【正文】 5項，而其消耗量超過全世界總消耗量 20%以上的資源卻有 16種。 ?地理特征對于市場具有一系列的影響：如要求產(chǎn)品適應當?shù)氐牡乩憝h(huán)境 ， 涉及到如何在一國建立和發(fā)展市場經(jīng)營體系 。 ?在中國使用的建筑機械運到撒哈拉沙漠使用 ，必須徹底改裝才能適應那里的高溫和風沙 。羅伊斯公司發(fā)現(xiàn) ， 他們生產(chǎn)的小汽車在加拿大使用很短一段時間后就要進行車體大修 。 International Marketing 第三章國際市場經(jīng)濟與政治環(huán)境 五 、 自然條件 ： ?估計特定市場的潛勢和制定市場經(jīng)營計劃時 ， 要考慮自然條件對市場本身 、 及對市場經(jīng)營和運輸 、 通訊 、 分銷等活動的影響 。 每個人口集居區(qū)都有自己的方言 ， 生活方式和人口特征 ， 甚至連氣候也不同 ， 各集居區(qū)之間的交通也很不方便 。 International Marketing 第三章國際市場經(jīng)濟與政治環(huán)境 六 、 城市化 ? 7個主要資本主義國家的城市化程度為： ?美國 76％ ， 日本 77％ ， 德國 86％ ， 法國 73%，英國 89％ ， 意大利 70％ ， 加拿大 78％ 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 一、 國際政治關系 企業(yè)是一種經(jīng)濟組織，企業(yè)的市場營銷活動也是一種經(jīng)濟活動，但當企業(yè)涉足國際市場時，常常會遇到政治因素的干預并深受其影響。這種雙邊關系又是不斷變化的。 企業(yè)應了解國家間的這些非經(jīng)濟因素 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 1． 多邊關系 ?盡管集團內的成員國可能不完全同意集團的目標和任務，但只要在行動上被看作是一個集體，就以國家集團的形象出現(xiàn)在國際政治或經(jīng)濟舞臺上。 ?人們最為熟悉的兩大國際集團是由意識形態(tài)差異所引起的東方社會主義陣營和西方資本主義陣營。 ?近些年來的東西方關系有很大緩和，主要是因為政治制度不同的國家達成了這樣一種共識：意識形態(tài)的差異不應成為兩國經(jīng)濟合作的障礙，國與國之間的貿(mào)易往來可以超越黨派信仰。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 2）南北關系 。近年來，南方國家也在為爭取自身的利益而積極斗爭。 聯(lián)合國跨國公司中心 ：是通過收集跨國公司活動的信息、為南方國家情報交流服務的組織，對發(fā)展中國家跨國公司的決策會產(chǎn)生影響。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 二、 政府對外商投資的態(tài)度 提示： 當一國處于發(fā)展起飛階段時 ， 急需資金以彌補國內資本缺口 ， 多半會采取各種優(yōu)惠政策吸引外資 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 二、 政府對外商投資的態(tài)度 提示： 如果國際化企業(yè)在他國的經(jīng)營活動無所不包 ， 并且壟斷了在東道國國民經(jīng)濟中占重要地位的產(chǎn)品 ，東道國政府和利益集團出于自身的利益 ， 會竭力削弱 ， 遏制或排斥國際化企業(yè)的影響 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 國際上著名的國有化事件 ： ?1932年墨西哥將外資鐵路業(yè)收歸國有； ?1938年又將外資石油工業(yè)收歸國有； ?1953年危地馬拉將外資香蕉種植園收歸國有； ?1960年古巴將境內所有外資全部收歸國有； International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 國際上著名的國有化事件 ： ?1962年巴西將美資發(fā)電事業(yè)收歸國有； ?1969年秘魯征收美國標準石油公司的股份。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 2）外匯管制 ?外匯管制下 ， 規(guī)定一切經(jīng)濟活動往來的外匯收入 、 必須按官價結算售給國家銀行； ?同時 ， 經(jīng)濟活動所需外匯支出 ， 必須事先經(jīng)過外匯管制機構的批準 ， 才能向國家銀行購買 。 ?關稅有進口稅、出口稅、過境稅、進口附加稅 (主要是反貼補稅、反傾銷稅 )、減價稅、特惠稅、普惠稅。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 非關稅壁壘： ?比較常見的非關稅壁壘有：進口配額制，進出口許可證， “ 自動 ” 出口配額制，進出口國家壟斷，歧視性政府采購政策，進口押金制，各種苛刻的衛(wèi)生、安全、技術標準，特定的包裝裝潢條例等。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 5） 雇工問題 ?由勞工問題牽涉到的就業(yè)問題 ， 在近些年來變得相當敏感 。 ?政權更迭會造成經(jīng)濟政策的變化 ，會出現(xiàn)社會動亂 、 暴動 ， 以至戰(zhàn)爭 ，從而帶來財產(chǎn)損害 、 人身安全受到威脅等后果 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 6） 政權不穩(wěn)定 ? 倘若政權變更是通過軍事政變的方式進行的 ， 原有政策更會發(fā)生急劇變化 。伊朗人于 1979年以宗教的名義顛覆了巴列維政權 。 此外 ， 政治的安定性也可從諸如暴動 、 罷工 、 騷亂事件發(fā)生的多寡來判斷 。 ?分散化經(jīng)營是一般公司經(jīng)營中用于對付風險的常用手段。 ?