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《深圳寶安航空大廈物業(yè)管理初步方案》37頁(yè)-物業(yè)管理-全文預(yù)覽

  

【正文】 滿足。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、 更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 七、車輛停放 車輛停放時(shí)必須服從保安員指揮,注意前后左右車輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周圍車輛保持適當(dāng)距離,不得對(duì)其它車輛進(jìn)出造成阻礙。 二、所有進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛,必須服從管理處管理人員和治安人員的管理,不得以任何借口抗拒管理,否則交由交警部門處理。 三、不得損壞消防設(shè)備和器材,妥善維護(hù)樓梯、走道和出口的安全疏散指示和事故照明設(shè)施. 四、大樓內(nèi)嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)和貯存煙花炮竹、炸藥、雷管、汽油、香蕉水等易燃易爆物品以及各類劇毒物品,不得在大樓內(nèi)燃放煙花、炮竹。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、 更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 管理消防器材設(shè)備,定期檢查,確保各類器材和裝置處于良好狀態(tài),安全防火通道要時(shí)刻保持暢通。 七、采取有效的防范措施,注意鎖好房屋門窗和車輛,處處留意陌生人的動(dòng)態(tài),進(jìn)出大樓時(shí)注意不得讓陌生人跟進(jìn)。 三、密切配合保安隊(duì)的管理工作,在保安員因故查詢時(shí),給予主動(dòng)協(xié) 作。 七、勿將垃圾、布屑等雜物投入廁所或下水道。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 二、嚴(yán)禁往樓下傾倒污水、拋棄垃雜物,以免傷及他人或影響衛(wèi)生 三、樓宇內(nèi)公共地方,不得擺放雜物或其他物品。 七、愛護(hù)公共財(cái)物,維護(hù)公共設(shè)施。 三、衣冠整潔,舉止文明,談吐文雅,待人和氣。在寶安航空綜合大廈,我們將全面推行規(guī)范化、專業(yè)化管理,擬定了相應(yīng)的規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,改善環(huán)境和預(yù)防環(huán)境污染,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第五章 管理處物資裝備配置 一、管理用房 根據(jù)移動(dòng)綜合大樓的管理規(guī)模和開發(fā)商提供的條件,在中標(biāo)后與業(yè)主方協(xié)調(diào)解決。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。淘汰比率控制 10%、崗位輪換比率在 10%。 經(jīng)考核達(dá)到 “良好 ”或 “中 ”的員工可發(fā)放當(dāng)月原級(jí)別的全額工資; 經(jīng)考核達(dá)到 “較差 ”的員工下月工資下浮一級(jí)或調(diào)整崗位; 經(jīng)考核達(dá)到 “差 ”的員工或辭退處理。 考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰措施 年終考核 “優(yōu)秀 ”的應(yīng)該員工,按一定的比例授予 “敬業(yè)精神獎(jiǎng) ”; “優(yōu)秀 ”部門經(jīng)理授予 “優(yōu)秀管理獎(jiǎng) ”; 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 月度考核 每月 10 日前完成上月考核; 考核分普通員工和勞務(wù)工二個(gè)層次進(jìn)行; 考核按自我評(píng)價(jià),后他人考評(píng)的程序進(jìn) 行。 ( 1)員工考核: 目的 規(guī)范員工考評(píng)工作,為員工的獎(jiǎng)罰、調(diào)資、調(diào)崗、任免提供依據(jù)。 員工考核 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 試用期滿,試用員工應(yīng)填寫《員工轉(zhuǎn)正申報(bào)表》, 用人部門和辦公室簽署意見后呈報(bào)總經(jīng)理批 準(zhǔn),以確定是否正式聘用或調(diào)入,并辦理有關(guān)手續(xù)。 全體員工均采用聘用合同制,做到干部能上能下,職工能進(jìn)能出,競(jìng)爭(zhēng)上崗,優(yōu)勝劣汰。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。對(duì)在崗人員結(jié)合本職工作進(jìn)行安全培訓(xùn)。 C、崗位基本情況; D、崗位技能。 上崗培訓(xùn)主要內(nèi)容包括: A 、 ISO9001: 2020 質(zhì)量體系相關(guān)文件; B、物業(yè)管理基本知識(shí)及有關(guān)法律法規(guī); 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ( 3)管理人員持證上崗率 100%。這些人力資源的優(yōu)勢(shì)必將為我們出色地完成移動(dòng)通信綜合大樓的管理目標(biāo)提供有力的保證。