【正文】 變更項(xiàng)目明確標(biāo)識(shí)。，并實(shí)施。：由機(jī)械工程師制定調(diào)撥、維修、保養(yǎng)計(jì)劃并執(zhí)行。：工序質(zhì)量通過(guò)自檢實(shí)施質(zhì)量控制，質(zhì)量控制有《施工工序質(zhì)量檢查程序圖》質(zhì)檢負(fù)責(zé)人須填寫質(zhì)檢記錄，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)檢員須填寫施工記錄，未進(jìn)行自檢，認(rèn)為不合格產(chǎn)品不得進(jìn)入下一道工序。，由項(xiàng)目部總工程師組織工程部編制，公司的總工及工程部審核。嚴(yán)格遵守技術(shù)交底制度，實(shí)行逐級(jí)交底責(zé)任制，使現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員。施工技術(shù)交底前對(duì)關(guān)鍵分布工程和重點(diǎn)控制分部工程或特殊過(guò)程的施工應(yīng)做詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書作為第三層次的文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員怎樣進(jìn)行施工的文件，應(yīng)發(fā)放到各作業(yè)班組。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，對(duì)其設(shè)施在結(jié)構(gòu)合理、受力允許條件下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的合理改進(jìn)、調(diào)整，使施工技術(shù)方案在施工中逐步完善，對(duì)施工技術(shù)方案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的效果。要求有專人拍照、收集、整理、保管。站在這里是來(lái)向大家介紹項(xiàng)目部工作計(jì)劃的，與工作無(wú)關(guān)的我們?cè)谙旅娴臅r(shí)候在私聊，下面直接奔入正題。根據(jù)工作的性質(zhì)我們特別注重新的項(xiàng)目的發(fā)掘和項(xiàng)目可行性的探討。接下來(lái)的主要工作就是對(duì)于社團(tuán)招新的活動(dòng)策劃的實(shí)施，具體的工作方案在此也沒(méi)有條件和大家詳談，到時(shí)候具體實(shí)施過(guò)程中希望大家能夠積極配合。最后我談?wù)剬?duì)于項(xiàng)目部的內(nèi)部建設(shè)。3． 增強(qiáng)自身的組織辦事能力和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作精神建設(shè)，提高部門的整體實(shí)踐創(chuàng)新能力和工作效率?，F(xiàn)在我們就是一個(gè)整體!。5． 明確分工，各司其職，根據(jù)不同的工作選擇不同的干事去執(zhí)行明確每個(gè)人的職責(zé)。期間對(duì)前段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)并作出下一步的工作計(jì)劃。社團(tuán)招新之后對(duì)于新社員的活動(dòng)組織工作的開(kāi)展，將以如何進(jìn)行活動(dòng)策劃講解的方式展開(kāi)并用具體的實(shí)例開(kāi)展講解和分組討論。其次我想談?wù)勥@個(gè)學(xué)期具體的項(xiàng)目工作計(jì)劃。首先談?wù)勴?xiàng)目部的工作內(nèi)容，項(xiàng)目部最主要的工作負(fù)責(zé)創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目的尋找開(kāi)發(fā)，并制訂出可行的、具體的項(xiàng)目實(shí)施方案。、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員、測(cè)量、試驗(yàn)人員、生產(chǎn)部門主管都必須填寫施工日記，項(xiàng)目部技術(shù)部門應(yīng)規(guī)定專人定期對(duì)技術(shù)人員和生產(chǎn)部門的施工日記進(jìn)行匯總作為施工原始資料進(jìn)行填寫和保管。，應(yīng)符合業(yè)主和監(jiān)理的要求以及符合國(guó)家檔案管理要求。并在開(kāi)工前向現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底工作。技術(shù)交底必須滿足合同文件施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)形成記錄填寫《項(xiàng)目施工技術(shù)交底記錄》交底和被交底單位和負(fù)責(zé)人及人員應(yīng)履行簽字手續(xù)。若施工過(guò)程中確需做重大修改，必須經(jīng)原編制、審批人同意，出具書面修改通知并歸檔保存。：編制總體施工組織設(shè)計(jì)或單項(xiàng)施工技術(shù)方案時(shí)，要明確編制的依據(jù)。：依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和文件資料控制程序收集、編制。：施工技術(shù)人員，由總工程師按照投標(biāo)書和施工需要向上級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)配備足夠數(shù)量和素質(zhì)的人員，并根據(jù)各人的技能專業(yè)安排在適當(dāng)?shù)膷徫还ぷ鳎┕ぜ夹g(shù)人員的調(diào)離和任免須經(jīng)總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。