【正文】 （） 分解企業(yè)總體目標成本時 ,要求各產(chǎn)品目標銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化 （√） 如果 近期實際數(shù)對預測結果的影響較大 ,則可以選擇較大的平滑系數(shù) （） 企業(yè)在編制成本計劃時 ,應先編制生產(chǎn)計劃 ,再編制銷售計劃 （） 在編制成本計劃時 ,對于制造費用中的相對固定的費用 ,可根據(jù)上期實際數(shù)確定 （√） 企業(yè)編制商品成本計劃時 ,需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”該項指標是用該產(chǎn)品本年計劃成本乘以該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算 （） 企業(yè)在編制成本計劃時需要進行成本降低批示的測算 ,這種測算一般只需要進行一次就能達到目的 （） 商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內生產(chǎn)的全部同品產(chǎn)品的成 本的報表 （√） 企業(yè)編制的成本報表一般不對外公布 ,所以 ,成本報表的種類、項目和編制方法由企業(yè)自行確定 （√） 企業(yè)編制的所有成本報表中 ,“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報表 （） 利用“商品產(chǎn)品成本表” ,可以計算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種部成本和單位成本 1 （） 不同時期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對比 ,不能進行累加 1 （√） “主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字 ,可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到 1 （） 影響成本分析的因素很多 ,國家對整個國民經(jīng)濟活動作出的各種安排對企業(yè)成本的影響 稱為固有因素 1 （） 在分析某個指標時 ,將與該指標相關但又不同的指標加以對比 ,分析其相互關系的方法稱為對比分析法 1 （√） 采用因素分析法進行成本分析時 ,各因素變動對經(jīng)濟指標影響程度的數(shù)額相加 ,應與該經(jīng)濟指標實際與基數(shù)的差額相等 1 （） 在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時 ,需要計算成本降低率 ,該項指標是和成本降低額除以實際總成本計算的 1 （√） 在進行可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況的分析時 ,由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動 ,只影響成本降低額 ,不影響成本降低率 1 （√） 可比產(chǎn)品成本實際降低額是用實際產(chǎn) 量的按上年實際單位成本計算的總成本與實際產(chǎn)量按本年實際成本計算的總成本計算的 1 （√） 企業(yè)在進行成本考核時 ,對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標的完成情況 （） 一項費用是否歸為可控成本 ,主要標志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費 2 （） 反映一定時期工作質量或相對水平的指標稱為綜合指標 2 （） 期間費用審計包括對營業(yè)費用、管理費用、財務費用及制造費用的審計 2 （√） 費用開支標準是對某些費用支出的數(shù)額、比例出的具體規(guī)定 2 （） 庫存商品成本的審計主要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計 、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本的審計 2 （） 產(chǎn)品出廠后由于質量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內部故障成本 2 （√） 為改進和保證產(chǎn)品質量而支付的各種獎勵為質量獎勵費 ,它屬于預防成本 2（） 質量成本核算采用雙軌制時 ,應與正常的會計核算相結合 ,不必單獨設置質量成本的賬外記錄 2 （√） 在進行質量成本效益分析時需要計算產(chǎn)值量成本率 ,該指標是用質量成本總額 ,除以企業(yè)總產(chǎn)值計算的 三 .簡答題 1 為了正確計算產(chǎn)品成本 ,應該做好哪些基礎工作 (成本管理 的基礎工作 )？ 1 建立健全定額管理制度 .定額是用料 ,用工和用錢的標準 , 是制定成本計劃的基礎 ,也是進行成本核算的重要條件 .企業(yè)在生產(chǎn)過程中對于材料 ,工時消耗和費用開支等 ,凡是能制定定額的 ,都要通過科學的方法 ,參照過去的執(zhí)行情況 ,制定出既先進又切合實際的定額 ,并切實貫切執(zhí)行 2 建立建全原始記錄制度 .原始記錄是按照規(guī)定的格式 , 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的具體經(jīng)濟業(yè)務所作的最初記載 ,是反映企業(yè)經(jīng)濟活動情況的第一手資料 ,是編制成本計劃 ,進行成本核算 ,分析消耗定額和成本計劃完成情況的依據(jù) .由此可見 ,根據(jù)企業(yè)的具體情況 ,建立健全嚴密科學的原始記錄制度 ,對于加強企 業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理 ,正確計算產(chǎn)品成本是非常重要的 3 建立健全材料物資的計量 ,驗收和領退制度 .