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正文內(nèi)容

煙草專賣(mài)中級(jí)內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督重點(diǎn)內(nèi)容(文件)

 

【正文】 免不落戶現(xiàn)象發(fā)生,確保卷煙銷(xiāo)售100%落地、落戶、入網(wǎng)銷(xiāo)售。06年,組織召開(kāi)了“兩煙”經(jīng)營(yíng)部門(mén)、專賣(mài)部門(mén)以及機(jī)關(guān)干部職工參加的內(nèi)管會(huì)議;組織了1期對(duì)專賣(mài)人員的法律知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行了培訓(xùn)考試;要求各中隊(duì)每周一次不少于1小時(shí)的知識(shí)學(xué)習(xí),極大地提高了干部隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。六、存在的不足對(duì)內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)還不高,還存在重外打,輕內(nèi)管的思想觀念,這主要表現(xiàn)在專賣(mài)管理監(jiān)督工作中具體工作落實(shí),檢查不深入不細(xì)致。監(jiān)管工作雖已開(kāi)展,但就如何提高監(jiān)管效率和效果,細(xì)化自查內(nèi)容等方面尚未達(dá)到省、州局的規(guī)范化要求。集中精力突出狠抓內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí),不斷提高自身管理水平,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性,形成全員參與內(nèi)管的工作局面。6、繼續(xù)狠抓落實(shí),提高執(zhí)行力、自知力、自律力、自覺(jué)力、自強(qiáng)力,拓寬監(jiān)督渠道,形成強(qiáng)化監(jiān)督的合力。第四條卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)科是內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督的對(duì)象,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依法組織卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng),設(shè)立內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督部門(mén)相對(duì)應(yīng)的工作崗位和人員,主動(dòng)接受和積極配合內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督。第七條內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督必須堅(jiān)持責(zé)任效率原則,縣級(jí)局應(yīng)當(dāng)明確崗位責(zé)任,建立健全責(zé)任追究制度,強(qiáng)化工作監(jiān)督考核,全面落實(shí)內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督職能,提高監(jiān)管效率。第十一條加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和議事決策協(xié)調(diào)機(jī)制,設(shè)立暢通的同級(jí)之間、主體與對(duì)象之間信息交流溝通渠道,形成合力,促進(jìn)內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督的有效實(shí)施。第十五條相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極配合內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作,自覺(jué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,主動(dòng)接受監(jiān)督檢查,要真實(shí)、準(zhǔn)確地按要求報(bào)送卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有關(guān)數(shù)據(jù),認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督部門(mén)提出的意見(jiàn)建議,保持與監(jiān)管主體和部門(mén)的有效溝通,保證內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作有效開(kāi)展。第五篇:縣級(jí)局內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督淺談煙草行業(yè)縣級(jí)局內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督現(xiàn)狀及對(duì)策史榮華一、中國(guó)煙草行業(yè)特點(diǎn):我國(guó)煙草行業(yè)是人財(cái)物、產(chǎn)供銷(xiāo)、內(nèi)外貿(mào)高度統(tǒng)一,資金密集、權(quán)利集中,政企合一的經(jīng)營(yíng)體制。如果在國(guó)家利益上稍有不慎,就可能導(dǎo)致決策失誤、違規(guī)運(yùn)作、以權(quán)謀私。然而我們也必須清醒認(rèn)識(shí)到仍然存在一些問(wèn)題:部分員工對(duì)內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督重要性認(rèn)識(shí)不足。在完善內(nèi)控制度,明確檢查方法,清晰工作流程,細(xì)化檢查內(nèi)容,加大懲處力度等方面并沒(méi)有達(dá)到要求。隨著煙草行業(yè)改革的提速和機(jī)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,縣級(jí)局如何緊跟行業(yè)改革的步伐,實(shí)施有效的內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)專賣(mài)內(nèi)管工作邁上了日?;⒁?guī)范化和制度化的軌道,應(yīng)該擺上縣級(jí)局專賣(mài)工作重要議事日程。加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí),根據(jù)時(shí)代脈搏和行業(yè)特點(diǎn),完善學(xué)習(xí)制度,改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,通過(guò)交流談心,了解員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,多途徑教育員工只有國(guó)家利益、煙農(nóng)利益、零售戶利益和消費(fèi)者利益得到切實(shí)維護(hù),企業(yè)利益和個(gè)人利益才有保障。