《a管理模式講義模板》-全文預(yù)覽
【正文】 下級個(gè)人有迫害行為，侵犯了個(gè)人權(quán)益，下級可以不服從。 ?如果上級采納了下級的意見或建議，該下級有責(zé)任長期保守秘密。 ?有人會說： “我只服從上級的正確指揮”。 ?指揮系統(tǒng)的依據(jù)就是組織系統(tǒng)表中的崗位圖。只有上級具備了必要的權(quán)力，企業(yè)管理才能做到上知下達(dá)、 政令暢通、令行禁止、企業(yè)高質(zhì)、高效的生產(chǎn)和運(yùn)營才能得到可靠的保證。 ?功能越全越好，用人越少越好。 ?天天看預(yù)算， 周周評預(yù)算， 月月結(jié)預(yù)算。 ?產(chǎn)生于中國大地，具有鮮明的中國特色。 A管理模式的來源 ?A管理模式來源于跨國集團(tuán)，和國際接軌。 ?預(yù)算產(chǎn)生計(jì)劃， 計(jì)劃指導(dǎo)行動， 行動創(chuàng)造產(chǎn)品， 產(chǎn)品變成利潤。 ?分工要做到既無重疊又無空白。 ? 一個(gè)上級的原則是建立權(quán)力的有效途徑。 ?一個(gè)企業(yè)要想真正完成投資者交付的任務(wù)，必須建立一個(gè)令行禁止的、高效的垂直指揮
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1