【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施工的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動;在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過程中如有問題,應(yīng)及時反饋公司,以便及時補充和修改。本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。一、項目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程
2025-04-18 22:12
【摘要】××房地產(chǎn)公司薪酬管理制度1.總則第一條適用范圍本方案適用于××××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第三條原則薪酬作為分配價值形式之一
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司管理制度 房地產(chǎn)公司管理制度匯編大全 人事管理制度 總 則 為了加強公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本制度。 人事管理機構(gòu)及內(nèi)容 一、公司的人事管理工作由...
2024-11-09 22:04
【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度110/111目 錄第一章組織結(jié)構(gòu)及崗位責(zé)任制1.組織架構(gòu)2.崗位責(zé)任第二章 工程管理1.項目開工前準(zhǔn)備工作2.工程協(xié)調(diào)管理3.工程質(zhì)量管理4.工程安全管理5.工程計劃管理6.工程技術(shù)管理7
2025-04-17 13:28
【摘要】1XX房地產(chǎn)公司
2025-02-10 06:22
【摘要】,按時、按質(zhì)、按量完成集團公司、項目公司領(lǐng)導(dǎo)完成的計劃,特編制此手冊。望工程部全體員工,齊心協(xié)力圍繞工程部經(jīng)理展開工作。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。以制度制約人,按章辦事,規(guī)范行為。最終目標(biāo)是:工程部各成員有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)可依,使工地施工順利進行,管理步入正規(guī)。2021-8-29
2025-05-13 13:32
【摘要】工程部管理制度前言為了加強工程部管理,按時、按質(zhì)、按量完成集團公司、項目公司領(lǐng)導(dǎo)完成的計劃,特編制此手冊。望工程部全體員工,齊心協(xié)力圍繞工程部經(jīng)理展開工作。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。以制度制約人,按章辦事,規(guī)范行為。最終目標(biāo)是:工程部各成員有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)可依,使工地施工順利進行,管理步
2025-04-12 03:23
【摘要】御景·前城工程部管理制度編制人:陳啟明南滟碧湖花園事業(yè)部工程部2012-8-29前言為了加強工程部管理,按時、按質(zhì)、按量完成集團公司、項目公司領(lǐng)導(dǎo)完成的計劃,特編制此手冊。望工程部全體員工,齊心協(xié)力圍繞工程部經(jīng)理展開工作。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。以制度制約人,按章辦事,
2025-08-05 07:23
【摘要】房地產(chǎn)公司工程部管理制度一、管理職責(zé)1、公司工程副總為公司工程管理第一責(zé)任人,向總經(jīng)理負責(zé),工程部為管理實施部門,向工程副總及總工程師負責(zé)。2、對工程項目的質(zhì)量、進度、投資、資金負責(zé),管理協(xié)調(diào)與工程有關(guān)的設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、地方干擾等方面的關(guān)系,保證工程的順利實施,由總工程師和工程部經(jīng)理對實施情況考核。二、工程建設(shè)項目人員
2025-05-14 06:19
【摘要】危機管理業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:2020/12/31生效日期:2020/01/0161萬達地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則凡在本公司業(yè)務(wù)運作過程中,發(fā)生或即將發(fā)生對公司業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)形象、人員、財產(chǎn)和產(chǎn)品造成嚴(yán)重損害的事件,視為危機。建立、維護和完善管理公司危機管理體系,提高抵御危機風(fēng)險的能
2025-06-02 21:34
【摘要】報刊資料管理制度業(yè)務(wù)招待管理制度第一章總則第一條為加強公司對業(yè)務(wù)招待工作的管理,本著“必需、合理、節(jié)約”的原則,結(jié)合公司實際,特制定本制度。第二條本制度中的業(yè)務(wù)招待,是指公司在對外交流、交往過程中,因經(jīng)營管理活動的需要,所進
2024-09-12 07:16
【摘要】7/8****房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強本公司員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),促進招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門,招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實施。第二節(jié)適用范圍及原則第三條本制度適用于公司各級組織機構(gòu)。第四條求職員工分為
2025-04-17 13:31
【摘要】地 產(chǎn) 集 團中銳地字[2006]第6號關(guān)于下發(fā)《營銷管理制度(試行)》的通知《營銷管理制度(試行)》已經(jīng)2006年9月19日總經(jīng)理辦公會議審議并報董事長批準(zhǔn),現(xiàn)予以發(fā)布,自2006年10月16日起施行。
2025-04-14 22:01
【摘要】管理制度匯編(試行)編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政部負責(zé)解釋。2、本制度匯編批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知行政部,由行政部報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進行修正。
2025-04-14 22:00
【摘要】文書管理制度第一章總則第一條為使文書管理制度系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,為提高辦公效率,特制定本辦法。第二條文件管理內(nèi)容主要包括:政府及所屬部門函、電、來文;商業(yè)實體函、電、來文;本公司上報下發(fā)的各種文件、資料。第二章公文的種類第三條公司常用公文的種類:1.決定:適用于對重要事項做出安排,獎懲有關(guān)部門及人員,或根據(jù)公司發(fā)展情形適時調(diào)整和變更公司
2025-04-15 12:57