制程品質(zhì)管控內(nèi)容培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 → 責(zé)任班組 — 及時(shí)反饋上級(jí)協(xié)助改善；開(kāi)單的最終目的：讓責(zé)任單位能夠落實(shí)改善； ?首件檢驗(yàn)： 各班組開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)、重新開(kāi)機(jī)時(shí)、換產(chǎn)品型號(hào)生產(chǎn)時(shí)、設(shè)備及參數(shù)調(diào)整時(shí)、人員更換及異常處理后的首件確認(rèn)； ?作業(yè)員自檢： 作業(yè)員應(yīng)不定時(shí)，確認(rèn)或檢查本身所生產(chǎn)的產(chǎn)品，以減少不良品發(fā)生或及早發(fā)現(xiàn)制程之異常，以便立即改善處理，降低不良品發(fā)生； ?巡回檢驗(yàn)： 質(zhì)量部品管人員，應(yīng)依規(guī)定稽核生產(chǎn)中制程工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況及在制品的質(zhì)量，防止作業(yè)及管理的疏忽，以確保產(chǎn)品品質(zhì)； 備注：品檢員每天至少五次至各機(jī)臺(tái)稽核作業(yè)者所使用的材料、生產(chǎn)工藝是否正確？同時(shí)依據(jù)制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)抽驗(yàn)在制品，以隨時(shí)了解質(zhì)量狀況，適時(shí)發(fā)掘問(wèn)題，做好防治不良作業(yè)。 不合格品處理 不要讓糟糕的品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步！ 請(qǐng)大家一起重視品質(zhì)管理，學(xué)習(xí)品質(zhì)管理，因?yàn)椋?品質(zhì)，是金湯未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)。 其實(shí) “ 連問(wèn)五次 WHY”并非什么妙法 ,不過(guò)一再追問(wèn)為什么 ?就可以避免表面現(xiàn)象 ,而深入系統(tǒng)根本原因 ,也可避免其它問(wèn)題 .所以若能解決問(wèn)題的根本原因 ,許多相關(guān)的問(wèn)題就會(huì)迎刃而解； KT2390產(chǎn)品裂口不良高 為什么？ 因?yàn)?產(chǎn)品黏在芯子上不好脫模易脫裂 為什么？ 因?yàn)槟z料太黏太脆易裂 為什么？ 因?yàn)?采用的普通硅膠生產(chǎn) 為什么？ 因?yàn)?前期開(kāi)發(fā)時(shí)考慮節(jié)省成本 為什么？ 后續(xù)用抗撕裂性好的硅膠對(duì)沖就 OK了 其實(shí)由于我們視而不見(jiàn)，缺乏改善意識(shí)，或未能刨根問(wèn)底，錯(cuò)失了許多改善的機(jī)會(huì)，以至問(wèn)題越解決越多，同樣的問(wèn)題接而連三的發(fā)生，我們整天疲于奔命，四處救火。 A、 首件檢驗(yàn)；檢驗(yàn)項(xiàng)目：外觀 /尺寸 /硬度 /物性 B、 巡檢：保證合適的巡檢時(shí)間和頻率，嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)。 質(zhì)量重在預(yù)防 正確的品質(zhì)觀念 品質(zhì)不是檢查出來(lái)的，是設(shè)計(jì)出的，生產(chǎn)出來(lái)的，預(yù)防出來(lái)的，習(xí)慣出來(lái)的，是以客戶的滿意度為依據(jù)的；
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