【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價,從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點,所要經(jīng)過的階段以及實現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
2025-02-21 13:30
【摘要】TheManagementandEconomicSimulationExercise(MESE)企業(yè)經(jīng)營決策實戰(zhàn)模擬?產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期?市場特殊事件市場特殊事件?競爭者的戰(zhàn)略競爭者的戰(zhàn)略MESE中的宏觀環(huán)境產(chǎn)品生命周期引入期成長期成熟期衰退期 指產(chǎn)品從設(shè)計投產(chǎn)直到投入市場進(jìn)入測試階段。新產(chǎn)品投入市場,便進(jìn)入了介紹
2025-01-26 12:21
【摘要】第一節(jié)市場與市場競爭專題五市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營決策一、市場類型的劃分1、買方市場與賣方市場。這是根據(jù)市場中兩類行為主體的力量對比關(guān)系來劃分的。買方市場。是指交易主要由買方左右,市場主要是在買方占優(yōu)勢的情況下運行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場上商品豐富,供給量超過了需求量,買方有挑選商品的余地?!u方處于次要地位,
2025-01-24 03:15
【摘要】第一篇:建筑施工企業(yè)經(jīng)營決策制度 建筑施工企業(yè)經(jīng)營決策制度 一、市場調(diào)查及預(yù)測工作管理制度 (1)為對廣泛的市場信息進(jìn)行有效的管理,從而作出近乎實際的市場預(yù)測,特制定本制度。 (2)市場調(diào)...
2024-10-29 04:14
【摘要】第一節(jié)市場與市場競爭產(chǎn)品市場與企業(yè)經(jīng)營決策一、市場類型的劃分1、買方市場與賣方市場。這是根據(jù)市場中兩類行為主體的力量對比關(guān)系來劃分的。買方市場。是指交易主要由買方左右,市場主要是在買方占優(yōu)勢的情況下運行的。其主要表現(xiàn)形式是:▲市場上商品豐富,供給量超過了需求量,買方有挑選商品的余
2025-02-15 03:56
【摘要】第五章企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策?預(yù)測概念與技術(shù)?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解預(yù)測的概念與基本方法?明確經(jīng)營決策在企業(yè)管理中的地位及重要性,理解決策的概念和內(nèi)容,了解決策的種類及各類決策的特點。?掌握制定決策的具體步驟及應(yīng)遵循的原則,學(xué)會應(yīng)用相關(guān)的決策方法進(jìn)行決策。第一節(jié)預(yù)測的概念
2025-02-16 18:06
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學(xué)》第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理論基礎(chǔ)第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營的含義與企業(yè)經(jīng)營權(quán)第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營職能和企業(yè)經(jīng)營活動第三節(jié)企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營體系第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營的含義與企業(yè)經(jīng)營權(quán)一、企業(yè)經(jīng)營的含義1.“企業(yè)經(jīng)營”的傳統(tǒng)含義一般狹義的“企業(yè)經(jīng)營”“企業(yè)經(jīng)營”是指企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動,共包括六個方面
2025-06-28 20:19
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價,從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點,所要經(jīng)過的階段以及實現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和采用的重大策
2025-02-21 13:21
【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策模擬2023年9月課程介紹、團(tuán)隊分組比賽系統(tǒng)詳解模擬經(jīng)營報告總結(jié)小組答辯課程安排課程安排2課時課時4課時課時20課時課時4課時課時2課時課時這是一門什么樣的課程?這么課程能夠我們帶來什么??如何學(xué)好這門課程?課程?Game?你是主角!管理學(xué)的核心知識點、卓越的戰(zhàn)略思維、企業(yè)家的精神、……積極參與!企業(yè)
2025-01-26 06:52
【摘要】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤 經(jīng)營決策的概述 經(jīng)營決策的方法 產(chǎn)品決策 經(jīng)營計劃 第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃 企業(yè)經(jīng)營決策 ?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策: ?是不是開發(fā)新的產(chǎn)...
2024-11-18 22:07
【摘要】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤經(jīng)營決策的概述經(jīng)營決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營計劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營決策?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策:是不是開發(fā)新的產(chǎn)品;要不要引進(jìn)一項新的設(shè)備和技術(shù);選擇哪種營銷方案;要不要開拓新的市場或退出某一市場;要不要加薪或
2025-03-04 22:56
【摘要】第九章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營策劃目標(biāo)的確立、要求和原則一、經(jīng)營目標(biāo)在經(jīng)營策劃體系中的重要性?案例?(一)經(jīng)營目標(biāo)指明企業(yè)經(jīng)營方向和策劃目標(biāo)?(二)經(jīng)營目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)資源的合理分配?(三)經(jīng)營目標(biāo)能激發(fā)和調(diào)動職工的積極性?(四)經(jīng)營目標(biāo)是考核生產(chǎn)經(jīng)營活動效果的依據(jù)二、確立企
2025-02-21 13:20
【摘要】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤經(jīng)營決策的概述經(jīng)營決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營計劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營決策?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策:?是不是開發(fā)新的產(chǎn)品;?要不要引進(jìn)一項新的設(shè)備和技術(shù);?選擇哪種營銷方案;?要不要開拓新的市場或退出某一市場;?要不要加薪或裁員;?是否跟某個客
【摘要】第第5章章建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策建筑企業(yè)市場調(diào)研建筑企業(yè)市場調(diào)研建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測建筑企業(yè)經(jīng)營決策建筑企業(yè)經(jīng)營決策?市場調(diào)研的概念及作用市場調(diào)研的概念及作用?市場調(diào)研的程序及方法市場調(diào)研的程序及方法?建筑企業(yè)市場調(diào)研的內(nèi)容建筑企業(yè)市場調(diào)研的內(nèi)容建筑企業(yè)市場調(diào)研建
2025-07-20 11:23
2025-01-26 12:22