在東道國政府實行國有化、征收與沒收等強硬政策時，國際企業(yè)可求助于一些法律武器與東道國政府進行針鋒相對的斗爭。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 ?（ 2） 對公司內部因素的評估分析 ?公司的行為表現(xiàn) ： ?公司經(jīng)營政策和行為影響其在東道國民眾中的形象，形象好，政治風險就低。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 ?國際公關活動： ?出色的公關活動 ， 對于化解與緩和民族主義 、 排外情緒有著獨到的作用 。 ?增加原料、部件的當?shù)夭少彵壤?，客觀上促進和帶動東道國某些行業(yè)的發(fā)展。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 ?（ 2） 對公司內部因素的評估分析 ?經(jīng)營當?shù)鼗?： ?適當提高當?shù)芈殕T在公司持有股份的比例。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 ?國際公關活動： ?企業(yè)若想減少海外風險 ， 就應當采取適當?shù)拇胧?， 如通過公關活動加強與當?shù)馗鹘绲娜谇⒍?。 ?必要時可以采用外交手段。 ?公司的知名度 ：知名度高，風險大。 ? 產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品： 主要是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的政治敏感性 。在荷蘭 ,存在著天主教集團與新教集團的分歧 ,各自都有自己的政黨和報紙 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 6） 政權不穩(wěn)定 ?北愛爾蘭一直存在著天主教與新教之間的敵對行為 。 ?國際企業(yè)最關心目標市場國政府的政策能否得到長期而穩(wěn)定的貫徹 ， 由政策搖擺不定而引起的政局動蕩會使外商望而卻步 ， 投資信心不足 。 ?這些壓力給在當?shù)貜氖律a(chǎn)經(jīng)營活動的國際企業(yè)造成影響 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 4） 價格控制 ?一國政府有時還會為了減少進口商品利潤或減少進口商品數(shù)量而實行最高限價； ? 一國政府有時為降低進口商品的競爭能力而對進口商品實行最低限價； International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 4） 價格控制 ?有時為了降低外商投資企業(yè)的競爭力或利潤 、 也會采取對外資企業(yè)產(chǎn)品實行最低限價或最高限價的政策 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 非關稅壁壘： 又稱為進口限制。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 3）貿(mào)易壁壘 所謂的貿(mào)易壁壘是指一個國家為了限制國外商品進口所設置的障礙。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 2）外匯管制 外商在所在國從事商品出口業(yè)務和海外投資活動所獲利潤，都希望在當?shù)啬芤杂袃r值的貨幣支付，即以其本國貨幣或第三國的 “ 硬通貨 ” 來支付。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 1． 政治風險的種類： （ 1） 國有化 （ 2）外匯管制 （ 3）貿(mào)易壁壘 （ 4） 價格控制 （ 5） 雇工問題 （ 6） 政權不穩(wěn)定 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 1）國有化 ?所謂的國有化是指一國政府將外國投資企業(yè)收歸國有。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 二、 政府對外商投資的態(tài)度 提示： 迫于國內大眾的壓力 ， 政府有可能由“ 張開雙臂 ” 歡迎一切外資轉為設起關卡 ，有選擇地允許外資進入 ， 同時還會對國內業(yè)已存在的外資企業(yè)采取不利行動 。 比如某一公司在剛剛進入東道國時 ， 由于東道國本身技術落后 ， 沒有生產(chǎn)能力 ， 因而對該公司持積極歡迎的態(tài)度 (如果該產(chǎn)品又恰為東道國經(jīng)濟發(fā)展的急需物資 ， 則關系會更為融洽 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 2）南北關系 。 ?從政治角度看，南、北半球力量的對比是不均衡的。 ?東西方關系是政治問題，那么南北關系則是經(jīng)濟問題。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 （ 1）東西方關系 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 國際上的多邊關系可以分為： （ 1）意識形態(tài)上的東西方關系； （ 2）經(jīng)濟發(fā)展水平上的南北關系。和平時期，不少國家出于利益上的考慮，也結成不同形式的國家集團。 ?中美關系的改善為兩國經(jīng)貿(mào)合作相兩國企業(yè)相互進入對方市場帶來了更多有利因素 。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境 1． 雙邊關系 國與國之間的貿(mào)易聯(lián)系不單純是兩國經(jīng)濟關系的反映，同時體現(xiàn)著包含政治因素的非經(jīng)濟因素。 International Marketing 第二節(jié) 國際市場政治環(huán)境