【正文】 入基層，開展調(diào)研。第一、對(duì)照20xx年《勞動(dòng)合同法》梳理實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容；第二、調(diào)研、分析廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度，結(jié)合實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題，對(duì)本公司制度進(jìn)行梳理，建立簡(jiǎn)明的工作流程、便于落地的政策措施；第三、預(yù)測(cè)的幾年廊坊地區(qū)消費(fèi)水平，調(diào)研同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動(dòng)頻率及幅度、年終獎(jiǎng)數(shù)額及兌現(xiàn)和增長(zhǎng)方式等因素，結(jié)合實(shí)業(yè)公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理辦法；二、建立員工招聘渠道20xx年實(shí)業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位，20xx年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術(shù)人員，由于xx市場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動(dòng)性不強(qiáng)，所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費(fèi)用低、功能全的招聘渠道，為實(shí)業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立健全職工學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，打造網(wǎng)上監(jiān)督平臺(tái),規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。與縣委宣傳部、縣廣播電視臺(tái)合作開辟宣傳專欄，不斷優(yōu)化欄目設(shè)置，以此作為2015年宣傳工作的重要平臺(tái)，提高對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的成效與水平。一是平時(shí)考核與考相結(jié)合。,規(guī)范臨聘人員崗位培訓(xùn)、績(jī)效考核制度，暢通臨聘人員出口。嚴(yán)格實(shí)施《大余縣從優(yōu)秀村（居）黨組織書記、村（居）委會(huì)主任中選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員工作實(shí)施方案》從優(yōu)秀村（居）黨組織書記、村（居）委會(huì)主任中共選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員10名，加大對(duì)基層干部的激勵(lì)保障力度，進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛基層干部，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織和黨員干部在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和骨干帶頭作用。同時(shí)建立了勞動(dòng)力資源信息庫(kù)，為用人單位提供勞動(dòng)力資源信息，推薦合格的勞動(dòng)者。（三）加大人才引進(jìn)力度我局上報(bào)了《大余縣“十二五”人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作方案》，認(rèn)真組織2010年全縣專業(yè)技術(shù)人員開展公共科目和專業(yè)科目的繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試工作，提高專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)對(duì)高技能人才實(shí)行資助和獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，完成了全年各類職業(yè)培訓(xùn)。黃龍鎮(zhèn)大合村現(xiàn)有花卉苗木生產(chǎn)基地830余畝，市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家（即：大余縣友緣園林公司、大余縣林衍園林公司），種植戶86戶，有農(nóng)民專業(yè)合作組織——黃龍鎮(zhèn)大合花卉苗木專業(yè)合作社。我縣將繼續(xù)圍繞新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，積極準(zhǔn)備引進(jìn)及組織實(shí)施國(guó)外智力項(xiàng)目。實(shí)施好萬(wàn)名農(nóng)村科技帶頭人和農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)。強(qiáng)化目標(biāo)管理和責(zé)任落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決發(fā)展中存在的問(wèn)題，全面促進(jìn)花卉“一村一品”工程建設(shè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。（二）深化教育體系改革為不斷深化教育體制改革，大力實(shí)施中小學(xué)教職工全員聘任制，深化中小學(xué)內(nèi)部管理體制改革，推動(dòng)公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰、公開透明的選人用人機(jī)制。加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)，進(jìn)一步完善及發(fā)揮人才市場(chǎng)職能，明確勞動(dòng)力市場(chǎng)的職責(zé)，加大對(duì)大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作，促進(jìn)人才和勞動(dòng)力兩個(gè)市場(chǎng)的融合和規(guī)范，強(qiáng)化人事代理人員管理，加強(qiáng)職業(yè)中介機(jī)構(gòu)管理和市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，推動(dòng)人力資源服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化。