市場營銷第二章國際市場營銷環(huán)境(文件)
【正文】 益不受不正當商業(yè)行為的損害； ? 保護社會利益不受失去約束的商業(yè)行為的損害。其范圍相當大，幾乎是從家庭生活到工農業(yè)生產技術，從禮節(jié)形成到大眾傳播，從工作節(jié)奉到日常規(guī)范，從宗教信仰到文學藝術等等無所不包。在國外市場，加拿大經濟發(fā)展良好，市場利潤豐厚 ，所以公司目前來說，資金流量比較充足。 Strategic management is not a box of tricks or a bundle of techniques. It is analytical thinking and mitment of resources to action. But quantification alone is not planning. Some of the most important issues in strategic management cannot be quantified at all.（戰(zhàn)略管理不是一個魔術盒，也不是一組技術，戰(zhàn)略管理是分析式思維，是對資源的有效配置；計劃不止是一堆數字，戰(zhàn)略管理中最重要的問題是根本不能被量化的。 ? 成熟的業(yè)務：機會與威脅都少的業(yè)務 。個人電腦龐大的市場需求吸引著眾多的計算機生產商。看到 IBM 在 PC市場獲得豐厚利潤，其他電腦公司也紛紛模仿。這個年輕而又傳奇的名字越來越令人望而生畏。 ? 維持：目的是保持戰(zhàn)略業(yè)務單位的市場份額 。 ? 放棄：目的在于出售或清算業(yè)務 ， 以便反資源轉移到更有利的領域 。 , March 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :15:0521:15:05March 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 3日星期五 9時 15分 5秒 21:15:053 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :15:0521:15Mar233Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 3日星期五 9時 15分 5秒 21:15:053 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 3日星期五 下午 9時 15分 5秒 21:15: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :15:0521:15Mar233Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 3日星期五 9時 15分 5秒 21:15:053 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :15:0521:15:05March 3, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :15:0521:15Mar233Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 這類業(yè)務常常拖公司盈利的后腿 。 ? 收獲：目的在于增加戰(zhàn)略業(yè)務單位短期現金收入 ， 而不是考慮長期影響 。于是，一場追趕戴爾在 PC品牌之間的激烈競爭拉開了序幕 Figure :The Business Unit Strategic Planning Process 22％ 20％ 18％ 16％ 14％ 12％ 10％ 8％ 6％ 4％ 2％ 0 6 5 4 1 3 2 7 8 明星 金牛 狗類 問題 市場成長率 市場相對份額 1X 10X ? 公司可以采取 4個不同的目標： ? 發(fā)展：目的是擴大戰(zhàn)略業(yè)務單位的市場份額 ， 甚至不惜放棄近期收入來達到這一目標 。他用一種全新的網絡直銷策略 ,神奇般的沖刺到了 PC市場的前端。被稱為藍色巨人的 IBM在大型計算機業(yè)務方面有著巨大的銷售額，曾以驕人的業(yè)績一度領先，它建立了一個龐大的分銷商和代理商網絡，并通過 零售商銷售它的個人電腦。 Strengths 坐落在人口密集的中心區(qū) 資金流量充足 音響一流 加拿大市場利潤豐厚 Weaknesses 勞工關系緊張 管理費用高 美國市場虧損 Opportunities 東歐經濟開放 上座率回升 其他國家人均收入增長速度超過美國 Threats 美國家庭 80%擁有錄像機 人口老化 競爭加劇 ? SWOT MODEL 電影院的營銷戰(zhàn)略 ? SO 在東歐國家開設電影院 ? WO 謀求
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