面包店創(chuàng)業(yè)計劃書-全文預(yù)覽
【正文】 短期能實現(xiàn)的（暫略）。 4）周轉(zhuǎn)金（至少是總投資的30％ 4）店租（建議預(yù)測月營業(yè)額的8％～17％）、店型（依據(jù)營業(yè)性質(zhì)而定）、租期（一般最好為3年～10年）、裝修＋空間動線設(shè)計（依據(jù)預(yù)算、產(chǎn)品類別及店鋪風(fēng)格而定）。 2）目前流行產(chǎn)品：蛋撻、菠蘿包、藝術(shù)蛋糕、冰皮月餅等。鬧市區(qū)顧客去那里更多是為了買服裝等商品，很少選擇在那里就餐，有時走累了才找個地方喝點水，順便休息一下?！ ⌒l(wèi)生狀況也是消費(fèi)者作出購買行為時重要的考慮因素，味道對吸引“回頭客”至關(guān)重要，而衛(wèi)生狀況是前提，良好的衛(wèi)生狀況讓客人心情舒暢，提高對小店的正面評價?！ 〉觊L營銷管理能力（本人為學(xué)生，在這方面可能有所欠缺） 優(yōu)勢 本人屬于學(xué)生，在學(xué)生喜好方面可以極大的滿足廣大學(xué)生的要求？ 能在一定的時間內(nèi)有較為穩(wěn)定的客源 利用課后時間親自了解客戶喜歡的面包糕點種類，客流量，客戶一次性購買力，主要客戶分類（婦女/學(xué)生，年齡段）?！ ∶姘暌驗槠浞奖憧旖菪迈r而受到眾多市民的歡迎，近年來在各大中小城市也如雨后春筍般地越開越多，已經(jīng)成為了都市的一道靚麗風(fēng)景線?！ ∽寙T工穩(wěn)定下來，采取工資+提成+績效獎+全勤獎，表現(xiàn)最佳獎等方式，讓員工有歸屬感?！ ±麧欘A(yù)估（以月計算） 成本總額：15500元左右。 給客人提供多種選擇。 運(yùn)行方法 好的營銷策略?！ ∈煜みM(jìn)出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢。 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平能接受產(chǎn)品?！ ×觿荩好姘鼛煾盗鲃有源?，穩(wěn)定性不強(qiáng)，會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。 產(chǎn)品價格：單個面包平均價格在5元/個左右。 產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區(qū)居住人員，月收入3500元以上的消費(fèi)人群?？勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷售量?！ ∈袌龆ㄎ唬褐卸??！ €人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗，可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力?！ 《唐谀繕?biāo)：開一家自己品牌的面包店?！ 》?wù) 客人來時始終保持微笑。 二、成本核算 以每月計算：門店租金30008000元，水電費(fèi)1500元，工商稅收500元，工資60008000元，運(yùn)費(fèi)500元/月，共計：1150018500元?！ ★L(fēng)險的評估以及預(yù)防 針對可能在中途營運(yùn)中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象，設(shè)計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發(fā)放，余下的半年后發(fā)放?！ ∶姘陝?chuàng)業(yè)計劃書（二） 一、項目背景： 隨著國民生活水平的不斷提高，生活節(jié)奏不斷加快，市民們更趨于喜歡上街購買成熟的食品，面包不僅方便，面包房在飲食習(xí)慣上又兼容了中西結(jié)合，所以更為受到大眾的歡迎，無論來到超還是逛到步行街，或者大街小巷、居民區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場，都能感覺到隨風(fēng)飄來陣陣無法抵擋的焙烤香味。 本身處于初期階段，面包制作工藝不夠精湛，資金問題，無法進(jìn)行大規(guī)模的宣傳?！ 》?wù)：盡力做
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1