以制度管人,用制度管事,切實(shí)發(fā)揮制度對(duì)加強(qiáng)專賣(mài)管理工作的保障作用。不圖形式,不走過(guò)場(chǎng),不避重就輕,嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查自糾,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,查找問(wèn)題根源,落實(shí)整改措施,逐個(gè)整改提高。注重實(shí)效,切實(shí)解決存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程監(jiān)控。在卷煙經(jīng)營(yíng)方面:一是加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)客戶卷煙銷(xiāo)售總量的監(jiān)督,每月跟蹤檢查轄區(qū)卷煙購(gòu)進(jìn)量前50名和后50名客戶,調(diào)查核實(shí)是否存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)的嫌疑;二是有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)緊俏品牌、高利潤(rùn)品牌、地域性適銷(xiāo)品牌貨源分配公平、公正的監(jiān)管,特別是監(jiān)督同級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)協(xié)議供貨、訂單供貨計(jì)劃的執(zhí)行情況,對(duì)于超協(xié)議量供貨的,不按訂單供貨的,要求營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)及時(shí)做出等級(jí)增投計(jì)劃調(diào)整,確保各等級(jí)客戶都在增投計(jì)劃內(nèi)供貨;在煙葉生產(chǎn)方面:一是根據(jù)基層煙草站煙葉種植合同花名冊(cè)、匯總表,走訪調(diào)查有無(wú)虛假種植合同, 煙用物質(zhì)配送是否及時(shí)足額到位;二是對(duì)照站點(diǎn)收購(gòu)自查報(bào)告和種植合同執(zhí)行情況表,調(diào)查核實(shí)是否嚴(yán)格按照國(guó)家烤煙收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)煙葉,有無(wú)跨區(qū)收購(gòu)、壓級(jí)壓價(jià)收購(gòu)及提級(jí)上調(diào)現(xiàn)象?,F(xiàn)實(shí)情況表明,某些違紀(jì)違法的事件,采取諸如紀(jì)律處分、通報(bào)批評(píng)等內(nèi)部處理形式,往往會(huì)觸動(dòng)不大,甚至對(duì)某些部門(mén)及責(zé)任人來(lái)說(shuō),還會(huì)無(wú)動(dòng)于衷,過(guò)后依然我行我素,邊改邊犯。查找問(wèn)題根源,落實(shí)整改措施,增加監(jiān)管渠道,加大監(jiān)督力度,真抓實(shí)干,切實(shí)解決存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程監(jiān)控。讓全體員工自覺(jué)接受監(jiān)督,把行業(yè)共同價(jià)值觀作為各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全員參與,真正把強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)部管理提高到維護(hù)行業(yè)壟斷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地位、鞏固煙草專賣(mài)制度的高度來(lái)認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)實(shí)情況表明,某些違紀(jì)違法的事件,采取諸如紀(jì)律處分、通報(bào)批評(píng)等內(nèi)部處理形式,往往觸動(dòng)不大,甚至對(duì)某些有關(guān)部門(mén)及責(zé)任人來(lái)說(shuō),還會(huì)無(wú)動(dòng)于衷,過(guò)后依然我行我素,邊改邊犯,負(fù)面影響極壞。主要表現(xiàn)在內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作中檢查不深入、落實(shí)不細(xì)致、整改不到位;受本位經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,違規(guī)違紀(jì)事件時(shí)有發(fā)生。因此,我們必須牢固樹(shù)立“國(guó)家利益和消費(fèi)者利益至上”的共同價(jià)值觀,以高度的責(zé)任感和緊迫感,提高內(nèi)部管理監(jiān)督工作的有效性,確保煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康協(xié)調(diào)發(fā)展。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和完善的環(huán)境下,由于市場(chǎng)監(jiān)管與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的職能混淆,體制不順,權(quán)利過(guò)分集中,結(jié)果一方面導(dǎo)致煙草專賣(mài)局(煙草公司)對(duì)正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不可能進(jìn)行完全公開(kāi)、公正、合理、有效的監(jiān)督管理,一旦缺乏有效的內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制,在本位經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使下,很容易導(dǎo)致專賣(mài)管理服從和服務(wù)于地區(qū)和部門(mén)盈利目標(biāo)的需要,從而造成內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督制度形同虛設(shè);另一方面煙草行業(yè)一個(gè)單位,兩個(gè)叫法,既行使專賣(mài)管理的行政職能又享有煙草經(jīng)營(yíng)的特權(quán),因此促使其過(guò)多地以非經(jīng)濟(jì)手段對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)進(jìn)行干預(yù)。第十七條任何單位和個(gè)人有權(quán)舉報(bào)違反煙草專賣(mài)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣(mài)執(zhí)法行為。