《南京宏意地產(chǎn)部門組織體系設(shè)計文件》(32頁)-組織設(shè)計(文件)
【正文】 工作 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 20200923 19 財務(wù)部職責(zé)（二） 二、負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作 ? 制定、修改公司財務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)對財務(wù)管理制度的解釋和推行工作； ? 負(fù)責(zé)公司年度財務(wù)預(yù)算、決算工作； ? 參與投資決策，從財務(wù)角度進行投資估算、投資分析及財務(wù)評價； ? 負(fù)責(zé)制定籌集資金方案，進行資金使用效率分析，融資成本分析，辦理相關(guān)融資手續(xù)； ? 負(fù)責(zé)匯總編制公司資金收支計劃； ? 負(fù)責(zé)審核各項成本、費用支出，進行成本分析，加強成本控制； ? 負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)管理；定期進行賬齡分析，及時催收；在保證公司信譽的情況下合理利用結(jié)算資金； ? 負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)，長、短期投資等各項資產(chǎn)的管理，定期進行資產(chǎn)清查，掌握公司內(nèi)部資產(chǎn)變動信息，提出風(fēng)險防范對策。 三、其他工作 ? 進行市場調(diào)研，掌握材料設(shè)備的最新市場信息，與材料設(shè)備部核對； ? 參與本公司工程建設(shè)中所發(fā)生的所有委托調(diào)研、建設(shè)用地、委托設(shè)計、工程承包、監(jiān)理及材料設(shè)備采購等合同或協(xié)議的談判； ? 負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計工作。 ? 負(fù)責(zé)辦理項目立項手續(xù)； ? 負(fù)責(zé)落實項目的配套指標(biāo)； ? 負(fù)責(zé)辦理人防、消防、交通、園林、節(jié)水、文物、國家安全等政府主管部門的各項審批手續(xù)； ? 負(fù)責(zé)辦理項目的建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 20200923 22 規(guī)劃技術(shù)部職責(zé)（一） 一、 負(fù)責(zé)跟蹤土地市場動態(tài)，收集土地信息，分析土地價值，進行土地決策 二、負(fù)責(zé)市場調(diào)查，進行項目決策 ? 收集國內(nèi)外房地產(chǎn)業(yè)政策和市場信息，研究客戶需求的現(xiàn)狀與趨勢，組織編寫關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求情況的報告； ? 負(fù)責(zé)針對項目進行詳細(xì)的市場調(diào)查，了解競爭樓盤的詳細(xì)情報，為項目定位奠定基礎(chǔ)； ? 負(fù)責(zé)進行項目的初步可行性分析，對項目進行估算，制作初步可行性分析報告； ? 負(fù)責(zé)進行項目的詳細(xì)可行性分析，對項目的投資價值進行分析，進行市場定位和項目定位，制作詳細(xì)可行性分析報告； ? 主持評審項目的可行性， 制定項目規(guī)劃建議書。 ? 負(fù)責(zé)設(shè)計規(guī)劃方案的管理； ? 參與向參建單位進行圖紙會審和設(shè)計交底； ? 參與圖紙變更洽商，組織對重大規(guī)劃設(shè)計方案的調(diào)整； ? 參與市政設(shè)計與施工的交底與協(xié)調(diào)工作。 十、負(fù)責(zé)對項目的決策、規(guī)劃設(shè)計和營銷策劃等各項工作進行總結(jié)。 四、負(fù)責(zé)拆遷方案的監(jiān)督審查和對外報批，辦理征地拆遷手續(xù)。 八、配合工程管理部協(xié)調(diào)外部關(guān)系，完成現(xiàn)場的相關(guān)工作。 ? 配合施工圖的送審。 七、負(fù)責(zé)圖紙和工程技術(shù)資料管理 ? 負(fù)責(zé)施工圖紙的管理和發(fā)放； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 20200923 28 工程管理部職責(zé)（三） ? 組織各參建單位進行圖紙會審和設(shè)計交底； ? 負(fù)責(zé)審查施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更洽商； ? 組織繪制工程竣工圖； ? 檢查、整理工程技術(shù)資料，及時歸檔。 