制程品質(zhì)管控內(nèi)容培訓(xùn)(文件)
【正文】 ，品質(zhì)就是按照客戶的要求不折不扣的執(zhí)行！ ，要有改善的意識(shí)； 質(zhì)量 、成本、服務(wù)、交期的關(guān)系 質(zhì)量 提高 成本降低 客戶滿意度增加 交期準(zhǔn)時(shí) 企業(yè)利潤(rùn)增加 根本的基礎(chǔ) 遵循四個(gè) “ 一切 ” 原則： 一切為了客戶； （客戶第一，下道工序就是你的客戶） 一切以預(yù)防為主； （嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合，以預(yù)防為主） 一切憑數(shù)據(jù)說(shuō)話； （數(shù)據(jù)是質(zhì)量管理的根本，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話） 一切按 PDCA科學(xué)程序辦事； 全員性質(zhì)量控制 制程檢驗(yàn) 制程檢驗(yàn) 公司品質(zhì)管制的核心。 三、不善于與生產(chǎn)人員溝通交流 。 A、 首件檢驗(yàn)；檢驗(yàn)項(xiàng)目：外觀 /尺寸 /硬度 /物性 B、 巡檢：保證合適的巡檢時(shí)間和頻率，嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 或作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)。C:產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書等等。 其實(shí) “ 連問(wèn)五次 WHY”并非什么妙法 ,不過(guò)一再追問(wèn)為什么 ?就可以避免表面現(xiàn)象 ,而深入系統(tǒng)根本原因 ,也可避免其它問(wèn)題 .所以若能解決問(wèn)題的根本原因 ,許多相關(guān)的問(wèn)題就會(huì)迎刃而解； KT2390產(chǎn)品裂口不良高 為什么？ 因?yàn)?產(chǎn)品黏在芯子上不好脫模易脫裂 為什么？ 因?yàn)槟z料太黏太脆易裂 為什么？ 因?yàn)?采用的普通硅膠生產(chǎn) 為什么？ 因?yàn)?前期開發(fā)時(shí)考慮節(jié)省成本 為什么？ 后續(xù)用抗撕裂性好的硅膠對(duì)沖就 OK了 其實(shí)由于我們視而不見，缺乏改善意識(shí)，或未能刨根問(wèn)底，錯(cuò)失了許多改善的機(jī)會(huì)，以至問(wèn)題越解決越多，同樣的問(wèn)題接而連三的發(fā)生，我們整天疲于奔命，四處救火。 二、當(dāng)發(fā)現(xiàn)制程不良后，亦即有重復(fù)產(chǎn)品不良發(fā)生時(shí)，應(yīng)向主管報(bào)告，并經(jīng)主管確認(rèn)后，立即進(jìn)行改善措施。 不合格品處理 不要讓糟糕的品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步！ 請(qǐng)大家一起重視品質(zhì)管理，學(xué)習(xí)品質(zhì)管理，因?yàn)椋?品質(zhì)，是金湯未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)。不生產(chǎn)不合格品 。 《 生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書 》 及 《 產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書 》 .簽 .
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