【摘要】計劃管理&能力管理計劃管理概述?預測管理(Forecast)?主計劃(MasterSchedule)?主需求計劃(MDS)?主生產計劃(MPS)?物料需求計劃(MRP)?粗能力計劃(RCCP)?能力需求計劃(CRP)學習目標?管理預測?管理主計劃?在預測和主計劃中運用
2025-01-10 23:11
【摘要】最重要的管理原則職業(yè)培訓講師、管理顧問:徐劍2020年06月大連徐劍講師簡介?清華大學工商管理碩士,材料工程計算機軟件學士,八年職業(yè)培訓師經歷;?目前為北京、上海、廣州、深圳、蘇州、杭州、沈陽、大連、長春、西安、重慶、成都、廈門、福州、石家莊、武漢、鄭州等地68家培訓與咨詢機構特約或簽約講師、顧問,為國內逾三百多家
2025-08-05 18:41
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權督導技巧MTP-4工作教導技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導技巧(1)1030-1040
2025-02-06 20:50
【摘要】2020/9/191危機意識管理中高層管理培訓系列2020/9/192問題提出0。引子:不能“格殺勿論”1。不思進?。浩髽I(yè)人才沉淀問題2。擁兵自重:管理與改革阻力哪里來?3。你急他不急:市場、生存危機與“危機分解”4。敬酒不吃吃罰酒:主管為什么板面孔?——是你逼他的5。效率
2025-08-09 13:54
【摘要】如何預約客戶??1、是否需要約見?2、如何約見–面約、函約、電話約、托人約?3、約晤技巧–(1)自我介紹并介紹一下自己的公司–(2)陳述一下打電話的目的–(3)引起潛在顧客的興趣–(4)要求安排一次會面–(5)克服對方的各種推辭有效推銷過程中主要環(huán)節(jié)(AIDAS)?1、注意(
2025-08-04 18:13
【摘要】軟件項目風險管理內容向導一.風險管理的目的二.風險管理的基本原理三.軟件項目開發(fā)過程中常見風險四.當前項目的top10風險及規(guī)避方法一.風險管理的目的(質量、預算、進度、資源分配等)的威脅,即消防狀態(tài)為主動面對風險,即釣魚狀態(tài)。,讓我們能夠依據(jù)FIRSTTHINGF
2025-08-09 11:54
【摘要】1卓越管理能力未來企業(yè)的競爭是學習能力的競爭2目錄?管理意識與技能?自我認知與管理?贏得上司信賴?獲得下屬擁戴3現(xiàn)代企業(yè)的經濟增長點?高新科技增長點;?“把握投機”增長點;?企業(yè)管理增長點。關鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益
2025-01-09 07:55
【摘要】第四章管理能力分析技術?一、營運能力分析?二、營運資金分析?三、資產結構分析?四、管理能力因素分析(略)一、營運能力分析?營運能力是指通過企業(yè)生產經營資金周轉速度的有關指標所反映出來的企業(yè)資金利用效率,它表明企業(yè)管理人員運用資金、管理資金的能力。?營運能力分析包括:流
2025-01-10 04:14
【摘要】製程能力分析Compal來自中國最大的資料庫下載1目錄直方圖的繪製常態(tài)分配及3σ製程能力分析(Cpk)CpCpkPPM對照表來自中國最大的資料庫下載2製程能力分析直方圖的繪製準備量測工具與待測物量測數(shù)據(jù)30組從數(shù)據(jù)中找出最大值與最小值,
2025-08-03 21:23
【摘要】1獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報告?關注損益表外的損益2一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎的利潤率指標?以資產為基礎的利潤率指標?以資本(權益)為基礎的利潤率指標?資產周轉效率比率?杜邦分析體系3引言?獲利能力分析之所以重要,是因為:〈1〉利潤
2025-08-05 17:27
【摘要】兗礦集團有限公司關于建設國際化現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展的跨國集團的思考中國煤炭工業(yè)學會副理事長趙經徹2020?4北京兗礦集團有限公司一、導言二、煤炭產業(yè)的基本特點三、建設大集團的思考(一)集約化-搭建企業(yè)參與國際競爭的平臺(二)多元化-實現(xiàn)產業(yè)結構調整的必由之路(
2025-08-06 14:55
【摘要】濟南舜華園發(fā)展建設有限公司管理提升顧問服務常年合作建議書BothwitzConsulting項目名稱:管理提升顧問服務常年合作建議書咨詢機構:北京博思智聯(lián)管理顧問有限公司項目代碼:MC2020205立項時間:2020年1月鄭重聲明博思智聯(lián)管理顧問公司所出具的文本文件僅供客戶內部使用,未經博思智聯(lián)管理顧問公司的書面許可,
2025-08-05 20:46
【摘要】提升管理能力創(chuàng)造人生價值管理人員專題講座領導與管理的區(qū)別?領導與管理的共同點:都是研究如何管人管事的學問,通過優(yōu)化整合人力資源,科學地配置社會資源,調動積極因素,讓人、財、物充分發(fā)揮作用,向著預期目標順利進行,從而實現(xiàn)目標價值最大化。?區(qū)別:?1、領導是率領并引導大家朝著一定的方向前進,管理是負責某項工作順利進行。?2、就是領導是要做正確的事,
2025-01-09 09:47
【摘要】Page1提升管理能力打造一流團隊建立區(qū)域競爭優(yōu)勢上海中智金融培訓中心金融培訓領域課程設置上海中智金融培訓中心Page2目??錄1)中心簡介2)我們的優(yōu)勢、特色3)課程設置流程5)聯(lián)系我們4)課程簡介?培訓目標與宗旨?課程特色?
【摘要】1 主管理人員Date2課程中時刻思考的四個問題:課程中時刻思考的四個問題:在工作中:在工作中:1、我是誰?、我是誰?2、應該做些什么?、應該做些什么?3、我做得怎樣?好的表現(xiàn)?不足的表現(xiàn)?、我做得怎樣?好的表現(xiàn)?不足的表現(xiàn)?(上司評價、自我評價、同事評價及下屬評價(上司評價、自我評價、同事評價及下屬評價))4、哪些方面我可以做得更好些?、哪些方
2025-08-15 20:36