【正文】 辭職時，須辦理交接手續(xù)，不得中斷財務(wù)會計工作。 四、 公 司財務(wù)部應(yīng) 認(rèn)真分析、反映本公司財務(wù)計劃執(zhí)行情況和執(zhí)行國家有關(guān)企業(yè)財務(wù)法規(guī)的 情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并分析產(chǎn)生原因，提出解決的辦法和措施。 第三章 財務(wù)管理制度 總 則 一、 為加強(qiáng)公司的財務(wù)管理，規(guī)范會計核算工作，統(tǒng)一管理各項資金，正確、及時 、完整的反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)法律、法規(guī)、公司章程級公司董事會有關(guān)決議，制定本制度。 （七） 各類公章的使用均應(yīng)建立登記制度。 （三） 凡需攜公章外出辦事，應(yīng)事先征得總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，用后立即退回辦公室。 二、公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報 總公司批準(zhǔn)。如需超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，須事先征得項目經(jīng)理同意，并在報銷時書面說明理由，經(jīng)理簽字認(rèn)可后，方予報銷。 所有報銷單據(jù)必須取得正規(guī)發(fā)票（伙食補助除外）。在市內(nèi)住宿 180 元 /日以下，在市級以下住宿 120 元 /日以內(nèi)。住宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級以 下、快捷酒店。員工出差的交通工具，住宿費，伙食補助標(biāo)準(zhǔn)如下： 36 公司級領(lǐng)導(dǎo)：出差可乘坐火車軟臥、輪船二等艙、飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙、市內(nèi)可打的。 七、物品報廢須由使用部門經(jīng)理填寫“報廢申請單”，由辦公室會同財務(wù)部門審核，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。單價在 100 元以上物品，員工在離開公司時應(yīng)予以收回。 三、 各部門需購物品須按月提出購買計劃，由部門經(jīng)理按照“合理、必須、 35 節(jié)約”的原則填寫《物品購買申請》，注明購買原因、數(shù)量及預(yù)算價，按相關(guān)程序和管理權(quán)限報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批 。 公司財產(chǎn)、辦公用品管理 一、 公司財產(chǎn)、辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)管理，并建立財產(chǎn)、辦公用品購買、使用登記制度。 （四） 任 何人不得因私使用各種辦公設(shè)備，若因特殊情況需要使用者，須經(jīng)辦公室主任同意，并填寫使用單，費用自理。 34 （二）因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長途電話的，必須征得部門經(jīng)理同意后，由辦公室對其使用情況進(jìn)行登記，并安排專人管理。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結(jié)束時應(yīng)將個人桌面拾干凈。 四、著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定 （一）員工在工作時不得著運動裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝（工作服除外），做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。如有違反，即作違紀(jì)處理。 （二）考勤員負(fù)責(zé)逐日如實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表（各種假條附后）交部門經(jīng)理審核簽字后于每月 2 日前報辦公室，員工工資將按實際出勤天數(shù)發(fā)放。 工作制度 一、 工作時間 （一） 公司上班時間為周一至周日的 8:30— 17:30,每天中午 12:00— 14:30 為午餐和休息時間。 （三） 凡 辭職或辭退的員工，均須按照“員工調(diào)出交接手續(xù)清單”中的要求，向公司結(jié)清費用、債務(wù)、交清物品以及所負(fù)責(zé) 部門的帳目、文件等。 員工自行離職（一年內(nèi)曠工 10 天以 上或無故曠工 3 天以上），公司予以除名處理，一切后果有自行離職者自負(fù)。 （二）因以上原因被解聘的員工，可享受如下補償： 工作滿 6 個月的，發(fā)給半個月工資 工作滿 7 個月不足一年的，發(fā)給一個月工資； 工作滿 1 年不足 2 年的，發(fā)給一個半月工資； 工作滿 2 年以上的，發(fā)給二個月工資。 四、 員工的調(diào)配 （一） 調(diào)配權(quán)限：部門經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利， 經(jīng)理具有在 30 全公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利。 不能勝任所擔(dān)任職務(wù)的。 二、 員工升職 （一）升職條件 29 將任職務(wù)的職位出現(xiàn)空缺； 由于公司發(fā)展需要增加新的部門或職位； 其他原因引起的職位空缺等。對于一年內(nèi)有三次警告，兩次記過的員工，公司可以解除勞動合同。 （二） 對于模范遵守公司規(guī)章制度，以及有突出貢獻(xiàn)或某些方面有突出成績者，給予獎勵。 外出參觀學(xué)習(xí)：即派往國內(nèi)、外對先進(jìn)企業(yè)、技術(shù)及市場進(jìn)行考察、學(xué)習(xí) 、實習(xí)。 有下列情況之一者，不發(fā)或扣發(fā)年終獎： （ 1）年內(nèi)因個人原因辭職或被公司辭退的； （ 2）工作有重大失誤或給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的； （ 3）職權(quán)范圍內(nèi)或上級安排布置的單項工作任務(wù)完成不好的； （ 4）年終考核不能勝任本職工作的； （ 5）全年事假、病假累計 30 天以上 （節(jié)假日除外） 的。 公司實行下發(fā)薪制度，每月 5 日為發(fā)薪日。 忠于職守，認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作效率，講求經(jīng)濟(jì)效益。 （六）勞動爭議 甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人應(yīng)在自勞動爭議發(fā)生之 日起三十天內(nèi)，以書面形式向公司人事部門申請調(diào)解，經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，當(dāng)事人應(yīng)履行；調(diào)解不成，當(dāng)事人要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向甲方所在地區(qū)勞動仲裁委員會申請仲裁。 （三）勞動合同解除 在勞動合同期限內(nèi)，甲乙雙方可以解除勞動合同，但必須符合勞動合同中所規(guī)定的解除條件，并按勞動合同中的規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。 具體程序按《員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定》有關(guān)條辦理。 辦公室面試、審查、簽署意見。 有開拓創(chuàng)新意識，有事業(yè)心和責(zé)任感。 三、 人事管理的主要內(nèi)容是： （一） 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員； （二） 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工； （三） 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查、任免、調(diào)配工作； （四） 協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和工作能力； （五） 統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金； （六） 保存員工的個人檔案資料； 四、 管理部門每半年對公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進(jìn)行一次考核，綜合其基本情況和主要業(yè)績，對各種能力做出評估，聽其上下級對其的評估，填出《員工培訓(xùn)（考 核）報告》，為公司儲備和提供人才。 學(xué)習(xí)、吸收新知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好的工作。 及時反饋客戶情況及銷售中各種問題。 了解并掌握項目的各項情況，作到了如指掌，忌一知半解。 負(fù)責(zé)會議的記錄、文稿撰寫等文秘工作。 （四） 常規(guī)工作如下： 負(fù)責(zé)銷售 收據(jù) 、保留單、 認(rèn)購單、合同的使用控制及歸檔保管。 （六）每月統(tǒng)計銷售人員傭金、工資情況。 負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。 組織安排銷售動態(tài)分析，分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息，為公司決策提供依據(jù)。 （二）負(fù)責(zé)銷售部工作時間、人員安排，管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。 （三）管理銷售活動 制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。 完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制定銷售計劃。 第七章 銷售部崗位職責(zé) 一、銷售部崗位職責(zé) （一）正確掌握市場 15 定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。 （五） 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。各項按規(guī)定交付的前期、后期開發(fā)配套費用及取費標(biāo)準(zhǔn)、 費率和工程取費以及實際預(yù)決算工程量，包括材料、設(shè)備的單項、總項報價等均以預(yù)算工程師核定無異為基礎(chǔ)。 （五） 完成本部門 接待、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作。 三、 設(shè)備材料專業(yè)工程師崗位職責(zé) （一） 認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項管理制度，完成本崗位工作任務(wù)。 （五） 負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門的工作情況，遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)請示。 13 二、 設(shè)備材料經(jīng)理崗位職責(zé) （一） 認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項管理制度，完成本崗位工作任務(wù)。 （六） 參加設(shè)備試運行。 （二） 按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運輸、驗收、支付、倉儲、保修。 （二） 做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。 （四） 督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點檢查、隱 蔽驗收、中間驗收和竣工 驗收， 處理質(zhì)量事故。 （六）組織、督促項目工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度實施管理 三、 專業(yè)工程師崗位職責(zé) （一） 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制。 （二） 協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。 具備項目開發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項專業(yè)規(guī)劃設(shè)計工作，并及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計工作中的問題，提出解決問題 的途徑。 （三） 負(fù)責(zé)本部門 與 公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，對開發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。 負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項目開發(fā)費用，并辦理取證工作。 （七） 辦理工程開工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開工。 （三） 負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。 （五） 及時 登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。 （ 六 ） 負(fù)責(zé)成本核算和利潤核算 （八） 完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。 （二） 根據(jù) 公司 財務(wù)管理制度和會計制度，登記總賬和明細(xì)帳 。 （八） 負(fù)責(zé)公司財務(wù)印鑒 的保管。 認(rèn)真組織會計核算 ，保證 日常 經(jīng)營活動正常進(jìn)行。 不斷 總結(jié)經(jīng)驗，完善各項財務(wù)管理制度。 加強(qiáng) 公司預(yù)算 管理、原始記錄等基礎(chǔ)工作。 （十三） 及時 登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，編制余額調(diào)節(jié)表。 （九） 協(xié)助出納做好 銷售 收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。編制月、季、年度財務(wù)情況 分析 說明，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。 （二） 參與本公司工程項目可 行 性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。 （四）不酒后開車，不闖紅燈，不駕駛機(jī)械失靈的車上路。 完成主任交辦的其它事務(wù)。 辦公設(shè)備、車輛、辦 公 環(huán)境、宿舍的日常管理。做到帳物清楚、管理有序。 （五） 積極協(xié)調(diào)好與各部門的各種關(guān)系，為開展經(jīng)理交辦的各項任務(wù)創(chuàng)造良好的條件。 （二） 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交辦理各部門與經(jīng)理之間的文件往來。 （二） 公司行政管理工作 制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況； 負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行遵守勞動紀(jì)律的教育及考勤工作的管理； 根據(jù) 總公司 批準(zhǔn)的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預(yù)算，并嚴(yán)格控制行政費用的支出； 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立 固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度； 4 負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定； 負(fù)責(zé)公司文件的管理工作； 根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理； 負(fù)責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車輛使用情況，加強(qiáng)對司機(jī)、非司機(jī)的安全教育工作； 負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理； 負(fù)責(zé)公司辦公地點安全、保衛(wèi)、消防工作的管理； 1 負(fù)責(zé)員工 后勤 工作的 管理； 1 負(fù)責(zé)對外的接待、住宿等工作； 1 根據(jù)經(jīng)理的指示，積極組織好公司級的重大會務(wù)活動和日常 辦公會議； 1 負(fù)責(zé)公司大事紀(jì)工作； 1 負(fù)責(zé)信訪接待工作； 1 負(fù)責(zé)對派出所、安委會、居委會等單位的聯(lián)系工作； 1 負(fù)責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的，須先通知辦公室，由辦公室報 分公司 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。 本制度匯編一經(jīng) 批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 2020 年 4 月 2 第 一 部 分 各部門崗位職責(zé) 3 第一章 辦公室崗位職責(zé) 一、 辦公室工作內(nèi)容 （一） 公司人事管理工作 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員； 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工； 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作； 協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn) ，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力； 負(fù)責(zé)員工工資的管理工作； 負(fù)責(zé)正式員工勞動合同的簽訂； 負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個人檔案資料； 負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利； 根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時工及對其的管理工作； 負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。就經(jīng)理交待的事務(wù)只對經(jīng)理負(fù)責(zé)，保證經(jīng)理與各部門之間上傳下達(dá)的暢通。 （ 四） 負(fù)責(zé)起草經(jīng)理交辦的各種文件，搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料，為經(jīng)理對公司各項問題做出決策提供依據(jù)。 (二 ) 負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發(fā)放工作。 協(xié)調(diào)公司對外聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急事物，如 公安、消防等 地方政府 單位的公關(guān)協(xié)調(diào)。 與安委會、派出所、居委會的聯(lián)絡(luò)。 （三）保持車容整潔、車輛機(jī)械性能良好。 7 第二章 財務(wù)部崗位職責(zé)