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正文內(nèi)容

淺議我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌建設(shè)(文件)

 

【正文】 迅速增加,酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,利潤(rùn)被不斷攤薄,在這種形勢(shì)下,酒店是否建立科學(xué)的信息化管理體系就顯得格外重要,以先進(jìn)的信息技術(shù)為基礎(chǔ),以數(shù)字化管理、科學(xué)決策、信息化服務(wù)為手段,正在成為我國(guó)酒店業(yè)提高管理效率、節(jié)能降耗和提升服務(wù)品質(zhì)的突破口。類酒店;從規(guī)模上分析,一般是指中、小型的各種酒店[1]、經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)(1)功能簡(jiǎn)化(2)性價(jià)比高(3)成本節(jié)約,價(jià)格吸引(4)市場(chǎng)定位明確信息化與酒店信息化(1)信息化就是在國(guó)家的統(tǒng)一規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)下,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的方方面面廣泛應(yīng)用信息技術(shù),大力開(kāi)發(fā)信息資源,全面提高社會(huì)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)社會(huì)形態(tài)從工業(yè)化社會(huì)向信息化社會(huì)轉(zhuǎn)化的發(fā)展過(guò)程酒店信息化是一個(gè)集計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、數(shù)字語(yǔ)音技術(shù)、多媒體技術(shù)和酒店科學(xué)管理為一體的,以打到節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本、提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,給顧客帶來(lái)高質(zhì)量服務(wù)的技術(shù)手段。同時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想和理念可以說(shuō)是酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在,酒店信息化建設(shè)的過(guò)程也是貫徹實(shí)施管理理念的重要途徑,誰(shuí)先采用了先進(jìn)的科技手段,誰(shuí)就將增加自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,誰(shuí)就將搶占市場(chǎng)的先機(jī)。這主要因?yàn)樾畔⒒侨中缘墓ぷ?,領(lǐng)導(dǎo)需要全力解決那些全局性的、困難的、影響深遠(yuǎn)的重大問(wèn)題。(二)做好信息化建設(shè)準(zhǔn)備工作,落實(shí)酒店信息化建設(shè)資金信息化建設(shè)是一項(xiàng)很大的投入,需要業(yè)主、投資者、發(fā)展方等多方支持,發(fā)展方要能認(rèn)識(shí)到這個(gè)概念:投入到這個(gè)行業(yè)里,這樣的體系里,既看不見(jiàn)也摸不著,效果并不是立竿見(jiàn)影,非常需要業(yè)主的理解和支持[12]。在這方面比較典型且取得巨大成功的酒店集團(tuán)主要是美國(guó)的萬(wàn)豪集團(tuán)。,符合酒店的具體情況智能化酒店在全力追求高檔次標(biāo)準(zhǔn)及“酒店E化”的大趨勢(shì)下,酒店,需要從較為單一的吃住場(chǎng)所向集住宿、餐飲、娛樂(lè)、康體和會(huì)議等多種功能為一體的服務(wù)場(chǎng)所轉(zhuǎn)變。企業(yè)可選擇四種互相有內(nèi)在聯(lián)系的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略及最優(yōu)成本戰(zhàn)略。準(zhǔn)確把握定位理論,并在實(shí)踐中準(zhǔn)確定位對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)踐具有重要意義。有實(shí)力的固然可以把這些群體中的大部分甚至全部歸為潛在顧客,但是對(duì)于大部分經(jīng)濟(jì)型酒店而言,在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身特色和實(shí)力,進(jìn)一步對(duì)客源市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,有助于更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)定位。像針對(duì)老年市場(chǎng)、自駕游市場(chǎng)的酒店還很少,朝這些方向擴(kuò)展會(huì)有較大的發(fā)展前景。經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展,已成為中國(guó)二三線城市連鎖酒店第一品牌、中國(guó)連鎖酒店十大品牌,分店規(guī)模排名全國(guó)第六。我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店只有在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、目標(biāo)市場(chǎng)以及自身資源和能力的清楚了解基礎(chǔ)上,選擇實(shí)施合適的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方式開(kāi)展價(jià)值鏈的活動(dòng),為顧客提供獨(dú)特的價(jià)值組合才是贏得顧客、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本之道。