市場營銷第二章國際市場營銷環(huán)境(完整版)
【正文】 技術(shù)創(chuàng)造了許多奇跡，如青霉素、心臟手術(shù)、電腦、 智能手機(jī)；技術(shù)也造出了恐怖的魔鬼，如炸藥、核武器、神經(jīng)性毒氣、沖鋒槍、導(dǎo)彈；技術(shù)還造出了諸如汽車、電子游戲機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等 技術(shù)環(huán)境 同時(shí) 每一種新技術(shù)也是一種“創(chuàng)造性破壞”因素。其范圍相當(dāng)大，幾乎是從家庭生活到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，從禮節(jié)形成到大眾傳播，從工作節(jié)奉到日常規(guī)范，從宗教信仰到文學(xué)藝術(shù)等等無所不包。 Strategic management is not a box of tricks or a bundle of techniques. It is analytical thinking and mitment of resources to action. But quantification alone is not planning. Some of the most important issues in strategic management cannot be quantified at all.（戰(zhàn)略管理不是一個(gè)魔術(shù)盒，也不是一組技術(shù)，戰(zhàn)略管理是分析式思維，是對資源的有效配置；計(jì)劃不止是一堆數(shù)字，戰(zhàn)略管理中最重要的問題是根本不能被量化的。個(gè)人電腦龐大的市場需求吸引著眾多的計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商。這個(gè)年輕而又傳奇的名字越來越令人望而生畏。 ? 放棄：目的在于出售或清算業(yè)務(wù) ， 以便反資源轉(zhuǎn)移到更有利的領(lǐng)域 。 :15:0521:15:05March 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :15:0521:15Mar233Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 3日星期五 9時(shí) 15分 5秒 21:15:053 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :15:0521:15Mar233Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :15:0521:15:05March 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 這類業(yè)務(wù)常常拖公司盈利的后腿 。于是，一場追趕戴爾在 PC品牌之間的激烈競爭拉開了序幕 Figure :The Business Unit Strategic Planning Process 22％ 20％ 18％ 16％ 14％ 12％ 10％ 8％ 6％ 4％ 2％ 0 6 5 4 1 3 2 7 8 明星 金牛 狗類 問題 市場成長率 市場相對份額 1X 10X ? 公司可以采取 4個(gè)不同的目標(biāo)： ? 發(fā)展：目的是擴(kuò)大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的市場份額 ， 甚至不惜放棄近期收入來達(dá)到這一目標(biāo) 。被稱為藍(lán)色巨人的 IBM在大型計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)方面有著巨大的銷售額，曾以驕人的業(yè)績一度領(lǐng)先，它建立了一個(gè)龐大的分銷商和代理商網(wǎng)絡(luò)，并通過 零售商銷售它的個(gè)人電腦。 SWOT 機(jī)會(huì)與威脅 ? 可能的 4種結(jié)果： ? 理想的業(yè)務(wù)：機(jī)會(huì)多 、 很少有嚴(yán)重威脅的業(yè)務(wù) 。 廣告中的文化 文化中的美學(xué) 文化中的美學(xué) 文化中的美學(xué) Major religions Christianity Islam Hinduism Buddhism Confucianism 力帆的文化 CASE how is the international marketing management philosophy in Lifan different from a typical pany in western Europe? How should Lifan overe the cultural differences if they decide to enter the western European market? 國際市場營銷環(huán)境的分析方法 在達(dá)爾文（ Charles Darwin）生物進(jìn)化論的第一頁里，有一話 :“ 能夠生存下來的 并 不是最強(qiáng)壯 的物種，也不是最聰明 的物種， 而是最能適應(yīng) 變化的物種。如果老行業(yè)不采用新技術(shù)，而是壓制它，輕視它，那么，那些老行業(yè)的生意必定衰落下去。 一個(gè)研究報(bào)告說，美國有 42％的企業(yè)為“綠色產(chǎn)品”而付出了高的價(jià)格。 4種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的描述如下： I. 自給型經(jīng)濟(jì) （ 巴布亞新幾內(nèi)亞 ） II. 原料出口型經(jīng)濟(jì) (沙特阿拉伯 )
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