企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種材料物資的增減變化 ,除要進行價值核算外 ,還要應用實物計量單位進行數(shù)量核算 ,計量工作是進行數(shù)量核算的依據(jù) 4 建立健全企業(yè)內部價格制度 .為了在企業(yè)內部推行各種形式的經(jīng)濟責任制并作為制定成本計劃 ,費用預算和計算產(chǎn)品實際成本的基礎 ,企業(yè)對原材料 ,半成品 ,互相提供勞務等都要制定廠內計劃價格 (或計劃單位成本 ),作為企業(yè)內部結算和考核的依據(jù) :::星魂社區(qū) :::2. 成本核算的一般程序？ 1 對發(fā)生的費用進行審核 和控制 ,確定費用應否開支 ,應開支的費用是否符合規(guī)定的開支標準 ,符合開支標準范圍和標準的費用是否都計入本期 ,在此基礎上確定應計入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用和應計入本月?lián)p益的期間費用數(shù)額 2 將應計入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用按照成本計算對象進行分配和歸集 ,并按成本項目分別反映 ,計算出按成本項目反映的各種產(chǎn)品的成本 3 對于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品 ,將月初在產(chǎn)品費用與本月費用之和 ,在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配 ,計算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本 , ^0D TT)X L a s 3. 如何核算制造費用 ?有哪些分配方 法分配制造費用核算制造費用 ,企業(yè)應開設 制造費用 總帳和明細帳 ,核算和監(jiān)督制造費用的發(fā)生和分配情況 .在發(fā)生各項制造費用時 ,應根據(jù)各種付款憑證和材料 ,工資 ,折舊費 ,輔助生產(chǎn)費用等各種費用分配表 ,記入 制造費用 總帳及其所屬明細帳相關費用項目的借方 ,記入有關科目的貸方 .月末 ,應將 制造費用 總帳及其所屬明細帳借方歸集的各項費用 ,在各種產(chǎn)品之間進行分配 .制造費用分配方法有 A 生產(chǎn)工人工時比例法 B生產(chǎn)工人工資比例法 C機器工時比例法 D按年度計劃分配率分配法 別基 本生產(chǎn)車間直接費用計劃有 1 直接材料項目的計算 ,包括燃料和動力的計算 2 直接工資成本項目的計算 ,它應根據(jù)單位產(chǎn)品的工時定額和小時工資率計算 . 4. 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配 ,一般采用哪幾種分配方法 (各種在產(chǎn)品成本計算方法的特點 )在產(chǎn)品成本的分配方法有 1 不計算在產(chǎn)品成本法 ,指月末雖然有在產(chǎn)品 ,但不計算成本 ,某種產(chǎn)品當月發(fā)生的生產(chǎn)費用 ,全部計入當月完工的成本 .適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的企業(yè)或車間 2 按年初數(shù)固定計算法 ,指和月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)計算且固定不變 .每月完工產(chǎn)品成本即為當月發(fā)生的生產(chǎn)費用 .適用于各月在產(chǎn)品數(shù)量較少或較多 ,但各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動不大 ,月初 ,月末在產(chǎn)品成本差額對完工產(chǎn)品成本影響不大的產(chǎn)品 3 按所耗原材料費用計價法 ,指月末在產(chǎn)品只計算原材料費用 ,其他費用全部由完工產(chǎn)品成本負擔 .適用于在產(chǎn)品數(shù)量較多 ,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大 ,但原材料在產(chǎn)品成本中所占比重較大的產(chǎn)品 4 約當產(chǎn)量法 ,先將月末實際結存的在產(chǎn)品數(shù)量 ,按其完工程度折合為相當于完工產(chǎn)品產(chǎn)量 (即在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 ),然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的方法 .適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多 ,各月間在 產(chǎn)品數(shù)量變動較大 ,產(chǎn)品成本中原材料費用于其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品 5 按定額成本計價法 ,指月末在產(chǎn)品成本按其數(shù)量和時限核定的在產(chǎn)品單位定額成本來計算的方法 .適用于定額管理基礎較好 ,各項消耗或費用定額比較準確 ,穩(wěn)定 ,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的產(chǎn)品 6 定額比例法 ,指企業(yè)分別成本項目 ,按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費用的比例分配成本費用的一種方法 .適用于定額管理基礎較好 ,各項消耗定額或費用定額比較準確 ,穩(wěn)定 ,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品 7按完工產(chǎn)品成本計算法 ,指月末在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品 ,與完工 產(chǎn)品平均分攤費用 .