【正文】 帶動(dòng)我局干部職工的整體素質(zhì)不斷提高，并按要求做好了我局教育培訓(xùn)工作和人才建設(shè)情況的調(diào)研上報(bào)工作。調(diào)XX二位同志幫助我整理材料，同時(shí)我局其他股室單位也都積極配合，從軟件到硬件做好了迎檢準(zhǔn)備，迎接了省市縣文明委對(duì)我局的考核驗(yàn)收，并于X月X日——X日在XX日?qǐng)?bào)進(jìn)行了為期X天的社會(huì)公示。我的述職完了，不足之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。較好地完成了今年的各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)第三批先進(jìn)性教育工作的各項(xiàng)進(jìn)度。全系統(tǒng)通過充分組織，各單位都選送了精彩的節(jié)目進(jìn)行演出，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，并被《****工作》收錄封面推介。****系統(tǒng)人事考核機(jī)制是90年代制定的，基本上只針對(duì)基層班子人員。三、以信息強(qiáng)化人事管理。9月份，我組織我股工作人員，不分日夜，加班近30個(gè)，將全系統(tǒng)3000干部職工的個(gè)人信息30多項(xiàng)全部錄入電腦。四、以務(wù)實(shí)加快黨務(wù)建設(shè)。去年年底，縣組織部開展了黨員信息化培訓(xùn)班，我親自參加了這一培訓(xùn)班，同時(shí)將全系統(tǒng)近400多名黨員逐一錄入電腦，現(xiàn)在黨員流動(dòng)，只要鼠標(biāo)一動(dòng)，即可全程掌握。入黨積極分子是有可能成為黨新鮮血液的人員，我們對(duì)他們是悉心照顧，今年，我通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，入黨積極分子多多少少在不同時(shí)期存在不同的思想波動(dòng)，對(duì)入黨這一政治問題的認(rèn)識(shí)上存在了一定的障礙，而各支部各單位也缺少專門的思想教育陣地。一是繼續(xù)加強(qiáng)人事管理，爭取早日形成“能者上，平者讓，庸者下”的人事管理新局面。這一情況爭取在今年6月份完成，因?yàn)榛鶎硬糠秩耸赂刹繉?duì)部分人事管理、工資管理、勞動(dòng)管理及社保工作等多少存在部分認(rèn)識(shí)不足的問題，以至工作中經(jīng)常吃批評(píng)，做返工的現(xiàn)象。較好地完成了今年的各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)第三批先進(jìn)性教育工作的各項(xiàng)進(jìn)度。全系統(tǒng)通過充分組織，各單位都選送了精彩的節(jié)目進(jìn)行演出，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，并被《****工作》收錄封面推介。****系統(tǒng)人事考核機(jī)制是90年代制定的，基本上只針對(duì)基層班子人員。三、以信息強(qiáng)化人事管理。9月份，我組織我股工作人員，不分日夜，加班近30個(gè)，將全系統(tǒng)3000干部職工的個(gè)人信息30多項(xiàng)全部錄入電腦。四、以務(wù)實(shí)加快黨務(wù)建設(shè)。去年年底，縣組織部開展了黨員信息化培訓(xùn)班，我親自參加了這一培訓(xùn)班，同時(shí)將全系統(tǒng)近400多名黨員逐一錄入電腦，現(xiàn)在黨員流動(dòng)，只要鼠標(biāo)一動(dòng)，即可全程掌握。入黨積極分子是有可能成為黨新鮮血液的人員，我們對(duì)他們是悉心照顧，今年，我通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，入黨積極分子多多少少在不同時(shí)期存在不同的思想波動(dòng)，對(duì)入黨這一政治問題的認(rèn)識(shí)上存在了一定的障礙，而各支部各單位也缺少專門的思想教育陣地。一是繼續(xù)加強(qiáng)人事管理，爭取早日形成“能者上，平者讓，庸者下”的人事管理新局面。這一情況爭取在今年6月份完成，因?yàn)榛鶎硬糠秩耸赂刹繉?duì)部分人事管理、工資管理、勞動(dòng)管理及社保工作等多少存在部分認(rèn)識(shí)不足的問題，以至工作中經(jīng)常吃批評(píng)，做返工的現(xiàn)象。向上級(jí)部門爭取，將應(yīng)得的編制和應(yīng)該享受的編制早日落實(shí)到人頭。2006年工作雖已結(jié)束，本人在雖說也取得了一些成績，但與上級(jí)組織部門的要求還有差距，與兄弟單位相比存有不足，自身建設(shè)也存在短腿現(xiàn)象。按照有關(guān)規(guī)定，我向黨委請(qǐng)示，對(duì)基層5個(gè)單位進(jìn)行了換屆選舉，落實(shí)了各支部了書記、副書記、宣傳、組織等委員。一是落實(shí)了黨員信息化管理。按照縣編委統(tǒng)一要求，在人事編制工作方面我下了很大的功夫，對(duì)有編人員進(jìn)行落實(shí)，同時(shí)在規(guī)定時(shí)間，規(guī)定地點(diǎn)予以公布。