《信息管理學》試題參考答案(文件)
【正文】 使系統(tǒng)按照預定目標實現控制。 信息方法不僅作為信息科 學的核心方法起作用，而且作為現代科學技術和社會經濟活動各個領域中研究復雜事物的有效手段，對于提高決策科學化和管理現代化的水平也都具有重要的意義。在信息匯總的同時，對各種信息進行檢驗和評估，以保證信息的準確性；二是有選擇地收集企業(yè)的外部信息。信息的分析與處理有三層含義：首先是信息的選擇與過濾；其次，需要對信息進行有效分析，“去偽存真，去粗存精”；再次，要利用各種方法對信息進行處理，根據信息對狀況進行描述及對未來進行預測。 5．簡述 BSP 方法及其原則和步驟。 2． 信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略應當表達出企業(yè)各個管理層次的需求。 BSP 方法的步驟如下： 1．研究的準備工作 2．研究的開始階段 3．定義企業(yè)過程 4．定義數據類 5．分析當前業(yè)務與系統(tǒng)的關系 6．定義信息結構 一般認為 BSP 方法適合較大型的信息系統(tǒng)的規(guī)劃，方法本身是建立企業(yè)信息系統(tǒng)的藍圖，而不是詳細設計，因此，在 BSP 研究結束后，尚存在很多要完成的后續(xù)活動。 8 信息資源開發(fā)與管理的績效是衡量信息資源開發(fā)與管理機構乃至整個信息資源開發(fā)與管理活動在經濟上是否合理的重要標志。另外，信息資源開發(fā)與管理的績效評價的組織實施，要根據人力、物力、財力和實踐狀況以及評價目標和評價對象的特點和要求，合理調配各類資源，以保證評價活動按既定的進度要求保質保量、有條不紊地進行。 （ 2）熟悉本公司各業(yè)務部信息流的關系，規(guī)范企業(yè)信息管理的基礎標準，能夠綜合協(xié)調各部門的信息工作。 企業(yè) CIO 要幫助企業(yè)全體人員，包括各級管理者在內，轉變認識，提高信息管理觀念， 尤其是讓高層管理者們都能認識到信息資源對企業(yè)發(fā)展的重要作用， 指導 他們更好地應用信息資源 ，為他們提供信息 9 或信息技術的咨詢服務。 、反饋和控制的關系。 四、要實現控制的目的，必須不斷解決“系統(tǒng)的偏差與反饋控制措施”之間的矛盾。 。 概 括而言，信息過程是人們認識世界的思維活動，控制過程是人們改造世界的實踐活動，而反饋是實現再認識、再實踐的中間環(huán)節(jié)，它把認識世界和改造世界的活動進一步聯系起來。 二、 信息反饋控制的要求包括以下三個方面： 1．反饋信息真實準確 2．信息傳遞迅速及時 3．控制措施適當有效。 CIO 的理想能力結構也可分為三類：一是信息技術技能；二是管理技能；三是相關經驗。 CIO 全面管理公司 的信息資源開發(fā)和利用，包括更新企業(yè)信息技術、完善企業(yè)信息系統(tǒng)、培訓和管理企業(yè)信息人員、最大限度的實現公司內部信息資源的共享和組織企業(yè)內部信息資源的交流。 CIO 的職責和作用，以及 CIO 的理想知識結構和能力結構。 信息資源開發(fā)與管理的績效評價是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及許多相互聯系、相互影響且不斷發(fā)展變化的因素。 信息資源開發(fā)與管理的績效評價是信息資源管理機制的一部分，要建立健全科學、合理的信息資
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