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組織文化模型-一種組織文化診斷工具(ppt13)-服務(wù)業(yè)-全文預(yù)覽

  

【正文】 諸如資產(chǎn)收益率、投資回報(bào)率和利潤(rùn)率等財(cái)務(wù)指標(biāo)。 ?自上而下的愿景(使命)與自下而上的參與性之間存在矛盾。 ?位于右側(cè)的兩個(gè)文化特征體現(xiàn)公司保持可預(yù)測(cè)性及穩(wěn)定性的能力。公司是否了解自己的客戶,使他們感到滿意,并能預(yù)計(jì)客戶未來(lái)的需求? ? 組織學(xué)習(xí):公司能否將外界信號(hào)視為鼓勵(lì)創(chuàng)新和吸收新知識(shí)的良機(jī)? 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 組織文化模型介紹( 5) ? 使命:這一文化特征有助于判斷公司是一味注重眼前利益,還是著眼于制訂系統(tǒng)的戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃。 ? 授權(quán):?jiǎn)T工十分真正活動(dòng)授權(quán)并承擔(dān)責(zé)任?他們是否具有主人翁意識(shí)和工作積極性。組織文化模型 —— 一種組織文化診斷工具 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 理想企業(yè)文化的四大特征 穩(wěn)定性 內(nèi)部可整合性 外部適應(yīng)性 靈活性 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 組織文化模型背景介紹 ? 創(chuàng)建人:瑞士洛
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