一是爭取局黨委重視，配置了電腦、掃描儀、人事軟件等各種設(shè)備，為人事管理工作做好了硬軟件的先期工作。在練兵活動(dòng)中，我們先期對(duì)28個(gè)****站進(jìn)行了逐一考核，并且對(duì)不及格的10余人作待崗2個(gè)月，僅發(fā)300元生活費(fèi)處理。7月1日，局黨委會(huì)同局機(jī)關(guān)近40名退休老黨員到加義烈士陵園進(jìn)行瞻仰革命先烈的思想教育。二是根據(jù)胡綿濤總書記關(guān)于開展“八榮八恥”活動(dòng)的要求，我建議局黨委在全系統(tǒng)進(jìn)行“八榮八恥”大宣傳，大宣講，同時(shí)還在6月份組織全系統(tǒng)70個(gè)單位進(jìn)行了4個(gè)分區(qū)的“八榮八恥”演講比賽，并在“七一節(jié)”進(jìn)行了決賽，收到了預(yù)期效果，同時(shí)還發(fā)現(xiàn)了新人。人事工作的出發(fā)點(diǎn)便是做好干部職工的各項(xiàng)思想工作。第五篇：人事股長述職報(bào)告人事股長述職報(bào)告文章標(biāo)題：人事股長述職報(bào)告 述職報(bào)告****局黨委成員——****（2007年1月4日）臘梅吐艷，金豬報(bào)早。向上級(jí)部門爭取，將應(yīng)得的編制和應(yīng)該享受的編制早日落實(shí)到人頭。2006年工作雖已結(jié)束，本人在雖說也取得了一些成績，但與上級(jí)組織部門的要求還有差距，與兄弟單位相比存有不足，自身建設(shè)也存在短腿現(xiàn)象。按照有關(guān)規(guī)定，我向黨委請(qǐng)示，對(duì)基層5個(gè)單位進(jìn)行了換屆選舉，落實(shí)了各支部了書記、副書記、宣傳、組織等委員。一是落實(shí)了黨員信息化管理。按照縣編委統(tǒng)一要求，在人事編制工作方面我下了很大的功夫，對(duì)有編人員進(jìn)行落實(shí)，同時(shí)在規(guī)定時(shí)間，規(guī)定地點(diǎn)予以公布。一是爭取局黨委重視，配置了電腦、掃描儀、人事軟件等各種設(shè)備，為人事管理工作做好了硬軟件的先期工作。在練兵活動(dòng)中，我們先期對(duì)28個(gè)****站進(jìn)行了逐一考核，并且對(duì)不及格的10余人作待崗2個(gè)月，僅發(fā)300元生活費(fèi)處理。7月1日，局黨委會(huì)同局機(jī)關(guān)近40名退休老黨員到加義烈士陵園進(jìn)行瞻仰革命先烈的思想教育。二是根據(jù)胡綿濤總書記關(guān)于開展“八榮八恥”活動(dòng)的要求，我建議局黨委在全系統(tǒng)進(jìn)行“八榮八恥”大宣傳，大宣講，同時(shí)還在6月份組織全系統(tǒng)70個(gè)單位進(jìn)行了4個(gè)分區(qū)的“八榮八恥”演講比賽，并在“七一節(jié)”進(jìn)行了決賽，收到了預(yù)期效果，同時(shí)還發(fā)現(xiàn)了新人。人事工作的出發(fā)點(diǎn)便是做好干部職工的各項(xiàng)思想工作。第四篇：人事股長述職報(bào)告文章標(biāo)題：人事股長述職報(bào)告述職報(bào)告****局黨委成員——****（2007年1月4日）臘梅吐艷，金豬報(bào)早?；叵胍荒甑墓ぷ?，雖然取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求和期望仍有差距。并且有X人在讀研究生。總務(wù)股王振忠 年1月第三篇：人事股長述職報(bào)告述職報(bào)告XXX（XXX年X月）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！XXX，我任人教股股長，主要負(fù)責(zé)人事考核、人員信息統(tǒng)計(jì)、工資套改、教育培訓(xùn)、老干部及精神文明建設(shè)等工作，一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局同志們的大力配合下，圍繞時(shí)間與任務(wù)，分步實(shí)施，努力發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用，現(xiàn)述職如下：一、勤學(xué)善思，提高素養(yǎng)人事教育和精神文明建設(shè)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，涉及的法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)很多很廣。非急用物品不許借用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度，為此我們成立了物品采購小組，維修工程結(jié)算組等。有關(guān)人員已經(jīng)基本上掌握了各種新設(shè)備的操作運(yùn)行。，經(jīng)常不斷的教育本股人員，樹立全心全意為臨床一線和全院服務(wù)的理念，安心本質(zhì)工作、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改變服務(wù)理念、改變服務(wù)觀念。三、獎(jiǎng)金分配 我股的獎(jiǎng)