五種重要的管理能力(ppt15)-經(jīng)營管理(文件)
【正文】 他的下屬能夠準(zhǔn)確、高效的完成工作。當(dāng)然，對(duì)于那些悟性較差或頑固不化的人，幽默往往起不了作用。于是他採用了最笨的辦法使自己幽默起來：每天背一篇幽默故事。 演講的作用在于讓他人明白自己的觀點(diǎn)，并鼓動(dòng)他人認(rèn)同這些觀點(diǎn)。這些素質(zhì)會(huì)使你在對(duì)外交往和管理下屬時(shí)使自己游刃有余。實(shí)際上，演講最難的就是第一次，只要克服了心理障礙，演講并沒有什麼難度。在這種情況下，友善的傾聽者自然成為最受歡迎的人。 THANk YOU 。 傾聽的能力 如果你沒有這方面的能力，就應(yīng)該立即去培養(yǎng)。 這只是傾聽的一大好處，善于傾聽還有其他兩大好處： 讓別人感覺你很謙虛 ﹔2 、你會(huì)了解更多的事情。也就是說，即便一個(gè)口才很笨拙的人，只要不斷的去演講，就會(huì)成為演講高手。 演講的能力 管理者演講的對(duì)象不一定是很多人，可能僅僅是自己個(gè)別的下屬 ﹔ 演講的場所不一定是在會(huì)場上，很可能是在與下屬溝通時(shí)。諷刺式的幽默會(huì)讓別人感覺你在利用別人的弱點(diǎn)或短處，會(huì)產(chǎn)生很不好的
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