二、參與規(guī)劃設(shè)計的論證，提出專業(yè)設(shè)計和設(shè)備選型的意見，參與相關(guān)的施工圖紙會審工作。 七、對總承包單位的采購程序進行監(jiān)督，對監(jiān)理單位的監(jiān)督程序進行監(jiān)督 ? 監(jiān)督審查總承包制定的采購計劃、采購程序和管理制度，以及采購的材料設(shè)備的質(zhì)量，對其違規(guī)行為具有質(zhì)詢權(quán)和處罰權(quán)； ? 檢查監(jiān)理單位對材料設(shè)備進場的驗收、監(jiān)督程序。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 20200923 32 企業(yè)管理部職責(zé) 一 、 負(fù)責(zé)辦理項目公司的設(shè)立手續(xù)； 二 、 負(fù)責(zé)公司工商年檢 、 企業(yè)代碼登記； 三 、 組織制定下屬企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略； 四 、 根據(jù)公司總體經(jīng)營目標(biāo) ， 制定下屬企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)； 五 、 審核下屬企業(yè)的經(jīng)營計劃 ， 要求下屬公司定期報送工作完成情況 ， 并進行分析評價； 六 、 對下屬公司及其經(jīng)理人員的經(jīng)營業(yè)績進行評價與考核； 七 、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬各公司間的業(yè)務(wù)關(guān)系； 八 、 負(fù)責(zé)保持公司與下屬企業(yè)的日常聯(lián)絡(luò) ， 負(fù)責(zé)各種信息的傳遞 。 九、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評價、考核 ? 收集全面的供應(yīng)商活動信息，進行評價考核； ? 評價供應(yīng)商等級，建立合格供應(yīng)商名冊。 四、參與材料設(shè)備采購的招投標(biāo)工作 ? 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的初審、 考察、踏勘答疑工作； ? 參與制定招標(biāo)文書、評標(biāo)等工作； 五、負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購合同的履行 ? 參與材料設(shè)備采購合同相關(guān)條款的制訂； ? 負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購合同的談判與簽訂； ? 監(jiān)督材料設(shè)備采購合同的履行。 九、負(fù)責(zé)組織竣工驗收和工程的后期管理工作 ? 組織對完工項目進行成品保護； ? 制定項目的 《 使用說明書 》 和 《 質(zhì)量保證書 》 ； ? 組織通過各主管部門的竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)； ? 組織向物業(yè)公司進行工程交接； ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工程保修事宜； ? 組織進行項目管理模式和方法的總結(jié)。 五、負(fù)責(zé)控制施工單位、監(jiān)理單位的工作質(zhì)量，監(jiān)督完成項目的責(zé)任目標(biāo) ? 組織做好施工現(xiàn)場的開工前準(zhǔn)備； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 20200923 27 工程管理部職責(zé)（二） ? 負(fù)責(zé)審查總包單位和監(jiān)理單位的項目成員資格和管理制度； ? 負(fù)責(zé)編制項目建設(shè)總體策劃方案，明確施工中各項工作的有效組織、計劃和控制； ? 負(fù)責(zé)審查施工單位和監(jiān)理單位的工作計劃，以及施工組織設(shè)計、施工方案等技術(shù)性文件； ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位管理系統(tǒng)運行的有效性； ? 下達項目的建設(shè)計劃、方案和指令； ? 對項目的運行狀況和工作成果進行階段性檢查和指導(dǎo)； ? 監(jiān)督執(zhí)行各合同單位的行為，對違約責(zé)任進行處理； ? 負(fù)責(zé)審核各階段完成的工程量，為工程結(jié)算提供依據(jù)； ? 審查項目階段性的工作進度、質(zhì)
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