關(guān)于建設(shè)國際化現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展的跨國集團(tuán)的思考（ppt15)-經(jīng)營管理-全文預(yù)覽
【正文】 做大 （ 三 ） 多元化－實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必由之路 有利于將那些有主導(dǎo)產(chǎn)品 ， 但規(guī)模較小 、 亟待轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的生產(chǎn)經(jīng)營單位改制為多元投資的有限責(zé)任公司或股份有限公司 。 （ 一 ） 集約化－搭建企業(yè)參與國際競爭的平臺 綜采工作面平均單產(chǎn)：萬噸 /工作面 ? 年 1990 1994 1996 1998 1992 2020 2020 100 200 300 400 兗礦集團(tuán)有限公司 集約化有利于創(chuàng)造企業(yè)品牌 ， 集結(jié)社會無形資產(chǎn)； 集約化有利于形成企業(yè)持續(xù)的核心競爭力； 集約化有利于企業(yè)做強(qiáng)做大 。 二 、 煤炭產(chǎn)業(yè)的基本特點 兗礦集團(tuán)有限公司 （ 一 ） 集約化－搭建企業(yè)參與國際競爭的平臺 （ 二 ） 多元化－實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必由之路 （ 三 ） 信息化－改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的前提 （ 四 ） 資本化－可持續(xù)發(fā)展的重要手段 （ 五 〕 民營化－國有企業(yè)主輔分離的基本選擇 三 、 建設(shè)大集團(tuán)的思考 兗礦集團(tuán)有限公司 大型化 、 集中化 、 系列化是煤炭企業(yè)實現(xiàn)集約化生產(chǎn)的基本前提 ， 為順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供充足資金儲備 。 （ 一 ） 集約化－搭建企業(yè)參與國際競爭的平臺 兗礦集團(tuán)有限公司 多元化必須以產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢為前提 （ 二 ） 多元化－實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必由之路 橫向產(chǎn)業(yè) 縱向產(chǎn)業(yè) 煤路港航 產(chǎn)
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