專賣店管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 銀員負(fù)責(zé)存到銀行或由店主負(fù)責(zé)收?。弧 “才判l(wèi)生的打掃； 收回店外物品； 關(guān)閉照明、燈箱、電器； 簽退，離開賣場?！ I、專賣店店面工作流程 一、店長一日工作流程 ?。ㄒ唬I業(yè)前 1）組織晨會的召開： a、人員狀況確認(rèn)（出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況）； b、傳達(dá)公司重要文件及通知； c、昨日營業(yè)狀況確認(rèn)、分析； d、針對營業(yè)問題，指示有關(guān)人員改善； e、分配當(dāng)日工作計(jì)劃?！ 。?）店務(wù)管理：對店內(nèi)設(shè)備、貨品、賬目、安全措施等進(jìn)行全面管理，具體為； a、設(shè)備管理――對店內(nèi)各種電器、收銀機(jī)等設(shè)備的運(yùn)作和安全情況進(jìn)行檢查，有問題及時(shí)解決； b、賬目管理――做到帳目清晰，錢賬相符； c、貨品管理――認(rèn)真做好產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計(jì)工作，保障合理庫存，對試用產(chǎn)品的領(lǐng)用嚴(yán)格把關(guān)，確保無破損、 丟貨現(xiàn)象； d、安全管理――對門窗、電器開關(guān)進(jìn)行檢查后關(guān)店，消除安全隱患； e、每日工作做到日清日結(jié)，日結(jié)日高。gt?！皩Σ黄穑覀児居袊?yán)格的銷售制度，全疆統(tǒng)一，請?jiān)彶荒艽蛘?。“沒關(guān)系，歡迎您再次光臨，某某時(shí)候我們有新款進(jìn)貨，有適合時(shí)再來?！按蠼?小姐，您的眼光真好，您選的是我們公司最暢銷的款式，我將它包好?！ 。ㄈ?、導(dǎo)購用語 顧客臨近店里，首先致問候語“歡迎光臨雙星，請隨便看看（普通話）！” 當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時(shí)，對產(chǎn)品的功能及款式賣點(diǎn)進(jìn)行介紹，并建議其試用“大姐/小姐，這個(gè)款式是今年最流行的款式，具有某某優(yōu)點(diǎn)，某某人已購買了，穿起來后特別合適，您試穿一下?！ ≡跔I業(yè)時(shí)間談?wù)撍绞?、嘻戲、聊天、?分?！ ∧Ｌ厝鞊Q一次衣服，沒執(zhí)行扣1分?！ o禮貌用語扣1分?！ ∶刻祉毐P點(diǎn)貨物，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān)，貨品按零售價(jià)賠償，導(dǎo)購移交貨時(shí)需檢查金額及真假，若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣，由導(dǎo)購承擔(dān)。 請節(jié)約用電，每天傍晚開室內(nèi)“內(nèi)、外孔燈”；20：00至23：00開“招牌射燈”。專賣店管理制度 專賣店管理制度（一） 為規(guī)范專賣店管理，體現(xiàn)專賣店品牌形象，特別制定本管理制度： 導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝?！ 〈晚殶崆?、仔細(xì)、認(rèn)真。每月電話費(fèi)最高限額50元/月，超過部分由導(dǎo)購共同承擔(dān)。 打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。 擺貨不整齊扣1分。 不節(jié)約用電、用水、用電話扣1分?！ ∽ⅲ?分為及格，若連續(xù)2個(gè)月不及格，則自動辭退?！薄 ∪纛櫩瓦x定某款服裝，要及時(shí)贊美她的眼光好?！罢埵蘸茫嘀x惠顧！” 顧客挑了不買時(shí)?！薄 ‘?dāng)顧客要求打低折扣或少付錢時(shí)。店鋪
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