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 保安員 18 人 停車場(chǎng)收費(fèi)員: 1 人 監(jiān)控中心: 1 人 大堂出入口值班員: 3 人 安全巡邏員: 1 人 復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè),高中以上文化程度,身體健康,操行良好,身高 米以上,年齡 30 歲以下,有深圳戶口擔(dān)保人。 維修班長(zhǎng) 1 人 大學(xué)??埔陨衔幕潭然虺跫?jí)以上職稱,工程類專業(yè), 2 年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。配備如下: 主任 1 人 大學(xué)??埔陨衔幕潭?,中級(jí)以上職稱, 2 年以上物業(yè)管理工作驗(yàn),綜合素質(zhì)高,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力,熟悉相關(guān)法規(guī)政策。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、 更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ( 2) 實(shí)行行業(yè)道 德規(guī)范和自律標(biāo)準(zhǔn)。 ( 3) 工作內(nèi)容豐富化 不斷給員工創(chuàng)造具有挑戰(zhàn)性和成就感的機(jī)遇。 下列情況,將予以辭退或開除: A、員工受書面警告處分后再次出現(xiàn)同類過失,公司有 權(quán)立即給予辭退處分; B、參與打架斗毆、尋釁鬧事,造成人員傷亡的給予開除處理; C、 對(duì)于再次觸犯本章節(jié) 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ,由所在部門向辦公室提出書面建議; 經(jīng)辦公室核實(shí)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以兌現(xiàn)。 年度獎(jiǎng)勵(lì)類型 A、 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) B、 先進(jìn)集體獎(jiǎng) C、 優(yōu)秀管理獎(jiǎng) D、 敬業(yè)精神獎(jiǎng) 獲獎(jiǎng)條件 A、對(duì)改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻(xiàn)的; B、在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績(jī)的; C、在發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議后,使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著效益的; D、為公司節(jié)約資金和能源的; E、防止或挽救事故有功,使客戶、公司免受重大損失的; F、檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的; G、一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公, 舍已為人或做好人好事事跡突出的; 獎(jiǎng)勵(lì)程序 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。我們要把獎(jiǎng)勵(lì)尤其是精神獎(jiǎng)勵(lì)通過一定方式讓其家屬共享榮譽(yù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ( 2) 獲得反饋信息后,由客戶服務(wù)中心分析處理,向相關(guān)部門、人員發(fā)出指令并監(jiān)督其及時(shí)改進(jìn),直到圓滿解決問題。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。并根據(jù) ISO9001:2020 質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,全面推行質(zhì)量管理,綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和管理技術(shù)成果,從調(diào)動(dòng)員工積極性出發(fā),實(shí)現(xiàn)全員性的質(zhì)量管理,其有效方法之一是: “計(jì)劃 實(shí)施 檢查 處理 ”的質(zhì)量管理循環(huán),把質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到各部門、各環(huán)節(jié)直到個(gè)人,并通過質(zhì)量管理小組監(jiān)督檢查,使工作質(zhì)量不斷提高,提供用戶滿意的管理活動(dòng)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、 更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ( 3) 管理處采取直線制組織結(jié)構(gòu)。 一、管理處機(jī)構(gòu)設(shè)置 組織機(jī)構(gòu)圖 委托合同 業(yè)務(wù)指導(dǎo) /監(jiān)督 組織機(jī)構(gòu)說明 ( 1) 管理處實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的管理處主任負(fù)責(zé)制。