方法研究(ppt44)-經(jīng)營(yíng)管理-全文預(yù)覽
【正文】 見附檔 ! 來自 2020/9/19 29 —— 人機(jī)操作分析 五、閑余能量分析 人機(jī)操作分析的目的，在于了解工人或機(jī)器的閑余能量，設(shè)法利用以提高工效。 省略 168。 三、人 機(jī)作業(yè)分析檢查改善表 (附表 ) 來自 2020/9/19 26 —— 人機(jī)操作分析 姓名 部門 工藝名稱 可達(dá)到同樣目的 項(xiàng)目 內(nèi)容 check Yes No 說明 (布置 ) 168。 選擇 記錄 嚴(yán)格分析所記錄的全部事實(shí) 建立新方法 實(shí)施 來自 2020/9/19 25 —— 人機(jī)操作分析 一、人機(jī)操作分析的意義與目的 ? 在機(jī)器的工作過程中，調(diào)查、了解在操作周期 (加工完 — 個(gè)零件的整個(gè)過程稱為一個(gè)操作周期或周程 )內(nèi)機(jī)器操作與工人操作的相互關(guān)系， 以充分利用機(jī)器與工人的能量及平衡操作時(shí)間。 改進(jìn)前 改進(jìn)後 來自 2020/9/19 21 —— 作業(yè)流程 分析 一、 何謂作業(yè)流程分析 作業(yè)流程分析是將同時(shí)處理多項(xiàng)工作的作業(yè)者的行動(dòng)分為『作業(yè)』『移動(dòng)』『檢查』『等待』四種工序 ,并以符號(hào)進(jìn)行圖表分析描述的分析手法 ,其使用符號(hào)與產(chǎn)品工藝分析相同 . 二、 作業(yè)流程分析的目的與用途 。 C 合 并 (Combine) 對(duì)于無法取消而又必要者 ,看是否能合并 ,以達(dá)到省時(shí)簡(jiǎn)化的目的。 來自 2020/9/19 14 ? （ 4） 考慮下列因素有無等待可以取消或縮短時(shí)間 ? 1）改變工作順序； ? 2）改變工廠布置 ? 3）改造設(shè)備或用新設(shè)備； ? （ 5）考慮下列因素，有無檢驗(yàn)工作能取消、合并、簡(jiǎn)化 ? 1）它們是否真的必需？有何效果？ ? 2）有無重復(fù)？ ? 3）由別人做是否更方便？ ? 4）能否用抽樣或數(shù)理統(tǒng)計(jì)控制？ 來自 2020/9/19 15 四、程序分析的種類及圖表技術(shù)的應(yīng)用 ? 程序分析的種類 ? （ 1）工藝程序分析 —— 工藝程序圖 ? （ 2）流程程序分析 —— 流程程序圖 ? （ 3）布置與路線分析 —— 線路圖或線圖 ? （ 4）閑余能量分析 —— 人機(jī)程序圖、聯(lián)合作業(yè)程序圖 ? （ 5）操作時(shí)兩手的移動(dòng)分析 —— 雙手操作程序圖。 ? （ 6）維持：堅(jiān)持規(guī)范及經(jīng)常性的檢查，維持該標(biāo)準(zhǔn)方法不變。 ? 程序分析的六大步驟 ? （ 1）選擇：選擇所需研究的工作 ? （ 2）記錄：用程序分析的有關(guān)圖表對(duì)現(xiàn)行的方法全面記錄。 （ 4）貯存分析：貯存分析應(yīng)著重對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理、物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃和作業(yè)進(jìn)度等進(jìn)行檢查分析。 來自 2020/9/19 10 2. 程序分析概述 分析時(shí)的五個(gè)方面 （ 1）操作分析：這是最重要的分析，它涉及到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。 二、程序分析技巧 分析時(shí)的六大提問 2. 程序分析概述 問題 為什么 改善方向 目的是什么 ? 為什么 ? 去除不必要及目的不明確的工作 在什么地方執(zhí)行 ? 為什么 ? 有無其它更合適的位置和布局 什么時(shí)候做此事 ? 為什么 ? 有無其它更合適的時(shí)間與順序 由誰來做 ? 為什么 ? 有無其它更合適的人 做什么 ? 為什么 ? 可否簡(jiǎn)化作業(yè)內(nèi)容 如何做 ? 為什么 ? 有無其它更好的方法 項(xiàng)目 凝問 來自 2020/9/19 9 2. 程序分析概述 分析時(shí)的 “ ECRS”四大原則 （ 1）取消（ Eliminate） —— 取消不必要的工序、動(dòng)作、操作，這是不需要投資的一種改進(jìn)，是改進(jìn)的最高原則。 工序：是指一個(gè)工人或一組工人，在一個(gè)工作地，對(duì)一個(gè)勞動(dòng)對(duì)象或 一組勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行加工，完成生產(chǎn)過程中的一部分。 自然過程 是指借助于自然力直接作用于勞動(dòng)對(duì)象，完成過程中的一部分。來自 2020/9/19 3 1. 方法研究概述 一、方法研究的定義 方法研究的定義：對(duì)現(xiàn)有的或擬議的工作（加工、裝配、制造、操作等）方法進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和嚴(yán)格的考查，作為開發(fā)和應(yīng)用更容易、更有效的工作方法，以及降低成本的一種手段。生產(chǎn)過程又分自然過程和勞動(dòng)過程。如： 原材料 → 毛坯 → 零件 → 產(chǎn)品 來自 2020/9/19 5 1. 方法研究概述 ? 勞動(dòng)過程又可具體分為： ? （ 1）生產(chǎn)準(zhǔn)備過程（ 2）基本生產(chǎn)過程 （ 3）輔助生產(chǎn)過程（ 4）生產(chǎn)服務(wù)過程 而基本生產(chǎn)過程又包括 1）工藝過程： 2）檢驗(yàn)過程： 3）運(yùn)輸過程： 以上三種過程均由各自的工序所組成。 —— 這是在原來 5種符號(hào)基礎(chǔ)上派生出來的，表示同一時(shí)間或同一工作場(chǎng)所由同一人執(zhí)行著加工與檢查的工作。 （ 4）簡(jiǎn)化（ Simple） —— 經(jīng)過取消、合并、重排后的必要工作，就可考慮能否采用最簡(jiǎn)單的方法及設(shè)備，以節(jié)省人力、時(shí)間及費(fèi)用。 （ 3）檢驗(yàn)分析：檢驗(yàn)的目的是為了剔除不合格產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的功能和精度要求，選擇合理適宜的檢驗(yàn)方法及決定是否需設(shè)計(jì)更好的工夾量具。 來自 20
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