品質(zhì)管控部門年終總結(jié)范文3篇(存儲版)
【正文】 中國科學院教授來司培訓的組織安排工作 完成9月份以來新入職員工的入職培訓及7月份以來新員工的強化培訓工作，并協(xié)助綜合辦人事對相關(guān)晉升人員的考核?！ ∨浜辖踩Y貌小區(qū)工作的開展，協(xié)助客戶服務(wù)中心完成各項資料的整理?！ 《?、201年度已完成主要工作總結(jié) 、程序文件以及質(zhì)量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門?！ 。?guī)范體系流程?！ ∧甓葟蛯徲媱??！ ⊥瑫r感謝領(lǐng)導對我的指導、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!?！ ∧甓葟蛯徲媱澋闹朴?、下發(fā)?！ ?，抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓工作，能參與他們的培訓，了解情況?！ 。O(jiān)督各部門文件制修訂復審工作。 五、部門其它日常工作： 收集、整理公司各部門20_年9月質(zhì)量記錄。 二、加強績效考核，完善內(nèi)部管理 修改、完善《績效考核管理辦法》，跟進各部門績效考核量化指標的制定質(zhì)量管理部月工作總結(jié)質(zhì)量管理部月工作總結(jié)。方案完成后要進行技術(shù)會審，通過開會形式討論可行性，最后確定施工方案。對相應(yīng)的施工人員應(yīng)繼續(xù)加強管理，由項目經(jīng)理主持編制合理科學可行的質(zhì)量獎罰制度，根據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價，使得施工班組心服口服?！ ≠|(zhì)量報表及資料管理方面，進一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程質(zhì)量負責制，專人負責質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋狀況，保證質(zhì)量報表的完整性和真實性?！ 《?、工作成就 質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊一齊發(fā)奮完成這個目標?！ ∑焚|(zhì)管控部門年終總結(jié)范文3篇 老板平時不可能有時間關(guān)注到每一個人，只有通過年終總結(jié)的方式，看看你這一年到底在干了什么，所以我們要寫好工作總結(jié)。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上，技術(shù)質(zhì)量部今年開始
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