（項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參加）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查一次，工程重點(diǎn)部位施工時(shí)由總工程師組織相關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。《質(zhì)量記錄控制程序》作好施工過(guò)程各種記錄，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映施工受控狀態(tài)。、交接檢、專檢；并由質(zhì)檢部報(bào)監(jiān)理檢查。，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝作業(yè)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)實(shí)施。開(kāi)工前由總工程師組織技術(shù)部門編制《施工組織設(shè)計(jì)》和施工準(zhǔn)備計(jì)劃；組織主要工程管理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底并作好記錄。，便于引進(jìn)或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等先進(jìn)技術(shù)，能節(jié)省投資，保證質(zhì)量，加快進(jìn)度的。合理規(guī)劃生活用地和生產(chǎn)用地范圍。在交樁工作完成之后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和總工程師組織人員進(jìn)場(chǎng)并首先對(duì)控制樁位進(jìn)行復(fù)查核對(duì)，恢復(fù)定線。：設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作一般由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、施工單位的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目（主任）總工程師和項(xiàng)目部工程部長(zhǎng)等參加，對(duì)會(huì)審認(rèn)可的問(wèn)題要形成會(huì)議紀(jì)要文件。mc項(xiàng)目是我們公司在海外做的第一個(gè)工程，從公司高層領(lǐng)導(dǎo)到基層職工無(wú)不對(duì)我們的項(xiàng)目給予全部的厚望，所以我們不僅要做好此項(xiàng)目，這就需要各部門齊心協(xié)力，通力合作，盡力發(fā)揮各部門的職能，而我們所要做的就是努力奮發(fā)、拼搏進(jìn)取、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷探索。從XX年12月份至今，由于XX年的到港物資比較多，共有7批物資到港，其中有3批瀝青、2批生活生產(chǎn)物資、2批輪胎、一批瀝青拌合設(shè)備和路面設(shè)備及1批活動(dòng)板房和水泥。對(duì)未來(lái)的構(gòu)想。另外由于工作環(huán)境與國(guó)內(nèi)有所不同，有部分車輛所出故障令人有些始料未及（例如常林平地機(jī)在國(guó)內(nèi)施工過(guò)程中，從未遇到過(guò)液力變矩器配油法蘭與變矩器導(dǎo)輪出現(xiàn)磨損故障，但由當(dāng)?shù)赝临|(zhì)較硬，平地機(jī)可能處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，變矩器與配油法蘭磨損嚴(yán)重以至于被迫停機(jī)），所以這給我們做機(jī)械配件計(jì)劃時(shí)帶來(lái)了難度，如何細(xì)心觀察機(jī)械工作環(huán)境特點(diǎn)，對(duì)機(jī)械易出故障處做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)是我們積極努力的方向。閑置機(jī)械與建議出租機(jī)械見(jiàn)附表1。由于工程變更，工程量縮減，造成了施工機(jī)械的超額采購(gòu)，部分機(jī)械處于閑置狀態(tài)，比如：路拌機(jī)、自卸車、發(fā)電機(jī)及破碎器等，在種類和數(shù)量上超出了工程所用量。著眼與下一個(gè)項(xiàng)目乃至公司的未來(lái)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，目前此項(xiàng)目也是處于積極摸索階段，所以我也有自己的見(jiàn)解、最近及將來(lái)的計(jì)劃與打算。再次在了解當(dāng)?shù)匦星椴少?gòu)相關(guān)配件的過(guò)程中由于語(yǔ)言障礙，對(duì)自己的工作產(chǎn)生了很大的局限性，所以我需要更加努力學(xué)習(xí)葡語(yǔ)，能夠獨(dú)立在外工作，以求在最大程度上為公司服務(wù)。我們所做到的設(shè)備維護(hù)的宗旨就是保證機(jī)械“以養(yǎng)代修”。五、了解當(dāng)?shù)匦星?，切?shí)保證監(jiān)理組公務(wù)車和項(xiàng)目部公務(wù)車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)與維護(hù)。除此之外，利用在公司設(shè)備種類較多的資源，不斷地到