港澳華庭休閑步行街可行性分析報告(文件)
【正文】 備時間延長，風險會更大。 4. 經(jīng)營風險。 ，力爭拿出市場定位準確、超前設(shè)計的建筑物，為項目推廣制造亮點。 通過以上各項措施，我們可以有效防范風險，順利完成項目，實現(xiàn)預定目標。 ，銜接好資金的周轉(zhuǎn)，減輕財務(wù)負擔。增加經(jīng)營風 險。推盤的策略選擇。 二 .項目風險因素分析 中在內(nèi)商鋪及二、三樓商鋪上，若不能形成有效之人氣，就不能吸引投資者和消費者，形成賣不掉物業(yè)或賣掉了也開不出商鋪的現(xiàn)象，影響項目的形象。 ，即： 2001 年 16 月 前期準備、設(shè)計階段 2001 年 62002 年 12 月 施工階段 2000 年 82002 年 12 月銷售、招商階段 2020 年 1 月 1 日開業(yè) 13 第六部分 項目收入測算 — .全部物業(yè)出售方案 一樓商鋪 18000 平方米㎡㎡㎡ 二樓商鋪 18000 平方米㎡ 三樓商鋪 10000 平方米㎡ 四樓寫字樓 10000 平方米㎡㎡ 共 56000 平方米㏎㎡ ： 由于前述之市場定位及租售價格推算表，根據(jù)可能之需求，我們把每層均價核定為 一樓 15000 元 /平方米㎡ 二樓 5000 元 /平方米㎡ 三樓 3800 元 /平方米㎡ 四樓 2200 元 /平方米㎡ ： 四樓 2200 平方米 10000=2200 萬元 三樓 3800 平方米 10000=3800 萬元 二樓 5000 平方米 18000= 9000 萬元 一樓 15000 平方米 18000=27000 萬元 總計銷售額為 億元 二 . 租售并舉方案 1. 一樓全部出售 18000 平方米 15000 元 /平米 = 億 、三、四樓出租，出租率為 80% 二樓租金 120 元 /平米 /月， 三樓租金 80 元 /平米 /月， 四樓租金 50 元 /平米 /月 14 租金總額為 二樓 120 18000 12 80%=2074 萬 三樓 80 10000 12 80%=768 萬 , 四樓 50 10000 12 80%=480 萬 , 總計 3322 萬元 /年 在第三年進入經(jīng)營期后，每年可獲得 3322 萬元的出租收入，出售收入加第一年出租收入約為項目總投入，即本方式可以用三年收回成本，以后項目公司擁有第二、三、四層物業(yè)共 38000平方米，每年可獲得 3322 萬元出租 收入。本項目將進行大規(guī)模的招商活動，與各地之民間商會聯(lián)絡(luò)，尤其注重溫州地區(qū)的投資者，良好的投資回報將吸引他們前來投資經(jīng)商。本項目起點很高，應體現(xiàn)與國際接軌的方針，建成立足嘉興市區(qū)、面向五縣周邊地區(qū)，在浙江省都具有較高知名度的濃郁文化休閑特色的商業(yè)步行街。 ，使過往行人都能看清店內(nèi)的商品和購物人流，產(chǎn)生購物之欲望。 C. 提供休閑場所。 售賣功能是步行街的基本功能，它必須向顧客提供齊備的商品；具有生活功能是它的另一特征。平均售價為 萬元。 3. 新興業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn) 如近 日開張的大潤發(fā)超市，它就是新興的倉儲式超市形態(tài)，大批量采購，無倉庫，經(jīng)營費用低，故商品價格低，受到大眾歡迎。 隨著嘉興舊城改造的加快完成，建國路作為商業(yè)中心的價值將凸現(xiàn)出來，本項目屬于嘉興絕無僅有的稀缺地塊，誰能以超前的眼光發(fā)掘它的潛在價值，誰就將在未來占盡商業(yè)先機。 2. 非國有經(jīng)濟比重占絕對地位 國有經(jīng)濟 個體私營經(jīng)濟 集體經(jīng)濟 其他經(jīng)濟 1980 % % % 0 1995 % % % % 1999 % % % % 非國有經(jīng)濟占絕對主導地位正是嘉興市經(jīng)濟發(fā)展的原因，也是 6 嘉興能可持續(xù)發(fā)展的最重要的基石，它為本項目的招商提供 了廣闊的市場空間。我 5
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