適用月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工 ,只是尚未包裝或尚未驗收入庫的產(chǎn)品 星魂論壇 ,免費資源 ,免費空間 ,休閑娛樂 , 美女圖片 ,免費電影 ,免費軟件下載 ,免費 , Q幣 , 性感美眉 , 絕色、清純、靚麗、火辣、性感、端莊、嫵媚！少女、少婦、模特、明星、白領麗人全包括！網(wǎng)友自拍成人笑話 , 現(xiàn)代文學 , 戀愛笑話 , 名人笑話 , 愚人笑話 , 校園笑話 玄幻小說 , 網(wǎng)絡小說 , 言情小說 , 武俠 j5. 產(chǎn)品成本計算的基本方法各包括哪些方法 ?各自的適用條件是什么有品種法 ,分批法 ,分步法 .品種法以產(chǎn)品的品種方法為成本計算對象 ,歸集費用 ,計算產(chǎn)品成本的一種方法 .適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè) ,例如發(fā)電 ,采掘等企業(yè) .分批法以產(chǎn)品的批別(或訂單 )為成本計算對象 ,歸集費用 ,計算產(chǎn)品成本的一種方法 .適用于單件小批量生產(chǎn)類型的企業(yè) ,例如船舶制造 ,重型機械制造以及精密儀器 ,專用設備生產(chǎn)企業(yè) ,對于新產(chǎn)品的實質 ,工業(yè)形秀麗需噢哩作業(yè)和輔助生產(chǎn)的工具磨具制造等也可以采用分批發(fā)計算成本 .分步法一產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計算對象 ,歸集生產(chǎn)費用 ,計算各種產(chǎn)品成本及其各步驟成本的一種方法 .適用于大量大批復雜生產(chǎn)的企業(yè) ,如紡織 ,冶金 ,造紙 等大量大批多步驟生產(chǎn)類型的企業(yè) 6. 編制成本計劃的步驟包括那些 ?為什么應按這一步驟進行編制1成本預測是進行成本決策和編制成本計劃的依據(jù) 2成本預測是降低產(chǎn)品成本的重要措施 3 成本預測是增強企業(yè)競爭力和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的主要手段 .程序 1 確定成本預測目標 2 搜集相關信息 3建立預測模型 4 修正預測結果 5 報告預測結論 6 及時反饋信息 )Q有 B y 11. 什么是成本分析 ?成本分析包括那些內容 ?不同的成本分析之間有什么關系 成本分析根據(jù)成本核算所提供的資料及其他有關的資料 ,對實際成本的水平 ,構成情況 ,采用一定的技術經(jīng)濟分析方法計 算其完成情況 ,差異額 ,分析產(chǎn)生差異的原因的過程 .成本分析包括事前 ,事中和事后三方面的分析 .事前分析在成本未形成之前所進行的成本預測 。內容完整 。事后分析與事前 ,事中分析相結合的原則 .主要進行事后的成本分析 ,同時也應與事前和事中結合起來 ,共同組成成本分析體系 13. 影響成本高低的因素有那些 ?如何克服一些不利因 素對成本的影響一 1 固有因素 :在建廠時先天條件 ,如企業(yè)地理和周圍資源的條件 ,規(guī)模和技術裝備 ,專業(yè)化協(xié)作水平等 2 宏觀因素 :國家對國民經(jīng)濟活動所作出對企業(yè)成本的影響 ,有宏觀經(jīng)濟政策的調整 ,價格政策的改變 ,成本管理體制的改革 ,職工工資政策的變化等 3 微觀因素 :企業(yè)內部經(jīng)營管理工作的質量對成本高低 ,如勞動生產(chǎn)率水平的高低 ,生產(chǎn)設備利用的效果 ,原材料和燃料動力的利用情況 ,產(chǎn)品的質量 ,企業(yè) 成本管理 水平 ,企業(yè)的技術水平等方面 星魂論壇 , 免費資源 ,免費空間 ,休閑娛樂 ,美女圖片 ,免費電影 ,免費軟件下載 ,免費 , Q 幣 ,性感美眉 ,絕色、清純、 14. 什么是對比分析法 ?如何運用對比分析法進行成本分析 ?采用對比分析法進行成本分析時需要計算那些指標 ?這些指標如何計算對比分析法是根據(jù)實際成本指標與不同時期的指標進行對比 ,來揭示差異 ,分析差異產(chǎn)生原因的一種方法 .在對比分析中 ,可采取實際指標與計劃指標對比 ,本期實際與上期實際指標與計劃指標對比 ,本期實際指標與國內外同類企業(yè)的先進指標對比等形式 . 采用對比分析法進行成本分析時 ,可采取絕對數(shù)對比 ,增減差額對比或相對數(shù)對比等多種形式 星 15. 什么是因素分析法 ?你認為因素分析法有那些優(yōu)點和不足 ?因素 分析法是將某一綜合性指標分解為各個相互關聯(lián)的因素 ,通過測定這些因素對綜合性指標差異額的影響程度的一種分析方法 .1 將要分析的某項經(jīng)濟指標分解為若干個因素的乘積 ,它不能全面反映產(chǎn)品材料費用的構成情況 2 計算經(jīng)濟指標的實際數(shù)與基期數(shù) ,從而貨幣量指標 ,先替代主要形成了兩個指標體系 3 確定各因素的替代順序一般是先替代數(shù)量指標 ,后替代質量指標 ,先替代實物量指標 ,后替代貨幣量指標 。以企業(yè)的計劃為標準 。當企業(yè)生產(chǎn)新產(chǎn)品時 ,也可以采用這種方法預測 ,此時新產(chǎn)品目標成本的預測與單 一產(chǎn)品目標成本的預測相同 ) 保本點 指企業(yè)剛好保本 ,沒有盈利時的銷售量或銷售額 價值系數(shù) 價值系數(shù)表明每一元產(chǎn)品成本能夠獲得多大的產(chǎn)品功能 ,它反映功能和成本的比例是否合適 機會成本 又稱擇一成本 ,指在經(jīng)濟決策過程中 ,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益 相關成本 單純從成本核算的角度來看 ,產(chǎn)品成本是非常重要的概念 ,它屬于歷史成本 ,必須在賬簿中予以反映 ,而 成本管理 更側重于成本的預測和決策 ,關注未來成本可能達到的水平 ,成本決策中常?？紤]與決策有關的成本概念 ,這些成本概念統(tǒng)稱為相關成本