【正文】 公正性和透明度。認(rèn)真落實(shí)《黑龍江省人民政府關(guān)于妥善解決中小學(xué)已辭退民辦教師和代課教師問題的實(shí)施意見》（黑政發(fā)〔2013〕21號）文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，依據(jù)《XX縣人民政府關(guān)于妥善解決中小學(xué)已辭退民辦教師和代課教師問題的實(shí)施方案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校根據(jù)方案精神以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度配合當(dāng)?shù)卣龊靡淮涡匝a(bǔ)償、教齡補(bǔ)貼工作，嚴(yán)格把關(guān)。高效務(wù)實(shí)，抓好培訓(xùn)。⑴班主任培訓(xùn)引導(dǎo)中小學(xué)班主任注重工作細(xì)節(jié)，提升班主任決策與解決問題的能力；促進(jìn)班主任形成自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一的學(xué)習(xí)習(xí)慣。⑶行政干部培訓(xùn)2015年啟動XX縣中小學(xué)校長培訓(xùn)班的培訓(xùn)，陽光巡講下基層，“十二五”培訓(xùn)新亮點(diǎn)，組織校長培訓(xùn)巡講團(tuán)，深入基層學(xué)校義務(wù)講課。一分部署，九分落實(shí)。各項(xiàng)工作的開展重點(diǎn)在學(xué)校，開展的好壞關(guān)鍵在校長，不深入基層永遠(yuǎn)不知道事實(shí)的真相，深入基層，開展調(diào)研，切實(shí)解決實(shí)際問題。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭力。三、合法用工新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。普通員工的培訓(xùn)，結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過集團(tuán)培訓(xùn)講師隊(duì)伍，針對專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn)，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。一、抓好黨建服務(wù)工作大局（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓好黨建的思想工作。把我局領(lǐng)導(dǎo)班子建成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型戰(zhàn)斗集體。（二）依托載體，抓好黨建的組織工作。（三）廉政防控，抓好黨建的作風(fēng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。依法履行職責(zé)，落實(shí)三轉(zhuǎn)，切實(shí)加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)力度。把握正確的輿論導(dǎo)向，按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的要求，創(chuàng)新宣傳方式，講求宣傳實(shí)效，擴(kuò)大宣傳影響，以擴(kuò)大數(shù)量為突破口，努力改變只有新聞少有宣傳的現(xiàn)狀，開創(chuàng)宣傳工作的新局面。，提高宣傳水平。圍繞我局重點(diǎn)工作，由上而下凝聚宣傳合力，打造宣傳精品，要積極整合宣傳資源和能力，提出不同時期的宣傳重點(diǎn)，打造宣傳精品。2015年從建立健全制度化、經(jīng)?；臋C(jī)制入手，將干部績效平時考核與考核緊密結(jié)合起來。對難以定量考核的指標(biāo)，采取定性分析比較。四、發(fā)揮群團(tuán)作用豐富精神文化生活緊密聯(lián)系廣大職工、青年、婦女的所想所需，研究、設(shè)計(jì)、落實(shí)各種活動形式，不斷增強(qiáng)群團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。建立健全事業(yè)單位公開招聘制度。為滿足縣人民醫(yī)院用人要求，促進(jìn)我縣醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)贛州市人民政府《關(guān)于印發(fā)〈贛州市事業(yè)單位公開招聘人員實(shí)施細(xì)則〉的通知》，經(jīng)縣政府同意，面向人民醫(yī)院現(xiàn)有聘用人員公開招考25人，其中醫(yī)生10人，護(hù)士11人、醫(yī)技人員3人、行政后勤人員1人。加強(qiáng)人才市場建設(shè)，進(jìn)一步完善及發(fā)揮人才市場職能，明確勞動力市場的職責(zé)，加大對大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作，促進(jìn)人才和勞動力兩個市場的融合和規(guī)范，強(qiáng)化人事代理人員管理，加強(qiáng)職業(yè)中介機(jī)構(gòu)管理和市場運(yùn)行監(jiān)測，推動人力資源服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化。加強(qiáng)人才中心檔案管理，對中心托管的檔案進(jìn)行認(rèn)真的清理歸類，為科學(xué)合理管理、利用檔案打好基礎(chǔ)。（二）深化教育體系改革為不斷深化教育體制改革，大力實(shí)施中小學(xué)教職工全員聘任制，深化中小學(xué)內(nèi)部管理體制改革，推動公開選拔、競爭上崗、優(yōu)勝劣汰、公開透明的選人用人機(jī)制。認(rèn)真開展外國專家選拔推薦和服務(wù)工作，聘請了英國籍文教專家蒂莫西，同時引進(jìn)了新加坡技術(shù)。