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 (十二 ) 提供送餐、代購(gòu)物品等 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、 更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 方案編制和物業(yè)管理的主要依據(jù) 《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》及實(shí)施細(xì)則 的規(guī)定 廣東省物價(jià)局《關(guān)于規(guī)范全省城鎮(zhèn)住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)的通知》粵價(jià)[ 1997]第24 號(hào) 新怡高物業(yè)管理有限公司管理文件和 ISO9001: 2020 質(zhì)量體系文件 寶安航空綜合大廈使用功能要求和業(yè)主方提供的技術(shù)資料 其它深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理法規(guī)文件 *上述規(guī)定如有變化,將按最新規(guī)定執(zhí)行。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、 更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、 更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。大樓擁有變配電系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等建筑設(shè)備。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 (十一 )提供郵政、定票、打印、復(fù)印、傳真、信息查尋等商務(wù)服務(wù) 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、 更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。方案主要提供了大廈管 理處機(jī)構(gòu)人員設(shè)置,并針對(duì)大廈物業(yè)管理進(jìn)行了測(cè)算,供開發(fā)商作前期參考。所有員工既是本崗位的專家能手,也是適應(yīng)其它崗位的多面手。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 擬制管理方 案 機(jī)構(gòu)組建 崗位培訓(xùn) 房屋驗(yàn)收和接管 建立規(guī)章制度 簽訂合同正式接管 業(yè)主搬遷入住 日常管理 機(jī)電設(shè)備管理 環(huán)境管理 保安管理 消防管理 車輛管理 公共設(shè)施管理 檔案資料管理 財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)場(chǎng)查勘 商務(wù)服務(wù) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ( 2) 運(yùn)作流程將嚴(yán)格按 ISO9001: 2020 質(zhì)量管理體系進(jìn)行 運(yùn)作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ( 三)信息反饋渠道 信息反饋圖 信息反饋圖說明: ( 1) 客戶服務(wù)中心是管理處的信息處理中心, 24 小時(shí)接受和處理各方面信息。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、 更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制中不斷地對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)方式創(chuàng)新。 獎(jiǎng) 勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)形式 A、精神獎(jiǎng)勵(lì)包括口頭或通報(bào)表?yè)P(yáng)等; B、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì); C、晉升工資。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 有下列行為之一者,給予罰款或降級(jí)或撤職: A、連續(xù)曠工 15天以下; B、玩忽職守,違章指揮或隱瞞工作過失造成事故或損失的; C、損壞設(shè)備、工具造成經(jīng)濟(jì)損失的; D、不服從正常工作調(diào)動(dòng)或無(wú)理拒絕執(zhí)行上級(jí)命令的; E、服務(wù)態(tài)度差,當(dāng)年累計(jì)被業(yè)主投拆 10次以上或損害業(yè)主利益的; F、公司發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護(hù)或逃離現(xiàn)場(chǎng)的; G、其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定的 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 ( 2) 員工參與管理 通過員工參與管理,使員工體驗(yàn)出自己的利益與管理處的生存和發(fā)展密切相關(guān)而產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感。 自我約束機(jī)制 ( 1) 管理處自覺執(zhí)行 “保本微利、量入為出 ”的原則,并按規(guī)定實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。人才來源以內(nèi)部選拔為主,并高標(biāo)準(zhǔn)聘請(qǐng)專業(yè)人員,保證管理隊(duì)伍的高素質(zhì)和高水平。 出納員 1 人 中專以上文化程度,有會(huì)計(jì)上崗證, 2 年以上工作經(jīng)驗(yàn),深圳戶口。 保安隊(duì)長(zhǎng) 1 人 復(fù)轉(zhuǎn)軍人或保安專業(yè)學(xué)校畢業(yè)
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