五種重要的管理能力(ppt15)-經(jīng)營管理(文件)
【正文】 他的下屬能夠準確、高效的完成工作。當然，對于那些悟性較差或頑固不化的人，幽默往往起不了作用。于是他採用了最笨的辦法使自己幽默起來：每天背一篇幽默故事。 演講的作用在于讓他人明白自己的觀點，并鼓動他人認同這些觀點。這些素質(zhì)會使你在對外交往和管理下屬時使自己游刃有余。實際上，演講最難的就是第一次，只要克服了心理障礙，演講并沒有什麼難度。在這種情況下，友善的傾聽者自然成為最受歡迎的人。 THANk YOU 。 傾聽的能力 如果你沒有這方面的能力，就應(yīng)該立即去培養(yǎng)。 這只是傾聽的一大好處，善于傾聽還有其他兩大好處： 讓別人感覺你很謙虛 ﹔2 、你會了解更多的事情。也就是說，即便一個口才很笨拙的人，只要不斷的去演講，就會成為演講高手。 演講的能力 管理者演講的對象不一定是很多人，可能僅僅是自己個別的下屬 ﹔ 演講的場所不一定是在會場上，很可能是在與下屬溝通時。諷刺式的幽默會讓別人感覺你在利用別人的弱點或短處，會產(chǎn)生很不好的
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