建立健全事業(yè)單位公開招聘制度。對(duì)難以定量考核的指標(biāo)，采取定性分析比較。圍繞我局重點(diǎn)工作，由上而下凝聚宣傳合力，打造宣傳精品，要積極整合宣傳資源和能力，提出不同時(shí)期的宣傳重點(diǎn)，打造宣傳精品。把握正確的輿論導(dǎo)向，按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的要求，創(chuàng)新宣傳方式，講求宣傳實(shí)效，擴(kuò)大宣傳影響，以擴(kuò)大數(shù)量為突破口，努力改變只有新聞少有宣傳的現(xiàn)狀，開創(chuàng)宣傳工作的新局面。（三）廉政防控，抓好黨建的作風(fēng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把我局領(lǐng)導(dǎo)班子建成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型戰(zhàn)斗集體。普通員工的培訓(xùn)，結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過(guò)集團(tuán)培訓(xùn)講師隊(duì)伍，針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn)，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。在信息開放和人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，誰(shuí)擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰(shuí)就擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力。一分部署，九分落實(shí)。⑴班主任培訓(xùn)引導(dǎo)中小學(xué)班主任注重工作細(xì)節(jié)，提升班主任決策與解決問(wèn)題的能力；促進(jìn)班主任形成自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一的學(xué)習(xí)習(xí)慣。認(rèn)真落實(shí)《黑龍江省人民政府關(guān)于妥善解決中小學(xué)已辭退民辦教師和代課教師問(wèn)題的實(shí)施意見》（黑政發(fā)〔2013〕21號(hào)）文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，依據(jù)《XX縣人民政府關(guān)于妥善解決中小學(xué)已辭退民辦教師和代課教師問(wèn)題的實(shí)施方案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校根據(jù)方案精神以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度配合當(dāng)?shù)卣龊靡淮涡匝a(bǔ)償、教齡補(bǔ)貼工作，嚴(yán)格把關(guān)。組織人員對(duì)各基層學(xué)校教師考核檔案進(jìn)行督查，下基層調(diào)研摸清在編不在崗人員情況，根據(jù)《XX縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員“吃空響”問(wèn)題專項(xiàng)治理工作方案》的通知（林編辦發(fā)【2013】20號(hào)）精神及教體局《關(guān)于對(duì)在編不在崗教職工的處理意見》，對(duì)無(wú)故長(zhǎng)期不上班、離職進(jìn)修，借調(diào)外系統(tǒng)、有病等人員提出了相應(yīng)的處理意見。加強(qiáng)過(guò)程管理，各單位根據(jù)中高級(jí)空崗情況暑假前上報(bào)打分排序申報(bào)人選，嚴(yán)格執(zhí)行“五公開”、“一展示”人事股協(xié)同相關(guān)人員對(duì)各申報(bào)單位及人選進(jìn)行調(diào)研、審查，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)下，防止因不公開、不公平而上訪，積極發(fā)揮職稱評(píng)聘工作的調(diào)控作用。改變師資不足，年齡老化，結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，做好未就業(yè)師范類畢業(yè)生報(bào)道、就業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)工作；充分利用黑龍江幼專師范生農(nóng)村頂崗實(shí)習(xí)支教林口基地的良好資源，爭(zhēng)取60名黑幼專實(shí)習(xí)生到我縣頂崗實(shí)習(xí)支教，緩解我縣幼兒教師嚴(yán)重不足的窘狀；主動(dòng)協(xié)調(diào)牡師院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取20名實(shí)習(xí)生到我縣頂崗實(shí)習(xí)支教，補(bǔ)充我縣初中個(gè)別學(xué)科教師不足的現(xiàn)狀；繼續(xù)精簡(jiǎn)中心校、教育中心、教輔、后勤人員，補(bǔ)充教師緊缺的現(xiàn)狀。為此，深入開展“雙德”工程（以師德帶生德、以生德促師德）。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，三個(gè)代表重要思想，以“十七大”精神為指針，以完成全局2011年目標(biāo)為責(zé)任，顧全大局，努力拼搏，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為全局的建設(shè)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。利用近一周時(shí)間，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)分赴各鄉(xiāng)勞保所，與各鄉(xiāng)所人員逐個(gè)進(jìn)行座談，了解上半年工作情況及各鄉(xiāng)人員在崗在位情況，廣泛征求意見和建議，為局黨委有針對(duì)性部署下半年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在局黨組的親切關(guān)懷下，今年四月，召開了離退休老干部座談會(huì)，征求他們對(duì)全局工作的意見和建議。2012年02月13日第三篇：人事股2011年工作總結(jié)明年工作計(jì)劃人力資源和社會(huì)保障局人事（老干部）股2011年工作總結(jié)2011年以來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事（老干部）股堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全