(二)品牌營(yíng)銷策略營(yíng)銷是指企業(yè)通過(guò)利用消費(fèi)者的產(chǎn)品需求,用質(zhì)量、文化和獨(dú)特性的宣傳來(lái)創(chuàng)造一個(gè)牌子在用戶心中的價(jià)值認(rèn)可,最終形成品牌效益的營(yíng)銷策略和過(guò)程。在這樣激烈競(jìng)爭(zhēng)的快速發(fā)展階段,品牌營(yíng)銷無(wú)疑是提高競(jìng)爭(zhēng)力、搶占市場(chǎng)份額的一個(gè)制勝法寶。據(jù)統(tǒng)計(jì),借助2008年北京奧運(yùn)會(huì)的東風(fēng),部分品牌的經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展速度曾一度達(dá)到200%。可以看到的是,在經(jīng)濟(jì)型酒店快速發(fā)展時(shí)期,一些服務(wù)和營(yíng)銷方面的問(wèn)題被掩蓋,而在經(jīng)濟(jì)陷入低迷時(shí)逐步顯現(xiàn)出來(lái)。本題的理論意義有二:第一,經(jīng)濟(jì)型酒店如何利用整合營(yíng)銷理論來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷,通過(guò)產(chǎn)生協(xié)同效益來(lái)達(dá)到營(yíng)銷成果的最大化;第二,探索符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店實(shí)際情況的市場(chǎng)營(yíng)銷方式的提升。尼爾麥卡錫(Jerome McCarthy)在其《基礎(chǔ)營(yíng)銷》(Basic Marketing)一書(shū)中將這些要素一般地概括為4類:產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion),即著名的4Ps(1960年)。美國(guó)北卡羅林納大學(xué)的羅伯特?勞特朋(Lauteborn)教授提出了與傳統(tǒng)營(yíng)銷的4P相對(duì)應(yīng)的4Cs理論,即Customer Needs and Wants(顧客的需求和欲望)、Cost(顧客的成本和費(fèi)用)、Convenience(顧客購(gòu)買的便利性)、Communication(企業(yè)與顧客的溝通)。20世紀(jì)90年代,美國(guó)學(xué)者舒爾茨()根據(jù)關(guān)系營(yíng)銷思想提出了4Rs(Relevancy關(guān)聯(lián)、Respond反應(yīng)、Relation關(guān)系、Return回報(bào))營(yíng)銷新理論。具體到經(jīng)濟(jì)型酒店,因?yàn)槠湓谥袊?guó)的發(fā)展歷程比較短暫,相關(guān)的研究更加薄弱。三、本題的主要內(nèi)容本文通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并以特定地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀為重點(diǎn),以當(dāng)前經(jīng)濟(jì)受金融危機(jī)沖擊為背景,得到經(jīng)濟(jì)型酒店的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和危險(xiǎn)等要素,并結(jié)合經(jīng)典市場(chǎng)營(yíng)銷理論(4P、4C、4R等),探索我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷之道。本文采用規(guī)范的理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合、微觀特征與宏觀行為相結(jié)合、定性分析與定量研究相結(jié)合的研究方法,并在各個(gè)層面與側(cè)面上各有側(cè)重,能夠?qū)崿F(xiàn)方法上的創(chuàng)新。市場(chǎng)營(yíng)銷理論基礎(chǔ)研究。隨后進(jìn)行實(shí)證案例研究,據(jù)此對(duì)理論研究成果進(jìn)行檢驗(yàn)并加以修改、補(bǔ)充。[2](英)佩克頓,(英)布勞德里克著,王曉輝,霍春輝等譯,《整合營(yíng)銷傳播》北京大學(xué)出版社,2009年1月1日。R科特勒,《營(yíng)銷管理——分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制》,梅汝和、上海人民出版社,2000年??铺乩铡⒓永飮?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)營(yíng)銷案例研究。這些定量分析將與理論推論中的定性分析相結(jié)合,對(duì)電視傳媒的市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行深入研究。文章將借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的研究和實(shí)踐成果,重點(diǎn)給出整合營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)和實(shí)施方法,形成可操作并且有效的方案。如滕寶紅主編的《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》對(duì)各種營(yíng)銷方式也有所介紹,并提到了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,但是對(duì)于各種方法都限于簡(jiǎn)單介紹。目前,我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷理論依然滯后,還未能形成了具有中國(guó)特色的市場(chǎng)營(yíng)銷理論,但是其中也不乏亮點(diǎn)。格隆羅斯(Gronroos)提出,“營(yíng)銷就是在一種利益之下建立、維持、鞏固與消費(fèi)者及其他參與者的關(guān)系,只有這樣,各方面的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。科特勒在其暢銷書(shū)《營(yíng)銷管理:分析、規(guī)劃與控制》中進(jìn)一步確認(rèn)了以4P為核心的營(yíng)銷組合
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