第十三條加強(qiáng)案件查處工作,依法查處違法違規(guī)行為,及時(shí)將處理意見(jiàn)向上級(jí)匯報(bào),并追究相關(guān)人員的法律和行政紀(jì)律責(zé)任。第九條內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督必須按照屬地管理原則,實(shí)行責(zé)任制,特殊情況可以由上級(jí)煙草專賣(mài)局制定管轄。第五條縣級(jí)局對(duì)本轄區(qū)的卷煙促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管,檢查促銷(xiāo)方案是否申報(bào)備案,有關(guān)煙草專賣(mài)品的來(lái)源、運(yùn)輸是否符合規(guī)定。第二條縣級(jí)局是實(shí)施內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督的主體,應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)工作機(jī)構(gòu),配齊配足工作人員,逐級(jí)逐崗明確職責(zé),滿足開(kāi)展內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作的要求,保證內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作的正常開(kāi)展。堅(jiān)持內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督與現(xiàn)代信息化管理手段的相結(jié)合。充實(shí)內(nèi)管工作人員,細(xì)化檢查內(nèi)容。內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督檢查過(guò)程不到位,對(duì)自查工作的開(kāi)展情況、問(wèn)題、結(jié)果等痕跡資料重視不夠,相關(guān)文字、表格和圖片資料不夠完善。查獲假冒卷煙XXX萬(wàn)支,真品卷煙XXX萬(wàn)支;查獲煙葉煙絲XX噸,端掉地下制假窩點(diǎn)X個(gè),收繳制假切煙絲機(jī)X臺(tái)套,受理落實(shí)舉報(bào)數(shù)XX起,行政拘留X人,上交財(cái)政罰沒(méi)款XX萬(wàn)元。200X年8月17日,XX堯棒煙葉收購(gòu)站,發(fā)生了一起無(wú)合同收購(gòu)?fù)鈦?lái)烤煙行為,縣局及時(shí)安排監(jiān)察介入調(diào)查,并嚴(yán)肅處理了相關(guān)負(fù)責(zé)人,防止了不規(guī)范行為勢(shì)態(tài)的發(fā)展,對(duì)從業(yè)人員起到了一定的警示作用。我們主要是針對(duì)二級(jí)配送、卷煙100%入網(wǎng)、落地、落戶銷(xiāo)售以及掛戶開(kāi)單等方面進(jìn)行監(jiān)管。在檢查中發(fā)現(xiàn)IC卡管理工作存在嚴(yán)重的漏洞,此次清查共○發(fā)現(xiàn)遺失04—05年的IC卡366張,主要原因是由于責(zé)任部門(mén)未制定相應(yīng)的工作措施,IC卡領(lǐng)用手續(xù)不全,對(duì)此項(xiàng)工作重視不夠,致使大量的IC卡無(wú)法收回。我們?cè)谕晟圃兄贫鹊幕A(chǔ)上,制定出臺(tái)了項(xiàng)內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作制度,突出了對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事前、事中和事后全過(guò)程的專賣(mài)管理監(jiān)督的制度建設(shè)?,F(xiàn)將200X年履行內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作的職責(zé)、述職如下:一、深入學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),打牢加強(qiáng)內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督思想基礎(chǔ) 加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督對(duì)于煙草行業(yè)尤為重要,是促進(jìn)行業(yè)自律、保障行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展,是鞏固煙草專賣(mài)制度的重要舉措,為此,縣局黨組及時(shí)召開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)家局電視電話會(huì)議精神以及省、州局和貴定會(huì)議的內(nèi)管工作要求。三是實(shí)地核查零售戶的業(yè)態(tài)情況,核查有無(wú)向無(wú)證戶供貨或向虛擬客戶供貨等情況。實(shí)地核查也可以作為日常監(jiān)管隨機(jī)抽查的一種方式。③電話回訪。一是零售戶單次訂貨總量或單品牌單次訂貨數(shù)量明顯異常的;二是零售戶在一個(gè)訪銷(xiāo)周期內(nèi)訂貨次數(shù)超過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)規(guī)定的訂貨頻率的;三是超過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)核定單品牌或總量限量規(guī)定的;四是零售戶所訂的卷煙結(jié)構(gòu)、數(shù)量和經(jīng)營(yíng)戶所處的地理位置及經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等明顯不符的,比如農(nóng)村偏遠(yuǎn)山區(qū)的零售戶突然訂購(gòu)高檔卷煙且數(shù)量較大的;平時(shí)銷(xiāo)量較大(小)的零售戶突然出現(xiàn)銷(xiāo)量明顯下降(上升)的等;五是同類(lèi)別零售戶訂單大致相同,但某一品牌訂單數(shù)量差異特別突出的(根據(jù)信息系統(tǒng)查出同類(lèi)零售戶的進(jìn)貨數(shù)量,然后進(jìn)行排序,查找某一品牌進(jìn)貨量較大的零售戶)。內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督部門(mén)登錄信息系統(tǒng),隨機(jī)比對(duì)某時(shí)間段銷(xiāo)售和出庫(kù)數(shù),看卷煙銷(xiāo)售數(shù)是否與出庫(kù)數(shù)相符。④貨款回收。②入庫(kù)手續(xù)。內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督部門(mén)通過(guò)中國(guó)卷煙交易信息平臺(tái)查詢合同交易情況,發(fā)現(xiàn)異常時(shí),內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督部門(mén)向貨源采購(gòu)部門(mén)提出質(zhì)詢意見(jiàn)。內(nèi)部專賣(mài)管理
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