關(guān)于成立決策委員會的建議(doc)-經(jīng)營管理-全文預(yù)覽
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 6 頁 。 【會議議程】： 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 6 頁 ? 參與會議人員簽到，決策委員會成員一般應(yīng)參加，確有情況不能參加的，必須有委托人參加并代表其進行投票表決； ? 以有決策委員會成員必須有 3/4（如 7 名成員時，必須有 5 名以上到會）以上直接到會，否則會議決策結(jié)果才無效； ? CEO 或總經(jīng)理主持會議，宣布會議議程和會議注意事項； ? 一般應(yīng) 由決策方案準備的部門人員來說明決策議題，包括決策范圍、相關(guān)背景、原因、決策的提案和決策過程分析，對于投資的決策議題，需提交可行性報告； ? 決策委員會成員的質(zhì)詢和討論； ? 決策委員會成員以外的其它的參與人員的說明和討論； ? 如有必要，形成修改方案； ? 行政會務(wù)人員發(fā)放無計名投票牌，填寫完畢后，統(tǒng)計； ? 一旦通過，立即生效，由主持人宣布并宣布結(jié)果和通過的方案； ? 行政人員記錄決議結(jié)果，并準備決策委員會決策文件。 ? 一旦通過的決策，就成為決策委員會決策文件，具有不可變更的權(quán)威性，但決策委員會可以通過新的決議來廢止以前的決議，并確定新決議。其他事項的審批權(quán) ? 計劃預(yù)算外重大事項的審批 ? CEO 或執(zhí)委會提出的其他重大事項 ? 其它未盡和后續(xù)補充的事項， CEO 提議后審批 【人員確定原則和任期】 ? 決策委員會成員數(shù)量 決策委員會一般應(yīng)由 7 人組成 ，最小不少于 5 人，最多不超過 9 人。重大投資、分配、資本運作的的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1