調(diào)職、崗位輪換 湖北國潤實業(yè)投資有限公司 第 8 頁 人員招聘及錄用流程圖 （ 1） （填寫《人員需求申請表》） （ 2） （外招） （內(nèi)調(diào)） （ 3） （ 4） （填寫《人員調(diào)職申請書》） （ 5） （求職人員填寫《求職簡況表》） （ 6） （ 7） （ 8） （ 9）