組織文化模型-一種組織文化診斷工具(ppt13)-服務(wù)業(yè)(存儲版)
【正文】 組織文化模型介紹（ 5） ? 使命：這一文化特征有助于判斷公司是一味注重眼前利益，還是著眼于制訂系統(tǒng)的戰(zhàn)略行動計劃。 ?自上而下的愿景（使命）與自下而上的參與性之間存在矛盾。 ?位于下部的兩個文化特征強調(diào)了公司內(nèi)部系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)以及流程的整合問題。 ? 核心價值觀：公司是否藏在一套大家共同信奉的價值觀，從而使公司員工產(chǎn)生強烈的認(rèn)同感，并對未來抱有明確的期望？ ? 配合：領(lǐng)導(dǎo)者是否具備足夠的能力讓大家達(dá)成高度的一致，并在關(guān)鍵的問題上調(diào)和不同的意見？ ? 協(xié)調(diào)與整合：公司中各職能部門和業(yè)務(wù)單位是否能夠密切合作？部門或團(tuán)隊的界限會不會變成合作的障礙？ 來自 中國最大的資料庫下載 組織文化模型介紹（ 4） ? 適應(yīng)性：主要使指公司對外部環(huán)境（包括市場和客戶）中的各種信號迅速做出反應(yīng)的能力。 ? 研究樣本： 1500多家公司 ? 研究結(jié)論：四大文化特征對企業(yè)的業(yè)績影響重大。成功的公司往往目標(biāo)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1