強(qiáng)化目標(biāo)管理和責(zé)任落實(shí)，及時協(xié)調(diào)、解決發(fā)展中存在的問題，全面促進(jìn)花卉“一村一品”工程建設(shè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。印發(fā)《關(guān)于開展專家服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)活動的通知》，發(fā)揮專家作用，開展專家服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)活動。實(shí)施好萬名農(nóng)村科技帶頭人和農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)?？h人力資源和社會保障局2011年1月11日物技術(shù)大會學(xué)習(xí)。我縣將繼續(xù)圍繞新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，積極準(zhǔn)備引進(jìn)及組織實(shí)施國外智力項(xiàng)目。積極組織籌劃專業(yè)技術(shù)人員“456”培訓(xùn)工程。黃龍鎮(zhèn)大合村現(xiàn)有花卉苗木生產(chǎn)基地830余畝，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家（即：大余縣友緣園林公司、大余縣林衍園林公司），種植戶86戶，有農(nóng)民專業(yè)合作組織——黃龍鎮(zhèn)大合花卉苗木專業(yè)合作社。（四）“一村一品”示范工作我縣素有“花鄉(xiāng)”的美譽(yù)，是著名的“中國瑞香之鄉(xiāng)”和“中國花木之鄉(xiāng)”，主產(chǎn)金邊瑞香、富貴籽、虎舌紅及各種樹樁、盆景及園林綠化苗木。（三）加大人才引進(jìn)力度我局上報(bào)了《大余縣“十二五”人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作方案》，認(rèn)真組織2010年全縣專業(yè)技術(shù)人員開展公共科目和專業(yè)科目的繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試工作，提高專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)對高技能人才實(shí)行資助和獎勵，實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，完成了全年各類職業(yè)培訓(xùn)。各類市場工作人員只要符合人事代理的相關(guān)規(guī)定，都可以到縣人才市場辦理人事代理，檔案由人才市場進(jìn)行規(guī)范管理。同時建立了勞動力資源信息庫，為用人單位提供勞動力資源信息，推薦合格的勞動者。同時，我局認(rèn)真做好 “三支一扶”大學(xué)生的跟蹤服務(wù)工作，為他們辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂，目前，這些“三支一扶”大學(xué)生都進(jìn)入了工作角色，他們表示要扎根基層，努力工作，用實(shí)際行動來回報(bào)社會。嚴(yán)格實(shí)施《大余縣從優(yōu)秀村（居）黨組織書記、村（居）委會主任中選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員工作實(shí)施方案》從優(yōu)秀村（居）黨組織書記、村（居）委會主任中共選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員10名，加大對基層干部的激勵保障力度，進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛基層干部，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織和黨員干部在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和骨干帶頭作用。建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度是實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員聘用的基礎(chǔ)，是打破身份管理的關(guān)鍵步驟，是實(shí)現(xiàn)人員能上能下，待遇能高能低的重要條件，是搞活事業(yè)單位用人機(jī)制的核心內(nèi)容，是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的重要舉措。,規(guī)范臨聘人員崗位培訓(xùn)、績效考核制度，暢通臨聘人員出口。二是定性考核與定量考核相結(jié)合。一是平時考核與考相結(jié)合。加強(qiáng)信息員之間的相互學(xué)習(xí)和交流，提高宣傳隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高新聞報(bào)道質(zhì)量。與縣委宣傳部、縣廣播電視臺合作開辟宣傳專欄，不斷優(yōu)化欄目設(shè)置，以此作為2015年宣傳工作的重要平臺，提高對內(nèi)對外宣傳的成效與水平。加強(qiáng)工作指導(dǎo)。強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，打造網(wǎng)上監(jiān)督平臺,規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立健全職工學(xué)習(xí)長效機(jī)制。把班子的學(xué)習(xí),作為思想建設(shè)的首要任務(wù)來抓,以班子的學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)思想建設(shè)的首要任務(wù)來抓。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員