組織文化模型-一種組織文化診斷工具(ppt13)-服務業(yè)(更新版)
【正文】 司的戰(zhàn)略做出自己的貢獻。 ? 對外部的關注往往極大影響市場份額和銷售額的增長，而內部關注則更多地影響投資回報率和員工滿意度； ? 靈活性與產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新密切相關，而穩(wěn)定性則直接影響到諸如資產(chǎn)收益率、投資回報率和利潤率等財務指標。 ?位于右側的兩個文化特征體現(xiàn)公司保持可預測性及穩(wěn)定性的能力。 ? 授權：員工十分真正活動授權并承擔責任？他們是否具有主人翁意識和工作積極性。公司在這一文化特征上的得分，反映了公司對培養(yǎng)員工、與員工進行溝通，以及使員工參與并承擔工作的重視程度。 ? 目標：公司是否周詳?shù)刂贫艘幌盗信c使命、愿景和戰(zhàn)略密切相關的目標，可以讓每個員工在工作時做參考？ 來自 中國最大的資料庫下載 組織文化模型分析（ 1） 靈活性 穩(wěn)定性 適應性 參與性 使命 一致性 ?位于左側的兩個文化特征注重變化與靈活性。 來自 中國最大的資料庫下載
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