品質(zhì)管控部門年終總結(jié)范文3篇-文庫吧在線文庫
【正文】 展開了圍繞公司精細化管理工作的重點，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線，把握做強做優(yōu)的方向，堅定不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。促進質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識，及工作的主動性和用心性得以提高。施工中應(yīng)繼續(xù)加強思考前后工序的相互影響，不得只顧前，不顧后，應(yīng)綜合思考，采取合理施工工藝。組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進行技術(shù)交流，提高認識，同時進步。 20_年10月30日，組織各部門負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員進行安全禮貌小區(qū)建立工作自檢自查，并通報檢查結(jié)果，要求各職責(zé)部門就存在問題限期整改。同時，要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行，并進行相應(yīng)的培訓(xùn)質(zhì)量管理部月工作總結(jié)工作總結(jié)?！ ?電子文檔拷貝的管理?！ ∪⒏倪M措施與對策 通過對實踐過程進行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。 ,并監(jiān)督實施。201年繼續(xù)加油，提高工作效率工作質(zhì)量。 ,定期組織文件現(xiàn)場檢查?！ 。_保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應(yīng)、完整統(tǒng)一?！ ?，3c認證已經(jīng)完成?！ 〉诹谥亮迤谥苄畔⒌膮R編、制作?！ 【幹撇嵤杜嘤?xùn)完善方案》，對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業(yè)類培訓(xùn)科目進行了調(diào)查?！ ?0_年的工作給了我們很多啟示和教訓(xùn)，明年對于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年，技術(shù)部全體員工必須會以項目管理為重點，抓質(zhì)量、講效率，全面推進各項工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力! 品質(zhì)部門年終總結(jié) 為規(guī)范公司的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開展、監(jiān)督落實各項工作的有效順利完成，10月份品質(zhì)管理部按計劃完成了以下工作： 一、體系運行有效性的監(jiān)管、問題的整改及相應(yīng)措施的落實 編制并實施《品質(zhì)管理監(jiān)管辦法》，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系對各部門進行品質(zhì)檢查。由于條件限制而不能對技術(shù)和
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